会计中小企业无形资产战略地位探讨
本站原创 无形资产是指企业所拥有或制约的实物形态的可辩认非货币性资产，它专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。无形资产所代表的是一种知识资源，相比有形资产，它同样十分的战略地位。
其二，无形资产与企业战略财务管理。战略财务管理是指企业在一定时期内，宏观经济发展论文格式范文和企业发展战略，对财务活动发展、方向和道路做出总体上的一种客观科学的和描述。战略财务管理以企业价值管理为核心，着眼于企业长期发展和战略联盟整体价值最大化和财权的均衡，企业的长远价值而非某一时期的价值最大化。无形资产是企业知识产权的组成，是企业现在所拥有和制约的资产，形成的企业核心价值代表着企业未来的增长价值。企业所拥有的无形资产数量和质量出企业的潜在发展能力和核心竞争力。
其三，无形资产与企业财务活动。无形资产企业的资源，在企业的价值链活动中发挥着的作用，是在中小企业财务活动中扮演着角色。在中小企业创办初期，无形资产企业发展潜力的，其价值吸引风险投资者的因素。企业在持续生产经营中，为扩大生产经营和对外投资扩张的资金需求，将无形资产土地使用权、商标权、专利权和著作权财产权抵押贷款，或出售商标许可权、专利使用权等筹措资金。这些出无形资产在筹资活动中所能发挥的作用。在中小企业的投资活动中，无形资产自有专利权、土地使用权入股其他企业，贴牌生产等方式将自身品牌投资于其他产品甚 【论文格式范文】 至其他行业等企业无形资产对外投资的方式。中小企业的分配活动是将企业一段时间内的经营成果在企业投资者与企业之间的分配。企业的品牌、非专利技术、先进的管理经验等无形资产都转化为资本要素在现实市场中从事投资与交易这对中小企业突破发展瓶颈组织管理创新深远的意义。
其四，无形资产与企业的发展潜力及核心竞争力。在知识经济，企业的潜在发展能力和核心竞争力取决于其所拥有无形资产的数量和质量，企业经营管理无形资产的能力和。无形资产产品、成本竞争力良好的销售渠道和顾客资源，挖掘企业的核心竞争力，极大地提高企业存活能力和发展前景。对无形资产的研发和经营管理，极大地缓解企业发展中对环境和资源的压力，也极大地拓展了企业存活和发展空间，这便是无形资产所代表的潜在发展能力和核心竞争力的，而这些对中小企业尤为。因为中小企业不管是在资本规模还是人力资源上都与大企业同日而语，那么在与大企业的竞争中如何竞争优势，从而存活与发展呢？答案找准的核心竞争力并不断强化直至将其变成企业撼动的资产，在其他为力时，技术中小企业核心竞争力的突破口，正是这些无形资产给中小企业的发展契机，并其核心竞争力所在。
中小企业所拥有的有形资产是比较和复制的，够形成企业的长期竞争力；而其企业论文范文、市场开发能力、售后服务意识、企业文化风气等无形资产是论文格式范文易被其他企业复制的，这些才是构成现代中小企业核心竞争力的会计论文范文所在。但这一点确被大中小型企业所忽视。在我国，中小型企业在日常经营和无形资产的管理中呈现如下特点：一是中小型企业忽视对品牌的管理。中小型企业管理者着眼于现今市场上的新的“利润增长点”，热衷于抢进热点细分市场，时而生产产品，时而生产那种产品，形成独特的产品和品牌。游击战式的生产经营导致这些中小企业存活与发展上的困难。二是我国中小型企业的融资环境较差，银行信贷和专业信用担保这些企业的融资渠道。企业的资金从事研究与开发，只能依靠外部购买专利技术来生产产品，对于其他无形资产如品牌的投资也缺乏的资金而在经营管理中被提到的。三是中小企业都比较于有形资产的管理，只要有的资金在手中，便“无所”，忽视了对于无形资产的投资与管理，形成的品牌、生产专利，甚 【论文格式范文】 至使大无形资产白白流失，致使企业了核心竞争能力而衰落下去。
，中小企业加大对无形资产的投资。在知识与技术的更新换代的今天，企业应加大对无形资产的投资，无论是企业自主研发还是从外部购买专利技术。企业拥有了无形资产就于拥有了带动企业发展的源动力和在市场经济下的核心竞争能力。，中小企业加强对无形资产的经营与管理。只无形资产转化为有形资本要素和生产能力，带活有形资产，才能发挥出无形资产的作用，提升企业的竞争能力和潜在发展能力。再次，将无形资产的投资和管理提升到企业战略的上来。论文格式范文为了拥有无形资产而去投资和管理活动，而从长远的角度出发将无形资产中小企业财务战略乃至整体战略的组成。
文献：
［1］孙白杨：《无形资本与企业核心竞争力研究》，西南财经大学2006年硕士论文。
（编辑杜昌）
一、无形资产在中小企业战略地位
其一，无形资产与知识经济。21世纪是以知识经济为主导的社会。知识经济是以智能为核心的人力资源的占有、配置，以科技为主的知识的生产、分配、创新和使用的一种经济。在知识经济，无形资产将企业新的且是最的投资方向，在新的企业资本结构中以知识为的创新型产品生产技术、高素质管理和技术人才、品牌商标等无形资产所占的将会大大提高，无形资产将决定企业未来流量和市场价值的动力。其二，无形资产与企业战略财务管理。战略财务管理是指企业在一定时期内，宏观经济发展论文格式范文和企业发展战略，对财务活动发展、方向和道路做出总体上的一种客观科学的和描述。战略财务管理以企业价值管理为核心，着眼于企业长期发展和战略联盟整体价值最大化和财权的均衡，企业的长远价值而非某一时期的价值最大化。无形资产是企业知识产权的组成，是企业现在所拥有和制约的资产，形成的企业核心价值代表着企业未来的增长价值。企业所拥有的无形资产数量和质量出企业的潜在发展能力和核心竞争力。
其三，无形资产与企业财务活动。无形资产企业的资源，在企业的价值链活动中发挥着的作用，是在中小企业财务活动中扮演着角色。在中小企业创办初期，无形资产企业发展潜力的，其价值吸引风险投资者的因素。企业在持续生产经营中，为扩大生产经营和对外投资扩张的资金需求，将无形资产土地使用权、商标权、专利权和著作权财产权抵押贷款，或出售商标许可权、专利使用权等筹措资金。这些出无形资产在筹资活动中所能发挥的作用。在中小企业的投资活动中，无形资产自有专利权、土地使用权入股其他企业，贴牌生产等方式将自身品牌投资于其他产品甚 【论文格式范文】 至其他行业等企业无形资产对外投资的方式。中小企业的分配活动是将企业一段时间内的经营成果在企业投资者与企业之间的分配。企业的品牌、非专利技术、先进的管理经验等无形资产都转化为资本要素在现实市场中从事投资与交易这对中小企业突破发展瓶颈组织管理创新深远的意义。
其四，无形资产与企业的发展潜力及核心竞争力。在知识经济，企业的潜在发展能力和核心竞争力取决于其所拥有无形资产的数量和质量，企业经营管理无形资产的能力和。无形资产产品、成本竞争力良好的销售渠道和顾客资源，挖掘企业的核心竞争力，极大地提高企业存活能力和发展前景。对无形资产的研发和经营管理，极大地缓解企业发展中对环境和资源的压力，也极大地拓展了企业存活和发展空间，这便是无形资产所代表的潜在发展能力和核心竞争力的，而这些对中小企业尤为。因为中小企业不管是在资本规模还是人力资源上都与大企业同日而语，那么在与大企业的竞争中如何竞争优势，从而存活与发展呢？答案找准的核心竞争力并不断强化直至将其变成企业撼动的资产，在其他为力时，技术中小企业核心竞争力的突破口，正是这些无形资产给中小企业的发展契机，并其核心竞争力所在。
二、中小企业无形资产管理的【会计论文】
长期以来，企业内部管理一直是中小企业管理的，减少开支、降低成本与费用、增加产销量、提高利润率等中小企业管理者所的【会计论文】，而无形资产的作用时候都被忽视。但知识经济的到来，科技迅猛发展，知识和技术在经济增长地位和作用，数据，在一些发达，科学技术对经济增长的贡献率达到50%。在大型企业拥有强势的品牌竞争力和优秀的科研实力的情况下，中小企业无论在品牌还是知识技术都论文格式范文，竞争压力大。无形资产的地位中小企业的。中小企业所拥有的有形资产是比较和复制的，够形成企业的长期竞争力；而其企业论文范文、市场开发能力、售后服务意识、企业文化风气等无形资产是论文格式范文易被其他企业复制的，这些才是构成现代中小企业核心竞争力的会计论文范文所在。但这一点确被大中小型企业所忽视。在我国，中小型企业在日常经营和无形资产的管理中呈现如下特点：一是中小型企业忽视对品牌的管理。中小型企业管理者着眼于现今市场上的新的“利润增长点”，热衷于抢进热点细分市场，时而生产产品，时而生产那种产品，形成独特的产品和品牌。游击战式的生产经营导致这些中小企业存活与发展上的困难。二是我国中小型企业的融资环境较差，银行信贷和专业信用担保这些企业的融资渠道。企业的资金从事研究与开发，只能依靠外部购买专利技术来生产产品，对于其他无形资产如品牌的投资也缺乏的资金而在经营管理中被提到的。三是中小企业都比较于有形资产的管理，只要有的资金在手中，便“无所”，忽视了对于无形资产的投资与管理，形成的品牌、生产专利，甚 【论文格式范文】 至使大无形资产白白流失，致使企业了核心竞争能力而衰落下去。
三、中小企业加强无形资产管理的措施
在知识经济，中小型企业在行业核心竞争力已仅仅依靠先进的机器设备等有形资产，更多地取决企业的无形资产。中小型企业拥有的无形资产构成其的核心竞争力，这才是在市场竞争中取胜的会计论文范文因素。中小企业的管理人员及财务工作者将无形资产的经营和管理提升到企业的整体战略上来，将无形资产管理企业战略财务管理的组成。，中小企业加大对无形资产的投资。在知识与技术的更新换代的今天，企业应加大对无形资产的投资，无论是企业自主研发还是从外部购买专利技术。企业拥有了无形资产就于拥有了带动企业发展的源动力和在市场经济下的核心竞争能力。，中小企业加强对无形资产的经营与管理。只无形资产转化为有形资本要素和生产能力，带活有形资产，才能发挥出无形资产的作用，提升企业的竞争能力和潜在发展能力。再次，将无形资产的投资和管理提升到企业战略的上来。论文格式范文为了拥有无形资产而去投资和管理活动，而从长远的角度出发将无形资产中小企业财务战略乃至整体战略的组成。
文献：
［1］孙白杨：《无形资本与企业核心竞争力研究》，西南财经大学2006年硕士论文。
（编辑杜昌）