会计推广卓越绩效模式 推动佛山企业质量管理水平
本站原创 ：了卓越绩效模式在我国企业和在佛山市的推广应用的情况，并列出了佛山市企业在推行卓越绩效模式中，应开展的工作。
会计论文范文词：绩效模式；佛山；企业
中图分类号：F25
，世界上对卓越绩效模式的推行是依靠质量奖的形式。迄今为止，世界上已经有多个和地区设立了质量奖，引导和企业提高竞争力，从而更好地顾客的需求。美国鲍德里奇质量奖、日本戴明奖和欧洲质量奖是众多质量奖中影响力最大的三大质量奖。质量协会于2001年开始了全国质量管理奖的评选，将卓越绩效模式引入，美国波多里奇质量奖为，发布了GB/T 19580《卓越绩效评价准则》和GB/T 19579《卓越绩效评价准则指南》。这两个标准有两个用途，是用来评估企业的绩效论文格式范文达到卓越的地步，另是用来引导企业走上卓越的地步。从前用途说，这两个标准用来、行业和地方的各级评定质量奖的；从后用途说，标准用来企业在《质量管理体系》标准认证更提高管理的。从2001年开始评审以来，宝钢、海尔、五粮液、万科、华为、茅台、格力等企业均先后全国质量管理奖荣誉。
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深圳的圣廷苑酒店创造性地选择了在饭店业实践“卓越绩效模式”的发展道路。酒店最初的是美国波多里奇奖的原版标准，标准从组织的领导、战略、顾客与市尝测量浅析【会计论文】与改善、人力资源、管理经营结果七规定了组织卓越绩效的评价要求，为企业提升质量、卓越绩效自我学习、自我评价了。经过多年的实践，实践“卓越绩效模式”，提高了酒店的整体绩效，增强了企业的竞争优势，了企业为股东、顾客、员工、合作伙伴和社会创造价值的企业使命。圣廷苑酒店于2005年了深圳市“市长质量奖”，为数不多的质量奖的产业企业。
佛山市设立政府质量奖，在政府质量宏观管理的导向下，要广泛激励佛山市企业卓越绩效管理，系统地提高企业在领导、战略、经营结果等七的绩效管理能力，企业把握时机，乘势而上，引入卓越绩效模式，提升企业竞争力。佛山市政府质量奖，有四点作用：
1.质量奖是转变经济发展方式、提高经济增长效益的迫切。在佛山市转变经济发展方式的中，加强质量管理，以质量求存活，靠质量促发展，可使佛山市走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低的新型工业化路子。
2.质量奖是建设资源节约型、环境友好型社会的途径。质量奖倡导的质量观念和的卓越绩效模式，要求企业积极履行环境保护、节能减排等公共责任。
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会计论文范文词：绩效模式；佛山；企业
中图分类号：F25
3.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01
21世纪是科技迅猛发展的，国际竞争空前激烈的，硕士论文不断追求卓越的。追求卓越绩效是21世纪质量管理的发展趋势，硕士论文众多企业的奋斗。一、卓越绩效模式与质量奖
卓越绩效管理模式要求组织从领导、战略、顾客与市场、资源、管理、测量浅析【会计论文】和改善七个开展追求卓越的行动，并对经营结果和的历史数据比较、和竞争对手比较、和标杆比较，从而对组织各工作的结果全方位的评价。其以标杆管理为核心，以文化、战略和市场为驱动，不断优化资源配置，提升运行效率，坚持以卓越的追求卓越的结果，持续改善，不断地PDCA循环，追求企业经营业绩持续提升。，世界上对卓越绩效模式的推行是依靠质量奖的形式。迄今为止，世界上已经有多个和地区设立了质量奖，引导和企业提高竞争力，从而更好地顾客的需求。美国鲍德里奇质量奖、日本戴明奖和欧洲质量奖是众多质量奖中影响力最大的三大质量奖。质量协会于2001年开始了全国质量管理奖的评选，将卓越绩效模式引入，美国波多里奇质量奖为，发布了GB/T 19580《卓越绩效评价准则》和GB/T 19579《卓越绩效评价准则指南》。这两个标准有两个用途，是用来评估企业的绩效论文格式范文达到卓越的地步，另是用来引导企业走上卓越的地步。从前用途说，这两个标准用来、行业和地方的各级评定质量奖的；从后用途说，标准用来企业在《质量管理体系》标准认证更提高管理的。从2001年开始评审以来，宝钢、海尔、五粮液、万科、华为、茅台、格力等企业均先后全国质量管理奖荣誉。
二、卓越绩效模式的应用
在我国，已有企业贯彻《卓越绩效评价准则》，以卓越绩效模式对企业管理和改善的方向，并了良好的效果。卓越绩效模式的战略了组织自身能力同外界环境中所孕育的机会与威胁的一种现实的它使竞争优势达到最大竞争减到最小。上海电力设计院有限公司以争创将卓越绩效管理、企业战略管理和文化管理等多种策略会计专业论文和手段有机融合建立起具有特色的企业文化围绕着“诚信负责，创新服务，以人为本，和谐共赢”的核心价值观，并员工手册、公司网页、墙报等信息渠道将企业的使命、宗旨、愿景、核心价值观传递给员工、供应商、客户和股东使之努力的方向和遵循的规范，卓越绩效模式全面提升企业竞争力开创了员工和企业和谐共赢的新局面。自2008卓越绩效模式导入以来，公司绩效持续提升，2009年度了上海市质量管理奖.2010年度亚太质量奖。
深圳的圣廷苑酒店创造性地选择了在饭店业实践“卓越绩效模式”的发展道路。酒店最初的是美国波多里奇奖的原版标准，标准从组织的领导、战略、顾客与市尝测量浅析【会计论文】与改善、人力资源、管理经营结果七规定了组织卓越绩效的评价要求，为企业提升质量、卓越绩效自我学习、自我评价了。经过多年的实践，实践“卓越绩效模式”，提高了酒店的整体绩效，增强了企业的竞争优势，了企业为股东、顾客、员工、合作伙伴和社会创造价值的企业使命。圣廷苑酒店于2005年了深圳市“市长质量奖”，为数不多的质量奖的产业企业。
三、卓越绩效模式在佛山的推广
在广东省内地级市中，广州、深圳、东莞、珠海等12市已设立了政府质量奖。佛山是制造业之都，政府推动企业建立科学的质量和绩效管理体系，转型升级，引进新的模式，对于协助企业提升自我竞争力非常有。对13个部门、高校100家企业的意见征求，佛山市质量技术监督局已于今年9月份起草了佛山市政府质量奖的评审管理办法，预计该奖将于2012年上半年出台。佛山市设立政府质量奖，在政府质量宏观管理的导向下，要广泛激励佛山市企业卓越绩效管理，系统地提高企业在领导、战略、经营结果等七的绩效管理能力，企业把握时机，乘势而上，引入卓越绩效模式，提升企业竞争力。佛山市政府质量奖，有四点作用：
1.质量奖是转变经济发展方式、提高经济增长效益的迫切。在佛山市转变经济发展方式的中，加强质量管理，以质量求存活，靠质量促发展，可使佛山市走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低的新型工业化路子。
2.质量奖是建设资源节约型、环境友好型社会的途径。质量奖倡导的质量观念和的卓越绩效模式，要求企业积极履行环境保护、节能减排等公共责任。
3.质量奖是适应经济全球化，提高我市产品国际竞争力的举措。在产品质量上狠下功夫，在质量管理理念和策略会计专业论文上跟上国际先进步伐，可解决我市面临越来越多国外技术贸易壁垒所的【会计论文】，推动会计论文范文佛山市出口业更快更好发展。
4.质量奖是建设和谐社会的要求。质量奖引入的“卓越绩效模式”，要求企业的领导层应公众责任、道德，并强调股东、顾客、供应商和合作伙伴、员工社会和谐共赢，追求利益方、长短期利益平衡，了以人为本、经济社会全面发展。
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