审计民营书店:困兽犹斗
本站原创 三重压力之下。实体民营书店自我救赎的路径布满荆棘。挣扎在温饱线上的民营书店祈盼着政策能对和国营书店“一视同仁”。
10月28日，号称“拥有全国最大连锁渠道”的民营连锁书店光合作用书房的北京直营店在供货商的“哄抢”之下锁上了大门。继极书局、“风入松”书店和上海季风书店又一家在大洗牌中被“清洗”的大型民营书店。
据统计，从2007年到2010年，民营书店已经锐减了1万余家之多。民营书店的悲剧就像多米诺骨牌一样一发收拾。
合肥本地的民营书店也难逃“被清洗”的噩运。早在三年前，合肥红星路世纪书店老牌书店关门，宿州路黑土地书城关门等一连贯的倒闭风波已经让其他幸存的民营书店“闻风丧胆”。时日，金寨路上曾经盛极一时的“书店一条街”也只剩下零星散布着的几家老字号，在周围蛋糕和服装店的掩映下，诡异地格格不入。
“三座大山”
提起“三座大山”，民营书店的店主无一不谈虎色变，尤以高租金最为来势汹汹。爱知书店高租金下的牺牲品。
提到爱知，合肥的“书虫”都赞不绝口，它的主人崔正义也颇以此为荣：“我这儿有些老主顾，三天不逛书店都着急。”可这么一家以书本高品位著称的“文艺”书店在高涨的租金面前也不得不放下清高的身段，2010年7月，爱知从待了14年的地一一三孝口科教书店东边，黯然退居到红星路的街角。
“从1997年开店到现在，租金涨了一倍都不止。”看着200平米的店面，崔正义也只能以“勉强维持”来形容现在的境况。
和爱知一样“深陷泥沼”的民营书店在合肥数不胜数。梅林书屋是为数不多的还坚守在老阵地的“钉子户”。
“本来卖打折书利润就，打折硕士论文有底限的啊!租金一涨我就只好和书商磨。”30平米大的书店是店主段林退休后唯一的乐趣。身处三孝口繁华地带的梅林书屋，10年来一直以经营自考类教辅为主，如今也开了两家分店，相距不过百米。可深谙民营书店存活之道的段林面对高昂的租金也力有不逮：“现在是‘深秋’，‘寒冬’已经迫在眉睫，等春天来的时候，也许这一批老将已经‘牺牲’啦。”
上涨的租金已经把民营书店压得喘不过气来，政策的“无动于衷”就更让自力更生的它们体会到了“人情冷暖”。
“新华书店场地是免费的，硕士论文免税的。而就要交齐营业税、增值税、地方税等等。”爱知的崔正义提到这些，除了艳羡便无奈的份儿。“说新华书店的书品种大而全，但书店的特色小而精。说句实在的，肩负着的是文化传承的重任。”
只不过现在看，它肩负的税收似乎更“任重道远”。
俗话说：眼不见心不烦。可对门新华书店，梅林书屋的段林“蜗居”蜗出了一肚子气：“和新华书店根本在同一起跑线上，的优惠政策全。”形容就像在夹缝中存活一般的段林对这样的市场竞争充满不解。
屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。
说租金和政策抗力的“苦果”，那么近年来异军突起的网上书城可能压弯传统民营书店的一根稻草。实体书店俨然成了网店的展台。
求知书店的梁老板已经司空见惯：“经常有人来我这儿看书再去网上买的。”50平米大的店面里罗列了教辅用书。“的折扣已经了，6.5折进，7折卖，100块钱才赚5块钱而已。”他指着一本初中英语教辅叫苦不迭。可即使已经快赔本赚吆喝，还是敌不过网上书城时不时的买一送
这正应了薛原、西海固所著《独立书店，你好》一段话：“当网络书店越来越吸引读书人的目光时，消失的仅是一些传统人文小书店，消失的其实更是一种生活的态度和方式。”
春天在哪里?
三重压力之下，实体民营书店自我救赎的路径布满荆棘。
像光合作用一样连锁成了大民营书店的选择。
从1995年厦门的阳光书坊起家，2003年光合作用在北京开出家店，2007到2008年一年之间就在北京新开11家店，如此快速的扩张在业界一时间被奉为“神话”。但神话的没落速度也堪比当年的扩张。
在扩张中耗费了太多的资金，截年11月初，拥有16年历史的光合作用已经关闭了的直营门店，在北京市场，尚营业的仅有3家非直营门店。
对于光合作用的倒闭，崔正义并不感觉意外：“书本垄断性，书店根本不适合连锁。”一本新书，从北京总店调货到合肥分店，就失去了时效性和竞争力，还会耗费多余的物流成本。
既然扩张行不通，像诚品那样渲染书店氛围就成了大陆民营书店的选择。
以“阅读永远不打烊”为招牌的民营“诚品书店”被誉为台湾一道独特的文化风景线，在这里，泡上一杯咖啡，在店里坐上一整天。独特的定位让其在网络横行仍拥有53间连锁书店。
但据业内人士浅析【会计论文】，大陆的民营书店模仿不了诚品书店的经营模式。
诚品拥有的房产，不为租用场地支付高昂的租金；诚品是以图书打品牌，百货式的经营，这大的经营规模去运作。而在大陆，一家民营书店两个条件。
“我也很想在店里摆上咖啡座，创造悦读空间，吸引更多人来。但我根本余钱，除非有人愿意投资。”念头只是在崔正义的脑子中“倏忽”地掠过了一下，他更多地仍然指望政策向民营书店倾斜：“希望能给减免房租和税收。政府哪怕给我省图书馆的地下室，我也愿意干!”
在预见的路径都被现实一一否决，似乎只剩下像“学而优”一样自营网上书店这一条顺应时势之路了。但现实远不如想象的那么简单。
在广州众多的个性独立书店中，“学而优”是最带有学术气质的，15年来它是完全以社科学术类图书为的学人书店。而现在，面对竞争，它也办起了的网站在网上卖书。在“学而优”网站销售的不少图书定价在7折左右，比其实体店里按原价销售优惠。，“学而优”的优惠价跟当当等相比，还是不竞争力。
崔正义熟知新模式，但他充满不安：“网上书店盈利其实也很难，额外的物流成本于再交一笔租金了。”
其实，在合肥，爱知和梅林的遭遇并论文格式范文个案，金寨路书店一条街的消失也只是危机链一环，据统计，仅2008年到2009年一年间，合肥市零售图书经营单位就锐减了近50家，民营书店已经渐入寒冬。
以爱知为首的一批“老字号”书店仅靠的力量能否挨过漫漫长冬，十几年来，崔正义次这么没底气：“等待，太不靠谱了。”
10月28日，号称“拥有全国最大连锁渠道”的民营连锁书店光合作用书房的北京直营店在供货商的“哄抢”之下锁上了大门。继极书局、“风入松”书店和上海季风书店又一家在大洗牌中被“清洗”的大型民营书店。
据统计，从2007年到2010年，民营书店已经锐减了1万余家之多。民营书店的悲剧就像多米诺骨牌一样一发收拾。
合肥本地的民营书店也难逃“被清洗”的噩运。早在三年前，合肥红星路世纪书店老牌书店关门，宿州路黑土地书城关门等一连贯的倒闭风波已经让其他幸存的民营书店“闻风丧胆”。时日，金寨路上曾经盛极一时的“书店一条街”也只剩下零星散布着的几家老字号，在周围蛋糕和服装店的掩映下，诡异地格格不入。
“三座大山”
提起“三座大山”，民营书店的店主无一不谈虎色变，尤以高租金最为来势汹汹。爱知书店高租金下的牺牲品。
提到爱知，合肥的“书虫”都赞不绝口，它的主人崔正义也颇以此为荣：“我这儿有些老主顾，三天不逛书店都着急。”可这么一家以书本高品位著称的“文艺”书店在高涨的租金面前也不得不放下清高的身段，2010年7月，爱知从待了14年的地一一三孝口科教书店东边，黯然退居到红星路的街角。
“从1997年开店到现在，租金涨了一倍都不止。”看着200平米的店面，崔正义也只能以“勉强维持”来形容现在的境况。
和爱知一样“深陷泥沼”的民营书店在合肥数不胜数。梅林书屋是为数不多的还坚守在老阵地的“钉子户”。
“本来卖打折书利润就，打折硕士论文有底限的啊!租金一涨我就只好和书商磨。”30平米大的书店是店主段林退休后唯一的乐趣。身处三孝口繁华地带的梅林书屋，10年来一直以经营自考类教辅为主，如今也开了两家分店，相距不过百米。可深谙民营书店存活之道的段林面对高昂的租金也力有不逮：“现在是‘深秋’，‘寒冬’已经迫在眉睫，等春天来的时候，也许这一批老将已经‘牺牲’啦。”
上涨的租金已经把民营书店压得喘不过气来，政策的“无动于衷”就更让自力更生的它们体会到了“人情冷暖”。
“新华书店场地是免费的，硕士论文免税的。而就要交齐营业税、增值税、地方税等等。”爱知的崔正义提到这些，除了艳羡便无奈的份儿。“说新华书店的书品种大而全，但书店的特色小而精。说句实在的，肩负着的是文化传承的重任。”
只不过现在看，它肩负的税收似乎更“任重道远”。
俗话说：眼不见心不烦。可对门新华书店，梅林书屋的段林“蜗居”蜗出了一肚子气：“和新华书店根本在同一起跑线上，的优惠政策全。”形容就像在夹缝中存活一般的段林对这样的市场竞争充满不解。
屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。
说租金和政策抗力的“苦果”，那么近年来异军突起的网上书城可能压弯传统民营书店的一根稻草。实体书店俨然成了网店的展台。
求知书店的梁老板已经司空见惯：“经常有人来我这儿看书再去网上买的。”50平米大的店面里罗列了教辅用书。“的折扣已经了，6.5折进，7折卖，100块钱才赚5块钱而已。”他指着一本初中英语教辅叫苦不迭。可即使已经快赔本赚吆喝，还是敌不过网上书城时不时的买一送
一、全场包邮。
家住城隍庙附近的小李颇有一番的见解：“我通常都先来书店里看书的内容，回去网上下订单，运气好还能碰上全场包邮。这里的书打完折也不贵，不过网购已经成了我的习惯了。”在求知，记者采访的20多分钟里，来来十余个顾客，翻看了问问便离开了。这正应了薛原、西海固所著《独立书店，你好》一段话：“当网络书店越来越吸引读书人的目光时，消失的仅是一些传统人文小书店，消失的其实更是一种生活的态度和方式。”
春天在哪里?
三重压力之下，实体民营书店自我救赎的路径布满荆棘。
像光合作用一样连锁成了大民营书店的选择。
从1995年厦门的阳光书坊起家，2003年光合作用在北京开出家店，2007到2008年一年之间就在北京新开11家店，如此快速的扩张在业界一时间被奉为“神话”。但神话的没落速度也堪比当年的扩张。
在扩张中耗费了太多的资金，截年11月初，拥有16年历史的光合作用已经关闭了的直营门店，在北京市场，尚营业的仅有3家非直营门店。
对于光合作用的倒闭，崔正义并不感觉意外：“书本垄断性，书店根本不适合连锁。”一本新书，从北京总店调货到合肥分店，就失去了时效性和竞争力，还会耗费多余的物流成本。
既然扩张行不通，像诚品那样渲染书店氛围就成了大陆民营书店的选择。
以“阅读永远不打烊”为招牌的民营“诚品书店”被誉为台湾一道独特的文化风景线，在这里，泡上一杯咖啡，在店里坐上一整天。独特的定位让其在网络横行仍拥有53间连锁书店。
但据业内人士浅析【会计论文】，大陆的民营书店模仿不了诚品书店的经营模式。
诚品拥有的房产，不为租用场地支付高昂的租金；诚品是以图书打品牌，百货式的经营，这大的经营规模去运作。而在大陆，一家民营书店两个条件。
“我也很想在店里摆上咖啡座，创造悦读空间，吸引更多人来。但我根本余钱，除非有人愿意投资。”念头只是在崔正义的脑子中“倏忽”地掠过了一下，他更多地仍然指望政策向民营书店倾斜：“希望能给减免房租和税收。政府哪怕给我省图书馆的地下室，我也愿意干!”
在预见的路径都被现实一一否决，似乎只剩下像“学而优”一样自营网上书店这一条顺应时势之路了。但现实远不如想象的那么简单。
在广州众多的个性独立书店中，“学而优”是最带有学术气质的，15年来它是完全以社科学术类图书为的学人书店。而现在，面对竞争，它也办起了的网站在网上卖书。在“学而优”网站销售的不少图书定价在7折左右，比其实体店里按原价销售优惠。，“学而优”的优惠价跟当当等相比，还是不竞争力。
崔正义熟知新模式，但他充满不安：“网上书店盈利其实也很难，额外的物流成本于再交一笔租金了。”
其实，在合肥，爱知和梅林的遭遇并论文格式范文个案，金寨路书店一条街的消失也只是危机链一环，据统计，仅2008年到2009年一年间，合肥市零售图书经营单位就锐减了近50家，民营书店已经渐入寒冬。
以爱知为首的一批“老字号”书店仅靠的力量能否挨过漫漫长冬，十几年来，崔正义次这么没底气：“等待，太不靠谱了。”