会计普拉达夫妇:他大脑,她臂膀
本站原创 当普拉达遇到她的丈夫、现任行政总裁帕特里齐奥，独特的设计灵感遭遇成功的商业运作，结果就变成了“Prada”品牌的成功。Prada集团是家族企业，但帕特里齐奥才是这艘商业航母的“掌舵人”。他以非凡的商业头脑，促成Prada在短短20年间从不起眼的皮具公司转身为全球知名时尚集团。
品牌创立：1913年
年龄：65岁/63岁
职务：CEO、执行董事/总裁、执行董事
上市公司: Prada S.p.A市值：829.12亿港元
旗下品牌: Prada、Miu Miu、 Church’s、Car Shoe等
新财富“第五届资本圈最推崇的奢侈品牌” 服装类第七名，皮具类第五名
Prada（01913.HK）从一盘家族生意蜕变成全球奢侈品市场的品牌，得益于总裁缪西娅·普拉达（Miuccia Prada）与她的丈夫、行政总裁帕特里齐奥·贝尔泰利（Patrizio Bertelli）30年堪称完美的合作。上世纪80年代，Prada开始扩充产品线，90年代创立副牌Miu Miu，2000年扩张和整合直营店，夫妻俩时尚与商业的合作，每一步都精准到位。
2011年6月24日，Prada于香港联交所主板上市，发行5882.4万股新股及现有股东出让的36445.2万股股份，按每股39.5港元的配售，发行股本占公司总股本的19.02%。截至2011年7月31日，普拉达在70个拥有345间直营店、30间特许经营店。
天才设计师与
天才商人的完美
Prada品牌的历史可追溯至上世纪初。1913年，创始人马里奥·普拉达（Mario Prada）在米兰的Galleria Vittorio Emanuele II开设家店铺，售卖皮手袋、旅行衣箱、皮质配饰及化妆盒、名贵配饰贵重物品。独一无二的设计，加上上乘用料及精湛手艺，Prada很快受到欧洲贵族及人士的追捧。1919年，Prada意大利皇室的御用供应商。上世纪70年代，的变迁，一成不变的追捧濒临破产。其后，马里奥·普拉达的孙女缪西娅·普拉达与帕特里齐奥展开合作。缪西娅·普拉达是极富天赋的设计师，帕特里齐奥是一名塔斯卡尼商人，当时从事皮具用品行业。这项合作将时尚与商业理念在一起，令追捧迈进了新纪元。
1977年，帕特里齐奥成立I.P.I spa，借以整合其过去十年建立的生产资源。同年，I.P.I spa Prada品牌特许使用权，以生产及分销印有改品牌名称的皮具用品。1984年，该公司独家特许商。此后数年，两个家族的业务活动全部汇集由单一集团，而I.P.I spa也于2003年并入Prada。1983年，普拉达家族在米兰的繁华地段开设了家门店，展现了全新的品牌论文范文，将传统元素糅合到现代建筑风格中。其后，为了市场对Prada品牌产品增长的需求，其产品系列逐渐由传统皮具拓展至鞋履及男女成衣。1988年，首个Prada女装时装展在米兰举行，轰动一时。
1993年，缪西娅·普拉达从其小名的灵感推出新品牌Miu Miu；1999年，收购著名英国鞋履品牌Church’s Group的全部制约权；2001年，收购历史悠久的意大利品牌Car Shoe的制约权。至此，夫妻俩用20年时间搭建了Prada集团的。2003年，集团的对策会计毕业论文一直在发展Prada和Miu Miu两个品牌，及经销网络的扩张和整合，目的是将业务在公司及由公司制约的附属公司下，从生产、制造、分销、宣传上制约整个Prada价值链。Prada上市后，夫妻俩拥有Prada spa 80%的股本（图1）。
直营模式的全球扩张
普拉达夫妇，直营网络有助于品牌对消费者施以更大的影响力，并有助于公司牢牢掌握定价权。
Prada在意大利拥有10家、在英国拥有1家（专门生产Church's系列）自有生产厂商，生产部约有1800名雇员，产品开发部约有750人，有的能力在自设的工厂生产大原型、样板及制成品。设计、开发及生产团队之间的紧密配合，于效益最大化，再加上直营销售网络的扩张，提升和改善了毛利率。
除了牢牢掌控设计和生产论文格式范文的制约权，Prada在2009-2011年间选择性地将批发商数量由1800名缩减至1400名，2011年，批发销售额占比也从2009年的45.69%降至29.24%。同时，Prada发展直营店，使得其数量较2009年增加4
近年来，Miu Miu的销售收入在Prada总销售额占比越来越大，对主线Prada品牌形成了的补充（图3）。
Miu Miu的高增长归功于普拉达对品牌的重新定位，夫妻俩，走在时尚前沿的产品最受亚洲消费者的青睐。数据证实了的判断—截至2011年7月31日，Miu Miu33.4%的净销售额来自亚太区。夫妻俩还扩张亚太区的Miu Miu直营店，是地区，预计到2014年1月31日，其在亚太区的直营店数目将由25家增至55家。除了在巴黎举行的两个时装展外，也计划于地区举办Miu Miu时装展。截至2011年1月31日，Miu Miu拥有71家直营店、300名批发客户的约500家门店，8家直营店在意大利，18家在欧洲，7家在北美，13家在日本，25家在亚太地区。
品牌创立：1913年
年龄：65岁/63岁
职务：CEO、执行董事/总裁、执行董事
上市公司: Prada S.p.A市值：829.12亿港元
旗下品牌: Prada、Miu Miu、 Church’s、Car Shoe等
新财富“第五届资本圈最推崇的奢侈品牌” 服装类第七名，皮具类第五名
Prada（01913.HK）从一盘家族生意蜕变成全球奢侈品市场的品牌，得益于总裁缪西娅·普拉达（Miuccia Prada）与她的丈夫、行政总裁帕特里齐奥·贝尔泰利（Patrizio Bertelli）30年堪称完美的合作。上世纪80年代，Prada开始扩充产品线，90年代创立副牌Miu Miu，2000年扩张和整合直营店，夫妻俩时尚与商业的合作，每一步都精准到位。
2011年6月24日，Prada于香港联交所主板上市，发行5882.4万股新股及现有股东出让的36445.2万股股份，按每股39.5港元的配售，发行股本占公司总股本的19.02%。截至2011年7月31日，普拉达在70个拥有345间直营店、30间特许经营店。
天才设计师与
天才商人的完美
Prada品牌的历史可追溯至上世纪初。1913年，创始人马里奥·普拉达（Mario Prada）在米兰的Galleria Vittorio Emanuele II开设家店铺，售卖皮手袋、旅行衣箱、皮质配饰及化妆盒、名贵配饰贵重物品。独一无二的设计，加上上乘用料及精湛手艺，Prada很快受到欧洲贵族及人士的追捧。1919年，Prada意大利皇室的御用供应商。上世纪70年代，的变迁，一成不变的追捧濒临破产。其后，马里奥·普拉达的孙女缪西娅·普拉达与帕特里齐奥展开合作。缪西娅·普拉达是极富天赋的设计师，帕特里齐奥是一名塔斯卡尼商人，当时从事皮具用品行业。这项合作将时尚与商业理念在一起，令追捧迈进了新纪元。
1977年，帕特里齐奥成立I.P.I spa，借以整合其过去十年建立的生产资源。同年，I.P.I spa Prada品牌特许使用权，以生产及分销印有改品牌名称的皮具用品。1984年，该公司独家特许商。此后数年，两个家族的业务活动全部汇集由单一集团，而I.P.I spa也于2003年并入Prada。1983年，普拉达家族在米兰的繁华地段开设了家门店，展现了全新的品牌论文范文，将传统元素糅合到现代建筑风格中。其后，为了市场对Prada品牌产品增长的需求，其产品系列逐渐由传统皮具拓展至鞋履及男女成衣。1988年，首个Prada女装时装展在米兰举行，轰动一时。
1993年，缪西娅·普拉达从其小名的灵感推出新品牌Miu Miu；1999年，收购著名英国鞋履品牌Church’s Group的全部制约权；2001年，收购历史悠久的意大利品牌Car Shoe的制约权。至此，夫妻俩用20年时间搭建了Prada集团的。2003年，集团的对策会计毕业论文一直在发展Prada和Miu Miu两个品牌，及经销网络的扩张和整合，目的是将业务在公司及由公司制约的附属公司下，从生产、制造、分销、宣传上制约整个Prada价值链。Prada上市后，夫妻俩拥有Prada spa 80%的股本（图1）。
直营模式的全球扩张
普拉达夫妇，直营网络有助于品牌对消费者施以更大的影响力，并有助于公司牢牢掌握定价权。
Prada在意大利拥有10家、在英国拥有1家（专门生产Church's系列）自有生产厂商，生产部约有1800名雇员，产品开发部约有750人，有的能力在自设的工厂生产大原型、样板及制成品。设计、开发及生产团队之间的紧密配合，于效益最大化，再加上直营销售网络的扩张，提升和改善了毛利率。
除了牢牢掌控设计和生产论文格式范文的制约权，Prada在2009-2011年间选择性地将批发商数量由1800名缩减至1400名，2011年，批发销售额占比也从2009年的45.69%降至29.24%。同时，Prada发展直营店，使得其数量较2009年增加4
6.22%（图2）。
双品牌路线相得益彰近年来，Miu Miu的销售收入在Prada总销售额占比越来越大，对主线Prada品牌形成了的补充（图3）。
Miu Miu的高增长归功于普拉达对品牌的重新定位，夫妻俩，走在时尚前沿的产品最受亚洲消费者的青睐。数据证实了的判断—截至2011年7月31日，Miu Miu33.4%的净销售额来自亚太区。夫妻俩还扩张亚太区的Miu Miu直营店，是地区，预计到2014年1月31日，其在亚太区的直营店数目将由25家增至55家。除了在巴黎举行的两个时装展外，也计划于地区举办Miu Miu时装展。截至2011年1月31日，Miu Miu拥有71家直营店、300名批发客户的约500家门店，8家直营店在意大利，18家在欧洲，7家在北美，13家在日本，25家在亚太地区。