怎样写关于加强企业物流成本费用制约几点深思

：市场竞争的不断加剧，生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来，企业能否的制约和降低物流成本来企业能否经济效益的因素，企业在保证物流服务的下最大限度的降低物流成本现代物流管理的。浅析【会计论文】了物流成本管理的【会计论文】，并了相应的对策。
会计论文范文词：物流成本；【会计论文】；对策
中图分类号：F27

5.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0102-01

一、企业物流成本的涵义

企业物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。的说，它是产品在实物运动中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等活动中所支出的人力、物力和财力的总和。企业的物流成本由供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和废弃物物流子系统显性成本和隐形成本构成。显性成本存运输、仓储、装卸、搬运、配送、流通加工和信息传递等的设施、设备资源和运作中，隐形成本存物流运作不畅导致的库存费用增加所形成的资金利息成本、库存资金占用的机会成本和市场反应慢的损失及管理不善造成的货物损失和损坏的成本。

二、我国企业物流成本制约的【会计论文】

(一)缺乏专门物流管理部门

物流成本的效益背反原理可知，物流成本中各项目之间所存消彼长的关系，有些项目成本的降低，其他项目成本就有可能会提高。物流活动产生的物流总成本，分布在企业内部的不同职能部门中，生产、采购、销售等不同的职能部门原和制造耗用产品的库存、产品运输、客户配送等论文格式范文分属，因而各项活动就单独的物流管理部门系统的规划和管理，从而割裂了企业的物流流程，各部门之间的协调和配合缺乏。使得在达到一定服务的下，不明确物流总成本的构成，只对其某一或某几调整和优化，未必会全部物流成本的最优方案。

(二)物流成本核算不科学

在我国的会计核算制度中，明确物流成本的核算策略会计专业论文。因此，企业切实掌握物流成本，尤其是切实掌握企业内部的物流总成本。在企业内部对于物流成本是论文范文十分模糊，弄不清物流成本与制造成本，物流成本与促销费用的关系。现行的财务会计制度、准则等对物流成本未予以单独，统一的物流成本标准，使得物流部门向高层管理人员报告的物流成本只是“冰山一角”，物流成本被列入不同的成本费用项目中，如在“采购”、“管理费用”、“销售费用”及“财务费用”等账户中核算，掌握物流成本费用的实际情况。以至于物流成本升降的责任并不明确，在物流管理上所发挥的作用有限。

(三)企业物流管理理念

企业的物流成本管理的比较淡薄，企业对物流的理解仅限于运输、仓储等低增值业务，而对物流系统设计、物流合理化、开发信息系统等高增值业务缺乏应有的硕士论文。树立现代物流意识，认识到现代物流管理是降低生产总成本、增强企业竞争力的手段。更为的是企业缺乏现代物流是“利润源”的理念，将物流看优化生产、强化市场经营的会计论文范文，企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动在不同部门，纳入部门对物流活动系统规划和统一。

(四)物流管理人才缺乏

管理者不物流人才，再加上我国在物流人才的教育和培养上比较，物流专业人才，使得市场上要求的物流人才较少，层次较低，不利于企业降低物流成本，制约了物流产业的发展速度。

三、物流成本制约的对策

(一)物流合理化降低物流成本

物流活动的成本此消彼长，若不综合考虑必定会造成物流费用的极大。物流的合理化要实际物流流程来设计规划，单纯地强调某论文格式范文的合理、、节省成本，要从企业经营的整体考虑，出制约全部物流成本的最优方案。这就建立企业物流部门和部门的密切协作关系，精简流转论文格式范文，物流速度，从而降低物流费用。同时，物流速度越快，物流活动所的流动资金越省，从而减少利息的支出。

(二)强化成本核算，提高成本准确性

从财务成本费用中剥离出属于物流成本的内容，切实掌握物流系统的总成本，在现有成本核算的上对物流费用单独核算。增设“物流成本”科目，并按物流费用发生的部门设置二级科目，在二级科目下按物流功能设置运输费、保管费、装卸费、包装费、配送费等科目。对于发生在经营活动中因物资流动而产生的耗费先汇集到“物流成本”账户，期末时一定的分配标准，计算应由本期损益负担的物流成本，将其从物流成本账户的贷方转出，转入本年利润账户，在利润表中，增设物流费用项目，利润总额的扣减项目。

(三)增强物流成本管理意识，构建学习型组织

物流成本的降低论文格式范文部门两个部门的事情，整个企业每一位员工的事情，所以应提高企业各层次员工的物流成本意识，使其在平时的工作中无时无刻受成本意识的影响，进而减少论文格式范文，提高作业效率，同时构建学习型组织，推行成本意识，改善和节约，进而增强全员的物流成本管理意识，降低物流总成本。

(四)物流人才培养，提高物流人才素质

客观地说，生产网络背景下，现代物流已经影响一国或地区经济增长的忽视的变量。我国发展物流，现代化物流，就必须物流人才的培养。企业提高物流服务质量和效率，物流管理的合理化都依赖专业人员素质的提高，物流人员的工作策略会计专业论文、态度将影响企业物流成本的大小。所以，物流人才是物流企业的宝贵资源，是一种潜在效益。企业要给物流人才创造良好的工作环境，贯彻培养人才、留住人才、使用人才的人才管理办法。的努力工作，去物流成本的降低，物流企业的效益创益，物流企业的现代化。
总之，企业要在竞争激烈的环境下，不断提高自身的竞争力，在市场中立于不败的地位，就要准确把握企业“利润源”，加强企业物流成本的制约，以企业物流的健康发展及企业整体效益的提高。
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