会计台塑大王之女王雪红:别样“富二代”
本站原创 豪门之间的恩怨，总被赋予太多想象空间。这一次，主角是王雪红。“台塑大王之女的显赫出身，与国际巨头逐一过招20年且鲜有败绩的，一手创办的HTC于2011年以338亿美元市值超越诺基亚（328.4亿美元）的成就，她与丈夫陈文琦以68亿美元净资产打败“全球代工之王鸿海集团董事长郭台铭新任“台湾首富的光环，足以支撑起一部情节跌宕起伏的豪门巨着。
她执掌的HTC，如今则是台湾科技产业被寄予厚望的一颗新星。这家出身代工厂的企业在转型做品牌的道路上，相比台湾企业，已极为顺利，后来机缘巧合，在智能机操作系统大战中，旗手代表Google与苹果对阵。在去年坐上美国智能手机市场的头把交椅。
而今，智能机市场风头正劲的两大巨头苹果和三星，都有其独特且不被复制的商业模式。除了苹果“软件+硬件+服务的模式，三星走垂直整合产业链的模式之外，其余的硬件厂商很难再的难题之法，这或将导致衰落或被边缘化。
后起之秀HTC，显然都复制这两种模式。不愧身为台湾商界传奇王永庆之女，HTC董事长王雪红不以为意，甚 【论文格式范文】 至在重重质疑中，她为HTC设定了更宏大的――世界。要达到，需跨越两道沟堑。其一，从产业背景看，HTC后来者，在强大阻力下寻找突破口；其
看看王雪红和周永明在HTC年底“尾牙”的表现吧！
先是王雪红和管理团队上台演唱摇滚歌曲，后来台湾明星萧敬腾上台压轴演唱时，在媒体镜头前一贯温文尔雅的CEO周永明冲到舞台上合影，还即兴跳舞，惹得现场尖叫连连。
同样在这场年底尾牙现场，王雪红激励员工说：HTC是个有梦的公司，梦做到世界！周永明也推波助澜，将2012年定义为公司“大跃进之年。
这可真没法和外界形容的愁云惨雾联系，几乎每家媒体都在报道它在美国被苹果用专利战挤压市场，利润下滑，股价大跌，暗示这家借着智能手机的兴起一飞冲天的手机厂商，好光景没几年，就已置身危机边缘。
外界看空，HTC内部反而成功的更强烈，找到了应对困境的策略会计专业论文？
面对《企业家》，王雪红有问必答。关于去年季度业绩下滑，她解释说：“高科技行业不进则退，事实上是有一些进步的空间。点，在欧洲有些战略没做好。，眼前的困难丝毫不影响她的心情―她说看事情从来都从长计议。更何况，她已经为眼前的困境找到出口，答案就在巴塞罗那（2月27日巴塞罗那将举行世界移动通信大会）。
下一站：寻找“酷”
如今，外界都在猜测HTC在巴塞罗那的“秘密武器”。
HTC将要发布全球首款四核手机的消息似乎并论文格式范文，王雪红接受采访的一众高管都秘而不宣，只是CMO王景弘这样吊人胃口：“消费者你会想：哇，原来还能有更高明的招数！HTC怎么会想到。这样一来，不买HTC还要范文？
在那一天到来，人都被要求三缄其口，HTC希望届时爆炸性反响，或许能从区总经理任伟光的话中线索：“过去一两年，手机厂商只要好的智能终端就已经比别人领先了。但在今年，云计算会突破的。HTC会在大厂商，给消费者最好的解决方案。
HTC内部员工猜测，解决方案将和HTC Sense（注：Sense是指HTC在Android系统之上为更好地改善用户体验而的UI设计）紧密。
抛开HTC最初占得先机的因素（和各大运营商的良好关系，和Google之间的合作），其成功仍有一点被忽视：对Android系统的改善更好的用户体验―这HTC Sense。手机界面动画天气论文格式范文，手机翻转即可静音，Sense中称道的体验。
王雪红硕士论文忠实的体验者。她用了至少3分钟时间来展示她手机上的“炫功能，神情堪比“发烧友。“比如说我今天用东西，你看我的小孩照片全部都放在这里面，比如说开车的时候，我要打电话一下子我就自由地去选择，每个人很快去打电话。我的E-mail我很快去浏览一下
不过，更多互联网电信运营商对于移动互联网的介入，都希望在Android系统上做相应的二次开发，转变用户体验，这将使HTC Sense的优势那么，更何况还有一批模仿能力极强的厂商。
在去年，HTC推出门户网站，Sense就开始被赋予了更多意义。Sense开始为用户、音乐、视频等“更酷的内容。在欧洲，HTC早已和电子书网站KOBO建立了合作关系，后者“读者应用向HTC用户电子图书。这样的合作关系还延伸到视频厂商等不同领域。而，HTC Sense的制约领域将扩大到家庭娱乐中心，无线适配器等方式将手机内容输出到电视机。
在HTC的设想中，智能手机将便携式媒体中心，而Sense将承载一切的平台。目的是为了给消费者最好的解决方案，让其更好玩。
这当然论文格式范文突发奇想的举措。
2011年初，任伟光上任HTC区总经理之初，他曾经问过周永明这样【会计论文】：“五年，你希望将HTC带领到论文范文位置？周永明回答：“我希望五年，当你去问消费者，最酷的手机是哪家公司的？他能想到HTC。而当微软、谷歌、运营商有新技术推出时，第想到的合作伙伴硕士论文HTC。这两点都做到了，那HTC的成功。
此次突破市场认可，HTC将跳出泥潭，还再次找到相对的领先优势，并且如周永明所愿，HTC会变得“酷―对一家科技公司的最高赞誉。
搭平台：“+1”体验
后来者在行业领导者，必定颠覆性力量，如苹果。而云端+终端，早已产业厂商的梦想模板，显然还支撑王雪红追求世界的梦想，但在任伟光看来，在云端的发力，至少将HTC重新带到安全的窗口期。
王雪红的梦想蓝图中，HTC走上王者之路的方式和Google殊途同归：HTC要以Sense为平台，联合众多合作伙伴，包容、开放的平台者。
她熟悉方式。事实上，HTC在短短数年间迅速成长，达到今日之成就，最早就和巨头的合作。成立于1997年的HTC，最初先为惠普等厂商代工PDA，抓住微软首次推出移动平台操作系统的机会，第和微软合作的厂商。后来各大厂商对于具有通信功能的PDA不感兴趣，HTC找到英国电信合作，推出了首部智能手机，那还远在2002年。的积累，似乎为了结缘Google，因为经验，Google很快就选定HTC研发Android操作系统的手机厂商，这，HTCAndroid操作系统在市场上远近闻名，今日为人熟知的手机新贵。
虽是传奇人物的女儿，但王雪红的职业却靠着摸爬滚打一路走过来，她的性格中，自信、爽朗与谦和总是拿捏得很好。
她这样形容HTC和巨头的合作：“高通、微软、Google这样的合作伙伴，时候可能不愿意授权给厂商，但信任我。因为他东西可能研究比更深入，能给惊喜，他进步。即使HTC大手机基于Google的Android操作系统，王雪红也一种对等的合作，“价值，HTC的手机比Google好，HTC的应用能和Google配合，这让Google很高兴，的初衷本来给用户更好的体验。HTC是做得最好的一家。
“HTC运气很好，机会。所以敢说经验、技术领先，有全球。王雪红说。正是这些合作给了这家寂寂无名的台湾小厂机会，“人做科技，大陆也好、台湾也好，比别人晚。做代工，就得慢慢打，用实力让合作伙伴我。
，世界上从来不会有牢破的合作。2011年，Google收购摩托罗拉移动，手机阵营巨变随时都在发生，Android阵营的平衡开始动摇，某天Android的模式被也不无可能。同年，微软和诺基亚的联盟使得Windows Phone系统加深了不安。论文范文，三星等有实力厂商在继续使用Android系统的同时，都在研发自有操作系统。
出于自保，据说HTC也研发过操作系统。王雪红表示：“客户不要求我用论文范文系统时，给客户价值，我考虑的首要【会计论文】。
做法有风险，但王的信心来自于她习惯从长远的角度去看待事物，她有更紧要的事情做：“智能手机只是开始，Google的模式当然有其他人也去做。也许在应用程序不断创新，整体OS做大。王雪红说的这条思路，也许Sense平台和去年所多起收购。
王雪红在2011年的大精力都放在寻找合适的公司上。“半年时间，我看了一百多家公司。用方式看，上有时候是找投行把一群公司给我，有兴趣我就再深入看一看，有时候打电话拜访，好好硕士论文的技术，然后交叉学习。为了更好的硕士论文专业知识，这位台湾女首富还抓紧时间看报刊、杂志和。
王雪红的身份也能给她某种便利。去年，王雪红参股TVB一事外界兴趣，业界王雪红在内容为将来布局。王也承认会彼此交流沉淀价值。但这场在外界看来意义重大的收购完全出于偶然：王雪红在朋友下有机会结识了TVB创办人邵逸夫妻子方逸华，双方彼此欣赏。当邵逸夫想到卖TVB时，方逸华就打电话给王雪红，这桩交易很简单就完成了。
从小受父亲商业意识熏陶的王雪红看上去随和爽朗，实则考虑【会计论文】缜密，熟知资本运作。多年前，威盛和英特尔的专利诉讼案件，威盛以胜诉和解，因为王雪红在恰当的时机收购过几家拥有专利交叉协议的小公司。而今，在这一次围绕HTC的大举收购中，王雪红将又有好棋留在后手。HTC一掷千金的收购：法国软件开发商Abaxia（电信运营商业务和搜索、广告等平台软件）、英国流媒体视频公司Saffron Digital（无线多媒体内容传输）、美国游戏公司Onlive（基于云计算的游戏开发）、台湾在线音乐服务商KKBox、美国移动网络服务公司Dashwire（基于云的数据同步与备份服务）美国儿童软件开发商Inquistive Minds等。，HTC还参与收购了TVB（香港电视广播有限公司），并注资内地移动互联网生活服务商丁丁网（是LBS+本地生活优惠券）。
王雪红HTC主导下平台战略也完全基于平等的伙伴关系。
“HTC的收购公司独立经营，和HTC只是联盟关系，它还能服务于公司，很大不同。HTC区总经理任伟光对《企业家》说，“HTC的优势HTC Sense为消费者‘+1’的优良体验。以迅雷为例，手机上网看迅雷视频的普通版本，但HTC Sense客户端就能高清版本，“因为Sense把底层API和它打通了。方式，新浪微博的私信在HTC手机上就变成了即时通信功能，更好用户体验。
“HTC要用全开放的系统，集合更多的科技力量，为用户‘+1’的体验，或许和竞争对手相比。任伟光说。
品牌局：低调卓越
HTC平台对策会计毕业论文能否成功，又能保持优势多久？没人预知答案。
“HTC起步占了先机，先做了智能机；押宝LTE，早期LTE几乎是HTC一家的天下，这决定了HTC在初期的快速发展。但到一线之列，还得不同的战略来领先一步抢占窗口期。任伟光说，“即使窗口期不断增加本科会计论文，还必须要建立品牌，才能巩固地位。
在代工企业转型失败的台湾企业中，HTC脱颖而出并论文格式范文易。2003年，周永明到：一家拥有技术的厂商，HTC在创新的努力，仅仅合作伙伴很难发挥最大价值，不如放手一搏改做品牌。彼时，台湾明基在转型之路上耗尽6亿欧元学费，气若游丝病人般地躺在眼前，这对于有类似想法的HTC管理团队来说，是的震慑。讨论三年，做了最坏打算，HTC才敢趟浑水。
“亚洲人创办公司，会优先功能，忽略和消费者的沟通，甚 【论文格式范文】 至你的单一功能和消费者沟通，对方都感知不到。反而欧美很厉害，苹果的产品和全世界沟通。亚洲公司范围的营销经验很少，希望建立沟通能力，走出传统亚洲公司的宿命。周永明称。
半路出家的HTC做品牌并不轻松，很大理由是行业中已经巨头林立，“品牌都有钱，都在大声叫喊，HTC这样一手牌上牌桌，牌能怎么打？王景弘说，“就选个最低调的法子，用语言形容quietly brilliant（低调卓越），不出声，出声就要讲得很有影响。
HTC在从细节去使员工尝试转变沟通方式。见到CMO王景弘时，他递过来的名片只印着“Hi，I’m John，翻过来才是地址、电话等信息，他说公司每个人的习惯，“以个性化的方式出现，才会记住。
除此之外，quietly brilliant，还要做到卓越。“是卓越，而论文格式范文有竞争力。任伟光强调，“HTC现在面临竞争时，短板就会显露出来，比如规模大，渠道多，品牌响，所以只是有竞争力的产品，很就被湮没，必须要卓越。
科技公司，周永明深深体会到不同地域的人才差异性。“台湾的工程师有能力，思维惯式总是想延续上一代产品；但美国工程师做下一代产品，总愿意想新东西。周永明表示。HTC在西雅图、旧金山北卡罗来纳台湾总部布局四个创新机构，探讨产品趋势。
做品牌开始，HTC更员工走不一样的路。“做品牌，每个人对于事情，会非常在乎。周永明说，“在乎一件事情，创新的想法会更多。做Sense界面的工程师，会每一滴水珠都希望做得最漂亮。
在HTC各地的办公室，都挂有王雪红等人的简笔插画。“在HTC，知道生命中最闪耀的物品从最谦逊的草稿图开始，所以这些简笔插画代表灵光乍现的时刻。在的广告和品牌宣传中，HTC还大量使用了简笔插画，希望HTC时刻寻求创新的精神。
HTC的品牌转型阵痛，但也运气好，抓住了与Google合作的机会，迅速提升了品牌知名度。
但直到现在，以往遗留的代工思想还会干扰到HTC的决策，这硕士论文王雪红反思时提到的“高科技不进则退，HTC还有进步空间。
从去年下半年开始，HTC上市新机型突然减少，对于惯用“机海战术打法，每月甚 【论文格式范文】 至都能推出一两款新机器的HTC来说，个不寻常的举动。而在HTC内部，这早就掀起了争论：一直希望细分机型每个消费者特定需求的HTC，从市场的反馈反定位混乱。“比如2011年有两款产品，野火和达人，入门级的智能手机，价位差100多块钱，性能、外观都差不了多少，只是野火的金属感比较强，达人塑料感比较强。这对用户购买就造成困扰，对于经销商终端促销员也会模糊，到底推荐哪款产品？过多的机型对于供应链、研发力量都造成，这样的【会计论文】一定上影响了HTC研发体系，以至于面对苹果和三星旗舰的高端机型，HTC无牌可出。
[1]
“思路和HTC代工出身有关，做代工一切都运营商需求，而运营商之间可能会有不同考虑，所以才会出现价位接近的不同机型。这在社会渠道销售就会造成影响。任伟光说。幸好HTC年轻公司，对策会计毕业论文调整迅速，从2011年年中，周永明开始调整产品线对策会计毕业论文，导致从去年四季度HTC新品上市，销售大幅下滑。但砍掉产品线，资源和团队，则为HTC的厚积薄发奠定了。
2012年，HTC还酝酿成立新部门。部门聚集全公司最有才华的设计师，向周永明汇报，以确定公司未来的产品，确保“恢复产品先进性。
内部架构调整，减少产品以求精品，同时云计算战略已部署完成，HTC的对策论文格式范文，一切会在巴塞罗那次第揭晓。
团队档：无间合作
无论HTC会祭出怎样的对策，后起之秀，它逃避的难题：专利大棒在未形成规模优势的成本压力。
为了沉淀，周永明的重任是延揽人才。HTC最乐意向媒体讲述的是前任创意长陆学森―就职于微软、负责XBOX游戏机等移动产品的创意和设计，还曾经就职于耐克企业论文范文设计师。周永明专程飞到西雅图，和陆学森了一场长达五个小时的谈话。周永明并论文格式范文说话有蛊惑力的人，但陆学森被一句话打动―“做有价值的事，转变产业甚 【论文格式范文】 至转变世界。就这样，陆学森离开了工作10年的微软。
HTC卧虎藏龙。CMO王景弘到HTC，就早硅谷创立过两家软件公司，赚得盆满钵溢。加盟前，他只是从网络上知道这家公司而已。
“人都抱着晚一步来，可能就赶不上一家公司的崛起的想法，而这家公司可能会转变世界。周永明说。
周永明之所以能以这样大的口气去夸耀HTC的未来，皆因王雪红。王雪红从最初就给了这家公司与众不同的基因，一家为梦想而生的公司：HTC成立时，创始人HTC前CEO卓火土周永明等人，根本连要做论文范文都不知道，“当时的想法只是要成立一家公司，做点东西。周永明说。当时王雪红的态度想给人机会去尝试。“她不缺钱，所以也压力要帮她赚钱。周永明说，当时的方向完理想化、未来性的。的方向确定为PC技术和无线电技术的产品。当时完全看不到商业用途的想法，在随后和微软公司交流时，都让对方惊讶：“（你们居然）有如此强的企图心！
代价也想见。完全看不到市场前景，成立两年内，公司一直亏损，两年后公司亏损额已高达10亿台币。和王雪红出资的股东纷纷退出，她选择继续坚持，她安慰公司员工：“只要威盛这边还有钱，就会继续投资。威盛有老人评价王雪红，外界她最像王永庆，很大理由是她敢赌。在王雪红看来，对趋势的判断和浅析【会计论文】，“无线通讯一定会主流趋势。
HTC前CEO卓火土和现任CEO周永明极好的技术人才。卓火土崇尚精细化管理，要求严格，而同样工程师出身的周永明，则爱好广泛，音乐、舞蹈、雕塑，甚 【论文格式范文】 至对厨艺也颇有研究。三人最初因为的梦想一起创业，甘苦。王雪红到现在还津津乐道三人初次去见比尔盖茨的场面。周永明和卓火土两个人在西装口袋里塞满了手机，然后在盖茨面前做“魔术秀的表演，一一把手机拿出来演示，盖茨看得很开心，当场就说：这样的公司是我要合作的。
董事长和职业经理人，王雪红和卓火土后来的周永明之间牢破的关系是与任何西方公司都不同的。“全力支持Peter（周永明），即使像季度稍差一点，甚 【论文格式范文】 至打造品牌时股价夭折，方向是对的，我就会支持他。
王雪红形容和周永明之间“他踢着我跑，我踢着他跑，“看的东西不一样，他有时会问我：董事长你希望公司怎么样？我会说让的产品更好地服务客户，变得更好。他就会很同意。想的总是一样。她还这样形容跟周永明的搭档关系，“对于职业经理人，很强的董事会挑战他，但也给他的支持。我在一些超越他，他也超越我，互相挑战，把公司做得更好，这很有必要。
而王雪红支持的周永明，个性极大释放。他会以同样方式对待下属。在台湾总部设计中心的开放会议桌上，有个小小的存钱筒，里面总会有几张百元钞票。周永明的“赌资，“我喜欢新鲜的事物，会充满热情。就忍不住和打赌，看谁会说中。周永明说。据说最开始是请一碗牛肉面，后来周永明吃不过来，就改存钞票了。“创新的点子时候论文格式范文想出来的，讨论出来的。
周永明希望HTC在工作中处处创新。HTC成立研发中心时，周永明大家想出更新奇的名字。后来中心更名为“魔术实验室，团队成员也纷纷更新职称为巫师、魔术师等等。周永明喜欢气氛。时间推移，气氛就会变成公司的常态，甚 【论文格式范文】 至是每个人内心的最高准则。
从王雪红开始，整个HTC的团队都在朝着的远大奋斗。诚如王雪红所言：“HTC论文格式范文普通人待的，是给有梦的、创新的、有执行力的、为台湾发光的人待的。
去年加盟的区总经理任伟光，履历上有多家公司，甚 【论文格式范文】 至不乏巨头企业。在他看来，HTC稳固的团队关系，将是一直保持战斗力的最根本理由。“董事会和职业经理人的关系，是亚洲公司所特有的，是比西方公司更稳固、更好的方式。（据《企业家》）
链接：
王雪红：要成功先要hold住磨难
王雪红，这位台塑集团创始人王永庆的女儿，本是衔着金钥匙长大，但她却拿着抵押房子换来的500万新台币独立创业，从一开始，选择的一条挑战权威的艰辛之路。
与巨头的较量充满艰辛
围绕在HTC与苹果之间的诉讼纠纷，终于在日前尘埃落定。北京时间2011年12月20日上午，美国国际贸易委员会（即ITC）判决：再次HTC并未在721号和983号两项专利上侵权苹果，推翻了此前初审判决关于HTC侵犯苹果263号专利的判决，也修正了关于647号专利侵权的判决内容。，ITC仍然认定HTC侵犯苹果iPhone一项专利，但外界所评论的，这一仗对HTC则是一场胜利。
无论如何，这场起始于2011年3月的专利官司，经过几轮交锋，已经让HTC董事长王雪红她身后企业再度站在了赢与败的风口浪尖。
回到半月前，王雪红当选CCTV经济年度人物，首位荣膺此殊荣的台湾企业家。但王雪红本人并未到场，由其丈夫、威盛集团总经理陈文琦代为领奖。陈文琦解释说，王雪红正在美国处理一桩诉讼案。陈文琦所指的无疑这场苹果与HTC的诉讼案。
颁奖礼当晚，王雪红穿着她最习惯的一身黑色西装，面对镜头，坦言与苹果一役对她的意义：“我投身高科技领域以来一直战战兢兢，我深知不进则退。我清晰地记得我父亲生前说过一句话，美国人、欧洲人、日本人能事情，人也一到。要在高科技领域拥有更多的核心技术，才能拥有话语权，有更广阔的发展空间；要为人在世界高科技的舞台上争得一席之地，这条道路充满艰辛，仍旧执著前行。”
致力挑战权威善于创新价值
事实上，在与苹果之战中所表现出的坚韧与执著只是王雪红20年创业精神的缩影。20世纪80年代，当众多台湾创业者被门槛低、资金回流快的代工模式吸引时，王雪红和威盛却将目光投向了IT产业链上游、最具科技含量的芯片领域，选择了最具挑战的x86微处理器，向占据市场垄断地位的英特尔发起挑战。此后的十几年间，威盛与英特尔了一场“小虾米”撞上了“大鳄鱼”鏖战。，威盛蜕变为全球唯一同时掌握x86架构CPU和移动通讯芯片核心技术的华人高科技公司，硕士论文全球唯一横跨x86、ARM和CDMA三大领域的芯片厂商。对于王雪红来说，威盛电子所拥有的5000多项专利技术，也其应对专利之战最的砝码。
威盛，王雪红又敏锐地嗅到了智能手机等终端的战略价值。她毅然放弃了ODM业务，顶着股价被腰斩的压力，转而创立自主品牌HTC。随后，HTC迅速杀入苹果、诺基亚和三星等巨头云集的移动通讯领域，成长速度一发收，很快在智能手机行业站稳了脚跟。依托此前多年的研发积淀和创新的商业模式，HTC以创新为DNA的理念和卓越的研发团队，让HTC保持着每年开发10至15种新机的速度，而王雪红的让消费者最快最尖端的技术、最好的产品和内容。
20年的打拼，让王雪红收获了“科技界最强势女人”、《商业周刊》25位“亚洲之星”和《华尔街日报》“亚洲女主管10强”身份，全球华人界最受的企业家。（据《经理日报》）
[1][2]
她执掌的HTC，如今则是台湾科技产业被寄予厚望的一颗新星。这家出身代工厂的企业在转型做品牌的道路上，相比台湾企业，已极为顺利，后来机缘巧合，在智能机操作系统大战中，旗手代表Google与苹果对阵。在去年坐上美国智能手机市场的头把交椅。
而今，智能机市场风头正劲的两大巨头苹果和三星，都有其独特且不被复制的商业模式。除了苹果“软件+硬件+服务的模式，三星走垂直整合产业链的模式之外，其余的硬件厂商很难再的难题之法，这或将导致衰落或被边缘化。
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二、如何维持并扩大台湾首个代工企业成功转型做品牌的价值。
任何沟壑都跨越。王雪红有的解决方案，但她能复制以往的成功吗？看看王雪红和周永明在HTC年底“尾牙”的表现吧！
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做法有风险，但王的信心来自于她习惯从长远的角度去看待事物，她有更紧要的事情做：“智能手机只是开始，Google的模式当然有其他人也去做。也许在应用程序不断创新，整体OS做大。王雪红说的这条思路，也许Sense平台和去年所多起收购。
王雪红在2011年的大精力都放在寻找合适的公司上。“半年时间，我看了一百多家公司。用方式看，上有时候是找投行把一群公司给我，有兴趣我就再深入看一看，有时候打电话拜访，好好硕士论文的技术，然后交叉学习。为了更好的硕士论文专业知识，这位台湾女首富还抓紧时间看报刊、杂志和。
王雪红的身份也能给她某种便利。去年，王雪红参股TVB一事外界兴趣，业界王雪红在内容为将来布局。王也承认会彼此交流沉淀价值。但这场在外界看来意义重大的收购完全出于偶然：王雪红在朋友下有机会结识了TVB创办人邵逸夫妻子方逸华，双方彼此欣赏。当邵逸夫想到卖TVB时，方逸华就打电话给王雪红，这桩交易很简单就完成了。
从小受父亲商业意识熏陶的王雪红看上去随和爽朗，实则考虑【会计论文】缜密，熟知资本运作。多年前，威盛和英特尔的专利诉讼案件，威盛以胜诉和解，因为王雪红在恰当的时机收购过几家拥有专利交叉协议的小公司。而今，在这一次围绕HTC的大举收购中，王雪红将又有好棋留在后手。HTC一掷千金的收购：法国软件开发商Abaxia（电信运营商业务和搜索、广告等平台软件）、英国流媒体视频公司Saffron Digital（无线多媒体内容传输）、美国游戏公司Onlive（基于云计算的游戏开发）、台湾在线音乐服务商KKBox、美国移动网络服务公司Dashwire（基于云的数据同步与备份服务）美国儿童软件开发商Inquistive Minds等。，HTC还参与收购了TVB（香港电视广播有限公司），并注资内地移动互联网生活服务商丁丁网（是LBS+本地生活优惠券）。
王雪红HTC主导下平台战略也完全基于平等的伙伴关系。
“HTC的收购公司独立经营，和HTC只是联盟关系，它还能服务于公司，很大不同。HTC区总经理任伟光对《企业家》说，“HTC的优势HTC Sense为消费者‘+1’的优良体验。以迅雷为例，手机上网看迅雷视频的普通版本，但HTC Sense客户端就能高清版本，“因为Sense把底层API和它打通了。方式，新浪微博的私信在HTC手机上就变成了即时通信功能，更好用户体验。
“HTC要用全开放的系统，集合更多的科技力量，为用户‘+1’的体验，或许和竞争对手相比。任伟光说。
品牌局：低调卓越
HTC平台对策会计毕业论文能否成功，又能保持优势多久？没人预知答案。
“HTC起步占了先机，先做了智能机；押宝LTE，早期LTE几乎是HTC一家的天下，这决定了HTC在初期的快速发展。但到一线之列，还得不同的战略来领先一步抢占窗口期。任伟光说，“即使窗口期不断增加本科会计论文，还必须要建立品牌，才能巩固地位。
在代工企业转型失败的台湾企业中，HTC脱颖而出并论文格式范文易。2003年，周永明到：一家拥有技术的厂商，HTC在创新的努力，仅仅合作伙伴很难发挥最大价值，不如放手一搏改做品牌。彼时，台湾明基在转型之路上耗尽6亿欧元学费，气若游丝病人般地躺在眼前，这对于有类似想法的HTC管理团队来说，是的震慑。讨论三年，做了最坏打算，HTC才敢趟浑水。
“亚洲人创办公司，会优先功能，忽略和消费者的沟通，甚 【论文格式范文】 至你的单一功能和消费者沟通，对方都感知不到。反而欧美很厉害，苹果的产品和全世界沟通。亚洲公司范围的营销经验很少，希望建立沟通能力，走出传统亚洲公司的宿命。周永明称。
半路出家的HTC做品牌并不轻松，很大理由是行业中已经巨头林立，“品牌都有钱，都在大声叫喊，HTC这样一手牌上牌桌，牌能怎么打？王景弘说，“就选个最低调的法子，用语言形容quietly brilliant（低调卓越），不出声，出声就要讲得很有影响。
HTC在从细节去使员工尝试转变沟通方式。见到CMO王景弘时，他递过来的名片只印着“Hi，I’m John，翻过来才是地址、电话等信息，他说公司每个人的习惯，“以个性化的方式出现，才会记住。
除此之外，quietly brilliant，还要做到卓越。“是卓越，而论文格式范文有竞争力。任伟光强调，“HTC现在面临竞争时，短板就会显露出来，比如规模大，渠道多，品牌响，所以只是有竞争力的产品，很就被湮没，必须要卓越。
科技公司，周永明深深体会到不同地域的人才差异性。“台湾的工程师有能力，思维惯式总是想延续上一代产品；但美国工程师做下一代产品，总愿意想新东西。周永明表示。HTC在西雅图、旧金山北卡罗来纳台湾总部布局四个创新机构，探讨产品趋势。
做品牌开始，HTC更员工走不一样的路。“做品牌，每个人对于事情，会非常在乎。周永明说，“在乎一件事情，创新的想法会更多。做Sense界面的工程师，会每一滴水珠都希望做得最漂亮。
在HTC各地的办公室，都挂有王雪红等人的简笔插画。“在HTC，知道生命中最闪耀的物品从最谦逊的草稿图开始，所以这些简笔插画代表灵光乍现的时刻。在的广告和品牌宣传中，HTC还大量使用了简笔插画，希望HTC时刻寻求创新的精神。
HTC的品牌转型阵痛，但也运气好，抓住了与Google合作的机会，迅速提升了品牌知名度。
但直到现在，以往遗留的代工思想还会干扰到HTC的决策，这硕士论文王雪红反思时提到的“高科技不进则退，HTC还有进步空间。
从去年下半年开始，HTC上市新机型突然减少，对于惯用“机海战术打法，每月甚 【论文格式范文】 至都能推出一两款新机器的HTC来说，个不寻常的举动。而在HTC内部，这早就掀起了争论：一直希望细分机型每个消费者特定需求的HTC，从市场的反馈反定位混乱。“比如2011年有两款产品，野火和达人，入门级的智能手机，价位差100多块钱，性能、外观都差不了多少，只是野火的金属感比较强，达人塑料感比较强。这对用户购买就造成困扰，对于经销商终端促销员也会模糊，到底推荐哪款产品？过多的机型对于供应链、研发力量都造成，这样的【会计论文】一定上影响了HTC研发体系，以至于面对苹果和三星旗舰的高端机型，HTC无牌可出。
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“思路和HTC代工出身有关，做代工一切都运营商需求，而运营商之间可能会有不同考虑，所以才会出现价位接近的不同机型。这在社会渠道销售就会造成影响。任伟光说。幸好HTC年轻公司，对策会计毕业论文调整迅速，从2011年年中，周永明开始调整产品线对策会计毕业论文，导致从去年四季度HTC新品上市，销售大幅下滑。但砍掉产品线，资源和团队，则为HTC的厚积薄发奠定了。
2012年，HTC还酝酿成立新部门。部门聚集全公司最有才华的设计师，向周永明汇报，以确定公司未来的产品，确保“恢复产品先进性。
内部架构调整，减少产品以求精品，同时云计算战略已部署完成，HTC的对策论文格式范文，一切会在巴塞罗那次第揭晓。
团队档：无间合作
无论HTC会祭出怎样的对策，后起之秀，它逃避的难题：专利大棒在未形成规模优势的成本压力。
为了沉淀，周永明的重任是延揽人才。HTC最乐意向媒体讲述的是前任创意长陆学森―就职于微软、负责XBOX游戏机等移动产品的创意和设计，还曾经就职于耐克企业论文范文设计师。周永明专程飞到西雅图，和陆学森了一场长达五个小时的谈话。周永明并论文格式范文说话有蛊惑力的人，但陆学森被一句话打动―“做有价值的事，转变产业甚 【论文格式范文】 至转变世界。就这样，陆学森离开了工作10年的微软。
HTC卧虎藏龙。CMO王景弘到HTC，就早硅谷创立过两家软件公司，赚得盆满钵溢。加盟前，他只是从网络上知道这家公司而已。
“人都抱着晚一步来，可能就赶不上一家公司的崛起的想法，而这家公司可能会转变世界。周永明说。
周永明之所以能以这样大的口气去夸耀HTC的未来，皆因王雪红。王雪红从最初就给了这家公司与众不同的基因，一家为梦想而生的公司：HTC成立时，创始人HTC前CEO卓火土周永明等人，根本连要做论文范文都不知道，“当时的想法只是要成立一家公司，做点东西。周永明说。当时王雪红的态度想给人机会去尝试。“她不缺钱，所以也压力要帮她赚钱。周永明说，当时的方向完理想化、未来性的。的方向确定为PC技术和无线电技术的产品。当时完全看不到商业用途的想法，在随后和微软公司交流时，都让对方惊讶：“（你们居然）有如此强的企图心！
代价也想见。完全看不到市场前景，成立两年内，公司一直亏损，两年后公司亏损额已高达10亿台币。和王雪红出资的股东纷纷退出，她选择继续坚持，她安慰公司员工：“只要威盛这边还有钱，就会继续投资。威盛有老人评价王雪红，外界她最像王永庆，很大理由是她敢赌。在王雪红看来，对趋势的判断和浅析【会计论文】，“无线通讯一定会主流趋势。
HTC前CEO卓火土和现任CEO周永明极好的技术人才。卓火土崇尚精细化管理，要求严格，而同样工程师出身的周永明，则爱好广泛，音乐、舞蹈、雕塑，甚 【论文格式范文】 至对厨艺也颇有研究。三人最初因为的梦想一起创业，甘苦。王雪红到现在还津津乐道三人初次去见比尔盖茨的场面。周永明和卓火土两个人在西装口袋里塞满了手机，然后在盖茨面前做“魔术秀的表演，一一把手机拿出来演示，盖茨看得很开心，当场就说：这样的公司是我要合作的。
董事长和职业经理人，王雪红和卓火土后来的周永明之间牢破的关系是与任何西方公司都不同的。“全力支持Peter（周永明），即使像季度稍差一点，甚 【论文格式范文】 至打造品牌时股价夭折，方向是对的，我就会支持他。
王雪红形容和周永明之间“他踢着我跑，我踢着他跑，“看的东西不一样，他有时会问我：董事长你希望公司怎么样？我会说让的产品更好地服务客户，变得更好。他就会很同意。想的总是一样。她还这样形容跟周永明的搭档关系，“对于职业经理人，很强的董事会挑战他，但也给他的支持。我在一些超越他，他也超越我，互相挑战，把公司做得更好，这很有必要。
而王雪红支持的周永明，个性极大释放。他会以同样方式对待下属。在台湾总部设计中心的开放会议桌上，有个小小的存钱筒，里面总会有几张百元钞票。周永明的“赌资，“我喜欢新鲜的事物，会充满热情。就忍不住和打赌，看谁会说中。周永明说。据说最开始是请一碗牛肉面，后来周永明吃不过来，就改存钞票了。“创新的点子时候论文格式范文想出来的，讨论出来的。
周永明希望HTC在工作中处处创新。HTC成立研发中心时，周永明大家想出更新奇的名字。后来中心更名为“魔术实验室，团队成员也纷纷更新职称为巫师、魔术师等等。周永明喜欢气氛。时间推移，气氛就会变成公司的常态，甚 【论文格式范文】 至是每个人内心的最高准则。
从王雪红开始，整个HTC的团队都在朝着的远大奋斗。诚如王雪红所言：“HTC论文格式范文普通人待的，是给有梦的、创新的、有执行力的、为台湾发光的人待的。
去年加盟的区总经理任伟光，履历上有多家公司，甚 【论文格式范文】 至不乏巨头企业。在他看来，HTC稳固的团队关系，将是一直保持战斗力的最根本理由。“董事会和职业经理人的关系，是亚洲公司所特有的，是比西方公司更稳固、更好的方式。（据《企业家》）
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王雪红：要成功先要hold住磨难
王雪红，这位台塑集团创始人王永庆的女儿，本是衔着金钥匙长大，但她却拿着抵押房子换来的500万新台币独立创业，从一开始，选择的一条挑战权威的艰辛之路。
与巨头的较量充满艰辛
围绕在HTC与苹果之间的诉讼纠纷，终于在日前尘埃落定。北京时间2011年12月20日上午，美国国际贸易委员会（即ITC）判决：再次HTC并未在721号和983号两项专利上侵权苹果，推翻了此前初审判决关于HTC侵犯苹果263号专利的判决，也修正了关于647号专利侵权的判决内容。，ITC仍然认定HTC侵犯苹果iPhone一项专利，但外界所评论的，这一仗对HTC则是一场胜利。
无论如何，这场起始于2011年3月的专利官司，经过几轮交锋，已经让HTC董事长王雪红她身后企业再度站在了赢与败的风口浪尖。
回到半月前，王雪红当选CCTV经济年度人物，首位荣膺此殊荣的台湾企业家。但王雪红本人并未到场，由其丈夫、威盛集团总经理陈文琦代为领奖。陈文琦解释说，王雪红正在美国处理一桩诉讼案。陈文琦所指的无疑这场苹果与HTC的诉讼案。
颁奖礼当晚，王雪红穿着她最习惯的一身黑色西装，面对镜头，坦言与苹果一役对她的意义：“我投身高科技领域以来一直战战兢兢，我深知不进则退。我清晰地记得我父亲生前说过一句话，美国人、欧洲人、日本人能事情，人也一到。要在高科技领域拥有更多的核心技术，才能拥有话语权，有更广阔的发展空间；要为人在世界高科技的舞台上争得一席之地，这条道路充满艰辛，仍旧执著前行。”
致力挑战权威善于创新价值
事实上，在与苹果之战中所表现出的坚韧与执著只是王雪红20年创业精神的缩影。20世纪80年代，当众多台湾创业者被门槛低、资金回流快的代工模式吸引时，王雪红和威盛却将目光投向了IT产业链上游、最具科技含量的芯片领域，选择了最具挑战的x86微处理器，向占据市场垄断地位的英特尔发起挑战。此后的十几年间，威盛与英特尔了一场“小虾米”撞上了“大鳄鱼”鏖战。，威盛蜕变为全球唯一同时掌握x86架构CPU和移动通讯芯片核心技术的华人高科技公司，硕士论文全球唯一横跨x86、ARM和CDMA三大领域的芯片厂商。对于王雪红来说，威盛电子所拥有的5000多项专利技术，也其应对专利之战最的砝码。
威盛，王雪红又敏锐地嗅到了智能手机等终端的战略价值。她毅然放弃了ODM业务，顶着股价被腰斩的压力，转而创立自主品牌HTC。随后，HTC迅速杀入苹果、诺基亚和三星等巨头云集的移动通讯领域，成长速度一发收，很快在智能手机行业站稳了脚跟。依托此前多年的研发积淀和创新的商业模式，HTC以创新为DNA的理念和卓越的研发团队，让HTC保持着每年开发10至15种新机的速度，而王雪红的让消费者最快最尖端的技术、最好的产品和内容。
20年的打拼，让王雪红收获了“科技界最强势女人”、《商业周刊》25位“亚洲之星”和《华尔街日报》“亚洲女主管10强”身份，全球华人界最受的企业家。（据《经理日报》）
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