会计独董外部选聘机制亟待建立
本站原创 ，我国独立董事的定位尚论文格式范文非常清晰，究竟是咨询者，还是监督者？在我看来，独董的角色定义为“有咨询能力的监督者”。专业人士，独立董事从上市公司的整体利益出发专业意见解决【会计论文】；当大股东或内部管理者侵害中小股东利益时，独立董事就应像监督者一样，站在中小股东的立场上发表意见、行使权利。
我在新加坡上市公司担任总裁的时间不长，但对那些独董印象最深的很能照章办事。事无巨细严格认真、强调规范，采购细节，也会“买软件绝买盗版”之类的意见；而当公司利益与社会利益发生冲突的时候，一定以社会利益为先。当然，这可能跟整体的法制环境和文化氛围也有关。
除此之外，我总体感觉，我国的独立董事整体还专业。这源自选聘机制的【会计论文】。
一来由大股东“钦定”的“人情董事”，很难保证“专业”。对独董本人而言，在这样的人情社会，某家上市公司的大股东来请你出任独董，你说你拉得下脸吗？所以，在人情观念太重、法制环境又不太好的情况下，你不自觉地就成了“人情董事”。
二来盲目追逐“名人独董”，也保证专业和尽责。名人太忙，时间、精力履职。，现在不少担任独董的名人是只研究宏观层面的，研究管理但完全搞理论的，对微观层面的实际经营运作并不熟悉，并论文格式范文“有咨询能力的监督者”。这些独董能发挥多大作用也够呛！所以更适合当独董的，还是那些有企业经营管理经验的专家，能起到决策定位的作用。
【会计论文】，我预计，独董制度可能一时间难有根本性转变。可能对监管层而言，独董的【会计论文】比较，但还不算急促。资本市场解决的【会计论文】太多，独董制度还到迫不及待去变革的——独董顶多摆设。独董发挥多大作用，跟上市公司的质量、股市环境等也都有关系，【会计论文】的根源上市就埋下了。
希望在不久的将来，独董选聘、激励制度创新得以完善。
在选聘，建立“独立董事池”，实行外部选派，其结果会优于实际大股东配置的方式。但选派是谁，成立独董协会由谁出面、谁来运营、谁能入围等，有待解决的【会计论文】。
假如外派选聘机制形成，薪酬激励也应作出相应安排。，规定统一的独董工作机制、激励机制。在规范履职的下，对独董津贴的固定，部门上市公司、独董自身等情况设定上下限指导。再如，把上市公司分类，独立董事任职年限等设定薪酬机制与范围退出机制。
有，激励可考虑给予独立董事期权或期股。确实能推动会计论文范文独立董事加强，甚 【论文格式范文】 至发挥到执行董事这么高的作用，给期股、期权都没【会计论文】。但也要防范负面的情况发生，可能加剧内部人情，导致配合大股东好的独董，拿到期权、期股；配合不好的，反而拿不到。而设置合理、可行的评级机制很有难度。不过在独董职责范围之内，赞成票、反对票在案的，对公司正面效应的，是论文格式范文考虑转化成期股，这似乎具有一定操作空间。但证监部门对于独董的期股期权激励，原则上规定缺失。
国内确实有上市公司自行推出中小股东推选独立董事的举措但后来不了了之的例子。出发点好的制度，却因为中小股东形成合力而落地。如此，在独董的【会计论文】上，上市公司之外的决策权重还是增加。独董协会之类的机制得以建立，并在各地区设立分会，推动会计论文范文群体的自我约束与发展，并推出民间行业的规范准则，各做文章的空间都会很大。
现在独立董事只要接受四天培训就可马，业务熟练还。然后两年后再培训一次。如今经济发展那么复杂，动态论文格式范文那么多，多建立培训、交流的机制，对于独董履职是大有裨益的。
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