会计内部制约局限性及解决途径

:建立公司内部制约，使企业把风险制约在可容忍的范围内，对企业的可持续发展有的作用。内部制约固有局限具有多的固有局限表现，在浅析【会计论文】内部制约固有局限性上，突破内部制约固有局限的解决途径。
会计论文范文词:公司内部制约制度局限性解决途径
内部制约制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的手段。在市场经济已经发达的，不断完善公司内部制约，对于防范舞弊，减少损失，提高公司经济效益具有积极的意义。但就内部制约在组织实际运行情况看，【会计论文】不少，从安然丑闻到世通舞弊,从巴林银行倒闭到兴业银行陷入重大财务危机,【会计论文】的的产生无不与公司的内部制约有重大的，现代企业管理的手段的内部制约并发挥预期的效果。因为内部制约具有固有局限对其性影响无处不在，内部制约它的性受制于人的目的、品德、才干、工作环境和工作等因素影响和制约，这些正是内部制约固有局限的源泉所在。内部制约固有局限多的表现，大致分为外部性局限和内部性局限两大类。

一、外部性局限

外部性局限是指由外部因素对内部制约造成的威胁和破坏。有几种类型：

(一)管理者因素

管理者因素是指，管理者的自身素质，决策能力管理当局的作风等对内部制约造成的不良影响。
(二)合谋
合谋是指两个或两个的人员串通以欺诈企业使制约系统完全失效。职责分开互相监督是内部制约的理念和制约手段，职员们企图欺诈的话，失窃仍会发生,并且有可能形成内部人制约，即高层管理人员事实上依法掌握了制约权，个人利益在公司战略决策中了的。

(三)利益冲突

利益冲突，即委托人的利益与专业服务的业者本人与其所代表的其他利益之间某种形式的对抗，进而有可能导致委托人的利益受损，有可能专业服务品质的实质性下降。是高层管理人员与公司利益的冲突，更是一种最大的威胁。

二、内部性局限

内部性局限是指伴内部制约产生的局限性，它的是内部制约先天，本质的局限性，如公司效率、成本等因素。

(一)公司效率的损失

效率，是指在给定和技术的条件下，单位时间里完成的工作量，完成一定量工作所耗用的时间，时间金钱的社会，时间的节约也理解为一种成本的节约。复杂的内部制约系统可能会使人纠缠于繁琐的公事程序之中，造成效率损失。

(二)公司费用的增加

任何管理措施的执行都会涉及费用【会计论文】，内部制约也不。内部制约涉及的费用则是了设计及执行所消耗的时间、资金和企业的其他管理资源等等。内部制约系统设计越复杂，与之相配套对应的组织机构规模就越大、有关执行人员越多、办公设施配置越齐全、公司运行费用越高。
三、内部制约的固有局限是转变的，几积极努力，突破内部制约固有局限，发挥内制约度的性，解途决径大致有

(一)加强公司治理结构建设

企业高管要认识到内部制约的意义，坚决杜绝堵塞违法违规的，为内部制约营造积极制约氛围和制约，规范董事会的组成和运作，明确董事会与经理层之间的关系，防止大股东操纵和内部人制约。完善独立董事制度，加大独立董事在董事会，独立董事要独立地履行职责，加大对独董事监督，对违法违纪相应责任追究。强对公司高管用人监督和管理，把道德品质选人、用人的首要因素。

(二)创新完善公司激励机制

公司激励不到位会诱发违规违法的取利，激励机制被高管操纵也会形成无效激励，诱发道德风险，在实际激励中把垄断行业经营业绩和垄断业绩区分开来，只对营业业绩激励，这样才有可比性，才能调动积极性，才公平合理。公司业绩评价办法和工资薪酬制度要科学，如全方位递延滚动绩效考核，激发企业的长期利益和持续发展。

(三)加强公司道德建设

公司道德是经营道德的，是经济活动合理化的保障。公司其道德标准是良好的内部制约的，硕士论文影响和决定整个社会经济道德的，加强公司道德建设，在公司内部要形成公司高管廉洁奉公、员工敬岗爱业，既有的集体领导又有，既有分工又有协作，各部门责、权、利相并都十分明确的融洽关系。融洽的公司道德氛围对公司的制约体系的性发挥起到作用，有助于影响和制约那些即使最慎密的制约体系也涵盖的。

(四)内部制约的监督检查

内部制约的监督检查，对于内部制约的运行，内部制约的不断完善起着的作用。内部监督检查要常抓不不懈，因为在某一工作岗位的人员工作时间长了，可能会产生舞弊懈怠。开展持续监督检查于【会计论文】，促使提高警惕和责任心。

(五)辩证认识成本-效益原则

要重新正确认识成本-效益原则，成本-效益原则，力求使尽量少的成本产生尽可能大的经济效益，或在不转变某项制约的效益时尽可能降低制约成本，力求提高公司内部制约效益。内部制约的要为公司诸多的合理保证服务，为了这些公司，开展事项和风险的识别，并采取相对的风险应对和风险制约措施，已经识别出的风险项目，就要辩证运用成本-效益原则，认真浅析【会计论文】研究采取的制约措施堵塞风险漏洞的可能性及成本效益，追求公司价值最大化。
文献：
杨雄胜:内部制约理论面临的困境出路.会计研究,2006.2