会计我国企业物流成本管理缺陷

摘要：我国市场经济的进展，物流在企业的特殊地位，更被誉为企业的“利润泉”，找出现阶段物流管理成本管理缺陷企业管理层的新课题。了物流成本管理的涵义，然后描述了我国物流成本管理近况，浅析了我国物流成本管理中论文范文的缺陷。实行多批次、小批量配送和适时配送，也收货单位过多和过高的服务要示使物流服务越来越高，导致运费上升；又商品品种增加，寿命缩短，出现库存增加，或时多时少，导致库存费用上升；缺乏劳动力导致人头费用增加；地价上涨导致物流中心投资费用增加；道路拥挤导致运输效率下降。凡此都在影响着物流成本。

词：物流；成本管理；核算策略

Abstract：With the development ofour market economy, logistics enterprises in the special status is increasinglyoutstanding, known as "the second profit spring", thus to find out atthis stage logistics cost management in enterprise management of defects becomenew topic. This paper firstly introduces the meaning of logistics costmanagement, and then describes the current situation of logistics costmanagement in China, and finally focus on the analysis of the logistics costmanagement in China in the presence of defects. Due to the multiple batches,all batch delivery and timely delivery, and also due to receiving units toomuch and too high service must make the logistics service level is higher andhigher, leading to increased freight; and because of the variety of commoditiesincreased, shortened life expectancy, the inevitable increase in inventory, orhow many, which lead to inventory costs; due to the lack of labor cost rise tohead; because prices lead to logistics center investment costs increase; due toroad congestion resulted in transport efficiency. All of these affect thelogistics cost.

Keywords：Logistics;cost management; accounting method


目 录
1 3
2 物流成本管理的涵义3
3 我国物流成本管理近况浅析3
4 我国物流成本管理论文范文的缺陷4

4.1 物流成本账务单独核算难度大4

4.2 物流成本核算策略不5

4.3 物流成本管理系统5

4.4 物流成本管理的6

4.5 物流成本管理对供应链运用6

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文献9
致谢10







1
现代物流的迅速进展,物流管理渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心。企业对物流成本的把握,物流要素之间的效益背反联系硕士论文,科学、地组织物流活动,加强对物流活动中费用支出的制约,降低物流活动物化劳动和活劳动的消耗,以而达到降低物流总成本,提高经济效益和社会效益的目的。
2 物流成本管理的涵义
物流成本管理（Logistics Cost Management）是指企业物流活动中所发生的管理费用工作的总称，来说，是指以物流设计到物流运行再到物流结算的整个中，对物流成本的计划、组织、指挥、监督、制约对物流活动结果的评价。物流成本管理的内容：物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本制约、物流成本核算、物流成本浅析和物流成本检查六个。
物流成本管理是物流管理的核心，其实质是现代企业经营管理的和客户的需求，以成本为手段管理企业物流，和最基本的 探讨课题成本指标制约物流活动，物流活动系统化，进而降低物流成本，改善服务质量，以最具经济效益的物流活动达到预定的服务。物流成本管理地把握企业物流成本的内涵和构成，物流的效益背反规律，科学、高效地组织物流活动，制约物流活动中发生的费用支出，以而降低物流总成本，提高企业乃至整个社会的经济效益。
3 我国物流成本管理近况浅析
我国对物流管理的 探讨起步较晚，物流最初出现在20世纪70年代末。物流成本的复杂性其极强的性，我国能本国的实际情况建立出一套适合国情的物流成本管理系统，而对物流成本管理的 探讨大多国外物流成本管理的 探讨成果，能认识到物流成本管理的战略量，也以企业竞争需求战略层面的角度出发深入 探讨物流成本管理。现代物流技术的不断进展，企业“利润源”的物流成本已变得越来越。物流与采购联合会会长陆江在答记者问时，2008年，我国社会物流总额高达89.89万亿元，社会物流总费用占GDP的为18.1%，而发达社会物流费用与GDP的比率一般在9%～10%左右，我国高出发达将近一倍。情况，我国企业有很大的降低物流成本的空间，，加强物流成本管理，降低物流成本势在必行。
4 我国物流成本管理论文范文的缺陷

4.1 物流成本账务单独核算难度大

长期以来，我国尚成型的物流成本计算标准，物流成本核算杂乱无章的。对物流成本的计算和制约，每个企业的，的认识和理解来把握物流成本。2006年9月标准化管理委员会批准发布了标准《企业物流成本构成与计算》，该标准明确了物流成本的构成和核算策略。
，物流成本构成的复杂性其核算的实际操作难度大，我国全面贯彻落实2006年新颁布的物流标准对物流成本单独分类核算记账的企业为数不多，大多数制造企业仍在财务会计报表中单独设立物流成本项目，将企业的物流成本列在制造成本和其他费用一栏中，，企业仍掌握物流成本的构成，也较难对企业物流活动发生的全部费用做出确切、全算与浅析，造成物流成本信息的失真，形成“经济黑大陆”和“物流冰山”增加了物流成本管理的难度。
，在我国现行的《企业会计准则》等其他会计制度中专门的物流费用项日，或是有的项日全面物流费用。一，物流活动在企业会计制度中单独的项目，一般成本都列在费用一栏中，费用被归集为诸如工资、租金、公共设施和折旧等。归集策略论文范文的问题是确认和分配运作的责任。将一个企业的报表细分为发生在管理责任领域的费用和发生于组织领域的费用两，以组织与单位的财务信息，这也只能是有助于而仍总成本浅析的。而企业的损益表，更是沿着组织预算的思路，对费用分类和归集。它克服与物流绩效相，而通常又跨组织单位发生的费用间的矛盾。另一，在通常的企业财务决算表中，物流费核算的是企业向外部运输业者所支付的运输费及向仓库支付的商品保管费等传统的物流费用。对于企业内与物流中心的人员费、设备折旧费、固定资产税等费用则与企业其他经营费用统一计算。据有关，先进企业的实践：实际发生的物流成本要超过外部支付额的5倍。
，仅靠常用的会计策略，所需的数据来核算物流成本。以现代物流管理的角度来看，企业正确把握实际的企业物流成本。

4.2 物流成本核算策略不

正是我国企业会计制度中对物流成本设立单独的会计科目来核算，将与物流活动的支出列示于企业的各项费用内，仅仅将的物流成本随、制造费用等计入产品的制造成本中。另外，比较运输费、搬运费等显性成本，对于物流所消耗的资金利息、设备折旧、人员培训等隐性成本是物流活动组织不当所导致的风险和效率低下而增加的时间成本，还缺乏的认识。日常的标准会计成本法一般将与库存有关的成本，诸如保险和税收、租金、存货占用的资金及建设仓库所需的资本费用等计算在库存成本内，导致其被低估或模糊。而先进的实践证明，对于自营物流的成本支出而言，实际发生的物流成本远远高于外部支付额数倍。所以，以现代物流管理的角度来看，企业还把握实际的物流成本，决策者也很现行的会计系统中物流成本数据。
一，我国企业对物流的核算，以范围来看，着重于核算采购的物流成本，而忽视其他物流；以核算内容看，大企业只列物流费用，即支付给企业外部的运输或仓储的物流费用，而忽视企业内部物流费用，并将企业内部发生的物流费用与企业的生产费用、销售费用等混在一起，这使得企业以外部准确地把握其实际发生的物流成本。另一，我国制造企业之间一般是计算和制约物流成本，据本企业不同的理解和认识来把握、核算物流成本。企业之间的物流核算统一的标准，就比较浅析企业间物流成本，企业之间的相对物流绩效，进而对企业之间物流统一的管理。

4.3 物流成本管理系统

纵向行政体制的影响，物流 探讨和信息数据浅析一个个“孤岛”。在物流统计，有物资统计、商业统计、市场统计、交通运输统计、储运统计等，行业划分过细、核算口径不一，与现代物流成本的差距，综合宏观物流活动。就宏观物流成本而言，到为止，基本的货物运输量和货物周转量的统计，其他指标均公开的统计，或零散、在众多的机构组织当中。各 探讨机构和职能部门之间各自为政，缺乏科学的宏观物流成本浅析框架，各 探讨机构的低，统计口径矛盾，这就使得国内大多数企业对物流成本的和核算策略不多，少数先进的企业知道物流成本的量，但却掌握正确的核算策略，即使勉强算出来，也地为企业所用。
企业的物流活动是由供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废流等子系统组成的一个联系的系统，物流子系统间系统个要素间论文范文着联系、此消彼长的“效益背反”联系硕士论文。，我企业的物流活动论文范文着以物流整体这一系统性的角度出发，片面某一单个物流职能部门的成本或某一职能部门的某物流费用，违背了物流整系统统和“效益背反”规律，以而物流总成本的增加或降低物流服务，导致降低企业的利润和整体竞争力。

4.4 物流成本管理的

企业将力在生产成本的制约上，了管理措施与策略并收到了很好的成效。但对于物流费用却 探讨较少，缺乏物流成本意识，看不到物流成本的作用，物流成本管理工作薄弱，很少 探讨降低企业内部物流费用的途径，是对物流活动的全缺乏和全面的制约，造成此低彼高，物流系统整体效益不佳。，我国大多数制造企业仍然对企业物流活动中论文范文的“利润源”视而不见，粗放地物流成本管理，既设置和配备正规的负责物流管理的机构和人员，也制订培养物流管理工作人员的计划和机制，有的企业想把降低物流成本的工作完全寄希望与他人。这导致了整个社会物流成本的专业管理人员相比较较缺乏，物流管理较为低下。
企业计算物流成本单纯地想物流费用，达到怎样已知的物流成本信息的物流管理，也说要物流成本核算会计内部管理会计的思想和策略为企业的决策服务。企业的物流成本核算管理不企业物流管理部门的事情，贯穿于企业每位员工的思想中，涉及到企业的每个生产、生产阶段、生产工序等角落。

4.5 物流成本管理对供应链运用

现阶段，我国企业只停留在依靠企业内部物流活动的浅析，寻求降低物流成本的策略和措施，单个成本的降低，很少外部环境的变化，也不考虑以整个供应链的角度去增加绩效，诸如与生产和销售部门去 探讨物流成本问题，解决机构之间的壁垒问题，仍是一个较为封闭的内部决策支持系统。经济的进展，企业必将面对多变的市场环境和更大的存活风险，有些企业重业务进展、忽视风险防范，增加了风险防范的成本。，在成本信息交流、反馈监督评价中，有形成本动因，忽视无形成本动因，完整地新形势下企业的经营活动及战略思想。现今在我国制造企业内部，一缺乏职能部门之间的沟通的机制，部门经理很可能为了本部门的利益而做出损害企业整体利益的选择，以而导致企业内部物流运作效率低下；另一，物流供应链上下游间也缺乏沟通、协调与合作，物流供应链的整合效益来提升企业流运作的效率和效益，上述两的理由导致企业物流运作效率低下，物流成本居高不下，企业整体运营成本较高。











结 论
物流成本管理是企业物流管理的手段。对物流成本的管理,能推动企业物流的化进程,提高企业的经济效益。对物流成本的制约,企业应当以思想观念上和管理体制上转变, 探讨可行的程序和策略,坚持运用系统化的策略综合考虑以的案例,追求总成本的最小化。
在物流成本的制约中运用系统和系统策略,将与物流联系的各项业务组合成统一的整体,并将计算机运用到企业物流成本的综合制约中,以系统整体出发,互相协调,为客户、本企业内各部门最佳服务,最大限度地降低企业物流成本。














参 考 文 献
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[2]江宏.物流成本管理挖掘利润源[J].物流技术与运用，2007（04）。
[3]邵瑞庆.物流成本的计量与核算[J].上海立信会计学院学报，2009（02）
[4]陆薇.企业物流成本探讨毕业论文[J].物流技术,2003(7)
[5]支现伟.浅论物流成本制约[J].煤炭经济 探讨,2005(6)












致 谢
在此论文撰写中，要感谢我的导师惠男男的指导与督促，感谢她的谅解与包容。惠老师的也就今天的这篇论文。求学历程是艰苦的，但又是快乐的。还要感谢的同学们，正是有了你们的支持和。此次毕业论文才会顺利完成。了大量的文献，在此，向各学术界的前辈们致敬！