会计信息化环境下基于企业供应链财务管理探析

一、传统财务流程的缺陷浅析【会计论文】

（一）自动化低 在传统的财务流程中，企业间的财务往来是靠人工完成。电子商务信息技术的发展，企业间交易的完成只需短短几秒，相应资金的流动却仍然停留在手工管理阶段，操作很长的时间。，从卖方将商业给买方，到买方核对和订单再将订单交与管理人员层层审批，才能将核准的账单送达银行转账。使用手工管理十分耗时，也出错，大量占用了企业的营运资金，降低使用效率。
（二）信息化低 我国大企业都已会计电算化，并且有企业成功运用了ERP系统来为企业的运营服务，但我国企业整体的财务信息化还是低的，企业中各部门的数据、信息缺乏整合及流通，造成信息孤岛，得不到信息支持，在采购活动、生产活动销售活动中的【会计论文】解决，企业运营成本居高不下，对利润和提升企业动态产能产生的影响。
（三）缺乏实时性 事实上，不管是在人工条件还是电算化环境下财务管理活动，因为传统财务流程的限制，财务工作的特点大都为事后核算，缺乏实时性，对企业的决策支持作用很好发挥。如企业难时准确的相应的采购和销售计划，对它们跟踪和考核，使企业防范运营风险，在“超竞争”环境中存活。
，企业财务活动的论文格式范文联系紧密，传统财务流程设计时忽略大量管理信息而降低了财务部门与其他部门之间信息的性，部门间信息隔阂。这些客观的缺陷使企业财务能力低下，因此，对已有的财务流程优化再造。

二、基于供应链的财务流程优化

（一）基于供应链的财务流程优化 企业“资金流”在供应链中通常表现为双向流动的方式，因为供应链中全部成员在“物流”的移动时都会伴支付的发生。企业中资金的流向图，如图1所示。
由图1，传统的财务流程中资金的来源使用情况缺乏一定的透明度，的制约，从而会增加管理的不稳定性，进而增加企业的总成本。信息技术的发展，对于企业财务流程信息化的技术已经，近年来国内外学者将目光移向了如何优化供应链中“资金流”的【会计论文】，了财务供应链管理的，希望信息技术实时浅析【会计论文】，为企业优良决策，提高企业利润和增加市场份额。
财务供应链（FSC）是指运用信息技术手段，供应链上下游及金融机构间的业务整合，优化收付流程和减少支付成本，管理企业的营运资本占用，也供应链流。而财务供应链管理（FSCM）指对从客户下订单、单据核对，到付款给卖方与资金流动有关的交易活动的管理。将供应链中整合优化后，企业财务交易流程就更加安全透明，让企业对更好的管理，提高资金率。如SAP公司将企业内部的采购部门、生产部门、销售部门和存货管理之间的信息了的整合与流通，消除了“信息化孤岛”的，财务部门了为企业实时制约所需的浅析【会计论文】数据，在一定上提高了企业内部财务管理的信息化自动化。据此，将信息技术延伸至企业供应链的上下游，将涉及到的交易信息也相应的整合，优化交付流程，给企业财务管理更的制约。传统供应链模型，构建优化的财务供应链模型，如图2所示。
（二）优化的财务流程功能模块设计 优化的财务供应链结构，将一些的流程归结一起建立起适合流程的模块，这些模块起到配合企业职能部门运营的作用。
（1）信用管理模块。该功能模块用于对供应商购买商资格审核信用评定，以此来决定交易的。一般论文格式范文发生在商业交易之初，在交易双方洽谈洽谈的时候，企业会渠道对交易方的信息。这项工作还手工操作的，成本高并且影响交易的速度，各部门信息共享性差也造成同一客户在企业内部不同的信用等级。所的【会计论文】，企业信用评价所用到的指标（如供应商的业务结构、生产能力、资产总额、净资产总额偿债能力的信息）建立先进的模型再信息系统（多渠道、搜集交易方的信息，保存并实时更新），自动完成对交易方的资格审核工作且各部门共享，降低了论文格式范文上所花费的时间。
（2）交易管理模块。该模块的功能是从供应商购买商的选定到订单生成的阶段，使企业能在资金预算的范围内成功的完成交易。该功能模块也相应的设立了“产品售价信息”、“客户选择”和“风险/担保管理”三个子功能模块。在“产品售价信息”的子功能模块中，应及时交易产品的售价及数量信息，总结售价趋势并外部经济环境出适合的价，也为企业产量计划和库存管理动态的决策支持；“客户选择”子功能模块，对的客户信用评价信息和产品售价信息了综合评定，列出交易的客户信息，供管理者决策；“风险/担保管理”子功能模块用来降低交易中所会的风险，是财务风险。在交易中企业一般防范的是货款和货物及时到达是到达的风险，交易金额很大，那么对企业造成的损失就很惨重，因此交易时都对方财务上的保证。该模块企业所的策略会计专业论文自动为客户创建信用额度，并将信用管理模块和票据管理模块信息收款信息整合，当新交易有货款到账时，做到实时更新信用额度余额。当余额时，自动提示并终止交易直至信用额度恢复。交易管理模块保证了企业交易顺畅，交易成本最低化，也降低了交易中所可能出现的风险。
（3）票据管理模块。传统的财务管理流程中票据的管理大手工完成，对于开票、收票及票据的检验占用了销售阶段大量的时间，不利于企业资金的流转。为硕士论文决传统财务流程的缺陷，互联网技术及EDI技术，转变票据传递的形式，将进货、销售论文格式范文信息导入票据管理系统，然后自动生成电子票据，电子票据传递，给财务流程后续交易了保证，能更及时、更高效地完成票据审核的收款等流程。 该票据管理模块又相应的分为“应收账款管理”、“应付账款管理”两个子功能模块。负责企业应收与应付账款信息的管理。
，电子呈递与支付系统（EIPP）在一些企业中应用。含有账单信息的文件用PDF、HTMLXML的方式列示，用户用PDF、XMLCSV的方式下载账单数据，导入的系统模块中。这了信息技术在财务流程中运用。
（4）争端处理模块。该模块处理在交易中出现的诸如产品破损、不适合的履约和数据错误等【会计论文】。争端的出现会耗费企业大量的人力物力，时会给企业的损失。争端出现时处理得越早给企业的危害越小。传统的处理策略会计专业论文已适应企业的要求，企业现在电子化网络的方式，争端处理的速度。将与争端有关的事项在线信息、电子邮件、呼叫中心等及时的沟通方式，迅速让交易双方所共享，将整个处理透明化、及时化。这也要求交易双方保持密切联系，及时软件系统的整合。
（5）流管理模块。该模块整合了前面各模块的信息，企业运营提取的财务及管理数据，对企业的运营支持。如：已到货款和应付货款等项目知道企业的近期流量论文格式范文，并流量预测，实时企业的管理。使财务部门更好的支持企业决策活动。



五个模块之间联系，建立动态的数据连接，为企业内部整个流程的管理决策实时信息支持。构建出优化后的财务流程功能结构图，如图3所示。

三、财务供应链管理的改善倡议

（一）信息技术改善财务供应链流程管理 现阶段互联网和信息技术的高速发展，已经解决自动化和无纸化财务流程所需的技术。在软件开发中也有相应的会计论文范文技术支持，：成熟、主流的系统开发平台——J2EE，基于XML的数据交换，基于Web Based的架构，增量复制技术等。可这些先进的技术改善财务供应链流程管理，提高财务管理效率。但值得的【会计论文】是在信息交换中数据的安全性，在技术上数字加密、数字签名、虚拟专用网（VPM）等策略会计专业论文解决。
（二）从战略层面把握财务供应链管理 先进的信息技术是财务供应链优化的必要，，将战略导向，财务供应链的改善很可能是徒劳。财务供应链管理不单是为了降低成本，更的是为了优化企业流程，消除企业非增值作业，提高资金运营效率和企业竞争优势。因此，财务供应链流程优化的把握功能层面，更要把握战略层面。战略层面的把握，企业能从高层到一般员工都对财务管理信息化有全面的认识。加强对管理人员的培训，更企业高层积极参与，将财务管理信息化涉及企业经营理念及模式、资金运作方式、组织形式等的变革的系统工程。
（三）网络的信息集成与共享企业资源的整合 网络信息集成和共享的特点，企业各部门、企业与供应商、企业与客户之间的壁垒，管理人员集成信息，合理的制约策略会计专业论文，快速整合内外部资源。在企业内，优化了财务流程，财务人员实时信息，对采购、入库、付款、出库、销售、财务等形成的物流、资金流制约，市场快速的资源配置。在企业外部，形成以本企业为核心的财务供应链，依靠网络技术，电子商务的支持，信息流来协同本企业与上下游企业的关系。网上采购与付款、网上销售与收款、网上报账，网上银行结算等模式的应用，达到整个企业网络的增值。

四、论文范文

企业正面临着经济全球化的机遇与挑战，企业的功能领域，财务管理中简单的会计电算化已企业发展的。在网络与信息技术环境下建立基于供应链的财务管理信息系统，是优化企业财务流程，提高企业财务管理工作效率的途径。

文献：
［1］杨健：《财务管理信息化视觉下财务供应链研究》，《财会通讯（综合·上）》2009年第12期。
（编辑杜 昌）

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