会计全球经济下中国出口企业如何提升实力

:经济全球化给经济了明媚的曙光，强劲的经济增长趋势，完善的管理结构，市场自由化的不断增大，的出口企业正面临发展的黄金时期。在环境下，企业要提升实力，就有必要转变战略定位。生产成本的制约企业提高竞争实力的会计论文范文，有设计成本、采购成本、制作成本的等，将成本降到最低，企业才有可能提高经济效益。就从出口企业生产成本制约的意义和的手段两个来浅析【会计论文】。
会计论文范文词:全球经济出口企业成本制约
在经济全球化的背景下，发到具有技术和资本的优势，在自然资源和劳动力则稍有欠缺，因此一般是出口技术类的产品，进口劳动力型和资源资源型的产品；发展则不同，在自然资源和劳动力上面有的优势，在技术层面就相对欠缺，所以我国一般都出口劳动力型和自然资源型的产品。长期的经济差异，发达上占据了生产链的前端，即产品的技术和研发，美国等都已经了严密的知识产权规则，想要在生产链的前端和竞争是比较困难的，所以必须在生产链的后端及制造加工等优势。

一、 制约生产成本的意义

(一)企业生产的

在计划经济的时期，企业为国民经济的发展创造了很大的效益，那个时候国际对企业是百般呵护，资金都由统一管理，企业只完成安排的生产任务就行。在后来的市场经济，经济活动市场的发展来，政府在经济作用就比较薄弱，尤其是加入WTO，WTO协议中有九成的协议约束政府的权利，企业靠着政府的扶持来存活。的资源配置都企业来完成，达到经济效益最大化，企业才有可能不断的发展，现在的企业都非常清楚，谁使成本降到最低，谁就制约了企业发展的权。

(二)产品市场竞争的

都清楚，的产品之所以出口，是产品在某个本国的产品，我国的高新技术和国外相比，我国的劳动力比较密集，在后期的生产制造比较有优势，靠降低生产成本，以低价位来吸引顾客。就以华凌集团为例，华凌集团成立于1985年，在最初的投产阶段，为了创立世界名牌，跳出家电领域，把发展的力度都放在房地产、娱乐经营、境外投资等新领域，没过多久该公司的资金论文格式范文和管理就出现了很大的【会计论文】。后来华凌认识到在品牌、技术等与国际知名品牌的差距，就转变了定位，把战略改为降低成本，以低向国际市场输送大量产品，华凌了的成功：2003年空调行业不景气的情况下，该公司却了66%的增长，冰箱的销量也增长了22%，现如今华凌公司是家电行业出口增长最快的品牌，产品的出口占总销量的一半。

(三)员工收入提高的需求

知道企业相比外国企业的优势就的劳动力资源，企业实力的增强，订单量就会相对增加，公认的收入与工作量不成正比，将会降低工人的工作热情。增加职工的收入与创造企业的经济效益应当是同步的，党的十七大就要把提高人民的生活全党的工作。对于企业来说，提高资金的收入有两个途径：提高产品，降低生产成本。在的市场环境下，条途径是取，这不企业可持续发展的规律，降低产品的生产成本使企业应当要的，它是增加职工收入的最途径。

二、 企业如何的制约生产成本

(一)加强管理

要降低成本最首要的【会计论文】抓住管理这条主线，企业要要将成本管理与经济责任制相，从生产、供应、销售、财务等加强监管工作，使成本核算走入车间、班组，将静态的成本核算变为动态的成本制约。
，企业要加强供应管理，即制约的采购成本。在采购原，有必要原目录，实行货比三家的策略会计专业论文，同种质量的买低价，同等价位的就近买，同种质量同等价位的尽量选用国产的，从、运输费用上降低采购成本。
，加强物资管理，降低物料管理的劳动消耗。物资储存和消耗将会影响着产品的生产，企业在订货批量和库存计划都要严格的制约，在适时、及时、的供应的上要最大限度的降低储存成本，同时在物料的消耗和发放上面也要严格制约，避开不必要的，保证生产的，减少的占用。
再次，强化营销管理，降低销售成本。在这一是加强销售人员的法律知识管理，企业在销售每一单货物，都要对客户的经济论文格式范文和公司的经营情况深入的核查，贸然发货，避开不必要的风险损失；在在销售人员的差旅费、奖金、补助等本着节约的原则发放，也要在调动员工积极性上面管理。
，加强资金管理，制约的流出。在企业内部要建立起完善的财务管理机制，制约企业的支出，避开用钱无度和铺张，每笔支出都要有据可循。同时财务部要不断的加大宣传力度，使员工认清市场激烈的竞争，提高员工的节约意识，让员工自觉的遵守企业的规章制度。

(二)提高产品的质量

产品的质量与生产成本密分的关系，在某些产品质量的提高就以为着原消耗的增加本科会计论文，劳动力消耗的增大，从企业长远发展的角度来说，产品质量的提高实际上是降低了生产成本。再激烈的竞争下，产品质量越高，所占的市场份额也就越大，资金的流通就会，资金的占用也会减少；产品质量提高，次品率和废品率就会降低，返工的的概率也就会减少；产品质量提高，企业优质高价的方式销售，相对的就降低了产品成本的；高质量的产品，对于劳动力和管理等的消耗也会降低。
质量的提高从四个入手：一是要强化高层领导的管理，企业的高层要构建的质量管理网络，基层及时将质量信息反馈给高层，高层质量浅析【会计论文】，做出正确的决策；二是严格工艺论文格式范文，从采购、生产、销售严格的监督管理，不要求的原坚决不采购，不达标的产品坚决不出厂；三是要引进专业的质检人才，严密的质量监督系统，严格把好产品质量关，对不负责的质检人员严厉的处罚，提高员工的质量意识；四是开展有意义的活动，集思广益，将质量【会计论文】落实到车间、班组，【会计论文】及时讨论，及时解决。

三、 总结

纵观世界经济发展史，任何企业的进步与发展都准确的认识到自身的优势与，采取有性的发展对策会计毕业论文。的出口企业的的发展应当放在价值链的中后端，并朝着高端不断的积蓄力量。生产成本的制约对于企业提高经济实力的意义，而成本的制约对生产链论文格式范文的管理，像社会高质量的产品，终有一提的企业会走在价值链的前端。
文献:
李景超.机械加工企业生产成本制约研究[J].论文下载中心.2009、11、06
黄曙玉.面对经济全球化企业应如何提高自身的竞争实力[J].北方经济.2010（2）


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