基于系统节点油田企业全员目标成本管理研究
本站原创 【中文摘要】：随着油气田开发技术难度日益增加、石油储量增长减缓、环境保护费用递增和国际油价波动大等问题的出现,传统成本管理模式面临挑战。面对严峻的形势,我国油田企业在借鉴国外企业先进管理理念的基础上,将油藏经营管理、全面成本管理、全面预算管理、作业成本管理、目标成本管理、成本节点管理等先进成本理念引入成本管理。这些先进理念为油田企业有效控制成本起到了很大作用,但油田企业成本管理和成本控制仍缺乏全面性和针对性。因此,将系统节点管理和全员目标成本管理相结合的成本管理模式成为今后研究的重点。本文首先结合实践对系统节点和目标成本管理理论进行了基本认识,然后分析我国油田企业目前成本管理现状和存在的问题,接下来分析油田企业系统节点和全员目标成本管理的联系,在系统节点管理的基础上进行全员目标成本管理的具体构建,并通过实例对全员目标成本管理模式的科学性和实用性进行验证。最后,本文对基于系统节点全员目标成本管理的实际运用提出了一些保障措施。
【关键词】：油田企业系统节点全员目标成本模式构建
本文由会计论文网http://www.328TibEt.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5Abstract5-8第1章 前言8-111.1 研究背景及意义81.2 国内外研究现状8-101.2.1 国外研究现状8-91.2.2 国内研究现状9-101.3 研究思路及内容10-11第2章 油田企业成本管理现状及推行全员目标成本管理的必要性11-172.1 油田企业成本管理的现状及存在问题11-122.1.1 油田企业成本管理的现状112.1.2 油田企业成本管理存在的问题11-122.2 油田企业推行全员目标成本管理的必要性12-172.2.1 全员目标成本管理的内涵122.2.2 全员目标成本管理的理论基础12-152.2.3 油田企业推行全员目标成本管理的必要性及方向15-17第3章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理模式的构建17-413.1 系统节点的思想和实际应用173.1.1 系统节点的思想173.1.2 系统节点的实际应用173.2 系统节点与全员目标成本管理的联系17-193.3 基于系统节点全员目标成本管理的构建原则193.4 基于系统节点全员目标成本管理的基本框架19-213.5 全员目标成本管理模式的具体构建21-413.5.1 全员目标成本的制定213.5.2 全员目标成本的分解21-243.5.3 全员目标成本的核算243.5.4 全员目标成本的控制24-283.5.5 全员目标成本的分析28-323.5.6 全员目标成本的考核32-41第4章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理的实例分析41-544.1 采油厂概况41-424.2 用电管理系统全员目标成本管理框架图42-434.3 用电管理系统全面目标成本管理流程43-544.3.1 全员目标成本的制定434.3.2 全员目标成本的分解43-444.3.3 全员目标成本的核算444.3.4 全员目标成本的控制44-524.3.5 全员目标成本的分析与考核52-54第5章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理的保障措施54-575.1 基于系统节点全员目标成本管理的“3S”保障措施54-555.1.1 全员目标成本的制定力争科学化（Scientification）545.1.2 全员目标成本的管理力争系统化（Systematization）54-555.1.3 全员目标成本的考核力争规范化（Standardization）555.2 基于系统节点全员目标成本管理的其他保障措施55-575.2.1 树立正确经营理念培育良好企业文化55-565.2.2 精细全面预算管理完善全员目标体系565.2.3 探索区块经营管理促进油田持续发展565.2.4 强化内部控制制度落实成本管理责任565.2.5 不断完善提炼制度建立长效运行机制56-57第6章 结论57-58参考文献58-60攻读硕士学位期间的取得的学术成果60-61致谢61 附：参考文献1张精军;;加强油田企业成本管理的有效途径[J];现代商业;2007年30期2何绍恩;;油田企业实施低成本战略的难点与对策[J];中国流通经济;2010年05期3杨小云;姜全兵;李防震;;加强油田企业成本管理的有效途径[J];石油天然气学报;2006年04期4丛冠新;对油田企业进行“公司制”改造的几点思考[J];大庆社会科学;1994年01期5朱虹;;如何有效控制外部工程项目成本分析[J];财会研究;2008年18期6刘广生;陈锡坤;张书江;;油田企业成本预算新思路:区块成本预算模式[J];财会月刊;2010年17期7赵军胜;浅谈加强油田基层单位的成本管理[J];油气田地面工程;2002年02期8张全党;;油田企业资本运营的实施与操作策略[J];中国新技术新产品;2009年15期9张军,文辉,陈红,陈西林;对油田企业节能降耗,增强竞争力的思考[J];河南石油;2003年S1期10张晓慧,张在旭;油田企业技术创新绩效评价[J];石油科技论坛;2005年01期
【关键词】：油田企业系统节点全员目标成本模式构建
本文由会计论文网http://www.328TibEt.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5Abstract5-8第1章 前言8-111.1 研究背景及意义81.2 国内外研究现状8-101.2.1 国外研究现状8-91.2.2 国内研究现状9-101.3 研究思路及内容10-11第2章 油田企业成本管理现状及推行全员目标成本管理的必要性11-172.1 油田企业成本管理的现状及存在问题11-122.1.1 油田企业成本管理的现状112.1.2 油田企业成本管理存在的问题11-122.2 油田企业推行全员目标成本管理的必要性12-172.2.1 全员目标成本管理的内涵122.2.2 全员目标成本管理的理论基础12-152.2.3 油田企业推行全员目标成本管理的必要性及方向15-17第3章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理模式的构建17-413.1 系统节点的思想和实际应用173.1.1 系统节点的思想173.1.2 系统节点的实际应用173.2 系统节点与全员目标成本管理的联系17-193.3 基于系统节点全员目标成本管理的构建原则193.4 基于系统节点全员目标成本管理的基本框架19-213.5 全员目标成本管理模式的具体构建21-413.5.1 全员目标成本的制定213.5.2 全员目标成本的分解21-243.5.3 全员目标成本的核算243.5.4 全员目标成本的控制24-283.5.5 全员目标成本的分析28-323.5.6 全员目标成本的考核32-41第4章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理的实例分析41-544.1 采油厂概况41-424.2 用电管理系统全员目标成本管理框架图42-434.3 用电管理系统全面目标成本管理流程43-544.3.1 全员目标成本的制定434.3.2 全员目标成本的分解43-444.3.3 全员目标成本的核算444.3.4 全员目标成本的控制44-524.3.5 全员目标成本的分析与考核52-54第5章 基于系统节点油田企业全员目标成本管理的保障措施54-575.1 基于系统节点全员目标成本管理的“3S”保障措施54-555.1.1 全员目标成本的制定力争科学化（Scientification）545.1.2 全员目标成本的管理力争系统化（Systematization）54-555.1.3 全员目标成本的考核力争规范化（Standardization）555.2 基于系统节点全员目标成本管理的其他保障措施55-575.2.1 树立正确经营理念培育良好企业文化55-565.2.2 精细全面预算管理完善全员目标体系565.2.3 探索区块经营管理促进油田持续发展565.2.4 强化内部控制制度落实成本管理责任565.2.5 不断完善提炼制度建立长效运行机制56-57第6章 结论57-58参考文献58-60攻读硕士学位期间的取得的学术成果60-61致谢61 附：参考文献1张精军;;加强油田企业成本管理的有效途径[J];现代商业;2007年30期2何绍恩;;油田企业实施低成本战略的难点与对策[J];中国流通经济;2010年05期3杨小云;姜全兵;李防震;;加强油田企业成本管理的有效途径[J];石油天然气学报;2006年04期4丛冠新;对油田企业进行“公司制”改造的几点思考[J];大庆社会科学;1994年01期5朱虹;;如何有效控制外部工程项目成本分析[J];财会研究;2008年18期6刘广生;陈锡坤;张书江;;油田企业成本预算新思路:区块成本预算模式[J];财会月刊;2010年17期7赵军胜;浅谈加强油田基层单位的成本管理[J];油气田地面工程;2002年02期8张全党;;油田企业资本运营的实施与操作策略[J];中国新技术新产品;2009年15期9张军,文辉,陈红,陈西林;对油田企业节能降耗,增强竞争力的思考[J];河南石油;2003年S1期10张晓慧,张在旭;油田企业技术创新绩效评价[J];石油科技论坛;2005年01期