简谈经济政策论我国石油企业如何在现有经济政策下实现快速进展

摘要：石油企业的发展对社会经济的发展影响很大，本文从科学发展观的角度出发，从四个转变和四个注意方面进行了阐述，指出了在现有经济政策下实现石油企业的快速发展需要努力地方向。
关键词：国有石油企业；高速发展
随着改革开放的深入进行，我国的社会经济得到高速发展，家用汽车的普及、化工产业的发展，都导致石油能源需求量在不断的增大。在新的经济形势下，面对国际油价高居不下，国内市场竞争国际化，资源后备不足等问题，如何解决我国石油企业发展中的矛盾和困难，满足国民经济发展的需要，实现石油企业的快速发展，是急需考虑的问题。

一、实现四个转变

我国传统石油企业过于注重经济总量增长，存在着高投入、低收摘自：本科毕业论文答辩http://www.328tibet.cn
效的问题，而且因为消耗大，污染严重，造成资源浪费、环境污染等后果。在如今资源紧张、生态坏境不断恶化的形势下，这种落后的传统生产方式已经没有发展的空间。在现有经济政策下，转变经济发展方式，运用现代先进科技技术、增强自主创新能力、走中国特色的新型工业化道路，已经成为石油企业快速发展的关键。

(一)发展理念转变

石油企业在发展初期，物资匮乏、经济总量不足是当时面临的问题，为了尽快改变这种情况，追求发展速度和总量增长成为石油企业初期的发展目标。但是随着社会的发展，这种经营理念已经不能适应新形势下企业发展的需要，注重发展效益和质量的转变成为新形势下的新理念。
我国的石油企业经过这么多年的发展，已经具有相当的实力和规模，在新的形势下，我们不但要保持一定的发展速度，还要看到存在的资源紧张问题，要在提高增长质量和效益方面下功夫，要从搞大规模投资、建新项目的理念中走出来，做到科学审慎的投资。在优化管理、增加效益的同时，还要注重生态环境的保护，力求对现有资源进行更新、改造，做到挖潜增效，充分利用。只有这样，才能缓解资源短缺，资金浪费等问题，增加有效供给，做到资源、资金利用最大化，更好地满足生产和市场的需要。

(二)发展手段转变

"要素驱动型"是我国传统石油工业长期以来的发展模式，扩张生产要素和增加资本投入成为成为扩张规模和实力的主要手段。新的企业发展应该是以“创新驱动型”为主，既依靠科技研发力量，使企业在核心技术和自主创新方面取得突破，将新的科技成果运用到生产上，增强石油企业的整体技术水平和竞争实力。努力实现从主要依靠生产要素的增加到主要依靠自主创新能力的提高的转变。

(三)发展环境转变

全球一体化经济的发展形势，使得国际化经营战略成为必要。石油企业要做大做强，就要以此为契机，重视和利用国际环境，加强国际经济合作，优化配置，增加竞争优势。只有将国内、国际这两个市场的资源、资金充分利用起来，拓展国际化经营，石油企业才会获得更大的发展空间。

(四)管理模式转变

强化人力资源管理是企业转变经济发展方式的根本，改变传统的管理模式，重视人才，发展人才，增加人力资本投资，才会给企业的发展注入活力，带来技术革新的新理念。

二、四个注意

中国石油企业要在在现有经济政策下实现快速发展，就必须适应新的竞争环境，转变发展理念，重视资源的利用、狠抓技术创新、进行体制机制结构建设和调整，采用现代化的管理模式，走出一条具有中国特色的新型工业化道路，形成竞争优势。

(一)开源节流，提高资源利用率，突破资源瓶颈是发展的基础

第一、加强新的油气资源开发。我国的资源探明率远远低于世界水平，要做好新地区堪储量的探索开发，尤其是海上油气的开发，填补老油田产量减少的缺口。
第二、与世界各国积极开展能源外交，在互惠互利的基础上通过多种能源合作方式达到互补共赢的目的。
第

三、再者就是要做好节能降耗工作，增加有效利用率，减少能源浪费。

第

四、积极寻找替代能源，进行合成油类制剂的开发。会计类开题报告范文

(二)调整结构、提高经济效益，遵循客观规律是发展的重点

石油企业要在新的经济形势下做到可持续发展，首先要进行结构调整。要根据世界石油企业的发展规律，进行资产优化和资本运作，做大做强主业，走集约化发展道路。在管理体制方面也要做出相应的调整，充分利用现代化信息管理，同时完善营销管理体制，进行网络营销，降低流通环节诶费用，提高企业的经济效益。

(三)自主创新、提高科研能力，形成竞争新优势是发展的关键

第

一、要坚持深入研究开发，进行技术创新，突破原始技术瓶颈，取得有影响的科研成果。

第二、要充分利用科技资源，使科技成果能够在生产中发挥作用，通过实施应用创新战略，形成一批具有自主知识产权的高新技术。
第三、要加强企业的竞争力，就必须在加强基础研究的同时，对科技前沿的创新技术要多加重视，提早进行技术储备。只有创新战略具有前瞻性，企业才能实现跨越式发展，形成竞争新优势。

(四)加强管理、搞好体制机制创新、重视人才利用是发展的源泉

石油企业作为我国的支柱产业，其发展对社会经济的发展影响很大，石油企业要获得长足的发展，必须建立与生产发展相配套的现代化的科学管理体系，优化资源配置和组织结构调整，坚持以人为本的管理理念，才能将企业的优势发挥到最大，实现稳步快速的发展。

三、结束语

二十一世纪改革开放的形势和现有的经济政策对于中国石油企业来说既是挑战又是发展的契机，石油企业要抓住机遇，根据市场形势及时调整战略目标，加快实现石油企业的现代化发展进程。同时要全面考虑，意识到潜在的危机，避免急于求造成的不良后果，在现有经济下，实现石油企业快速稳步可持续发展。
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