略谈管理会计原则与管理会计应用措施
本站原创 摘要：随着我目市场经济的发展，管理会计日益重要，青本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但膏本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。它的策略和手段根据不同的需要而设计，其模式根据不同的经济组织性质．删IE大小．经营管理方式而有所差异。作为以对内管理为主的管理会计有其自身的原则。
关键词：管理会计；原则；应用
1 管理会计原则
管理会计原则也具有一定的选择性。管理会计原则即有贯穿管理会计所有内客、企业内部各个部门和责任单位都必须遵循的一般会计原则，即刚性会计原则，又有因企业内部各部门，责任单位的职能、目标不同，应用的管理会计策略内容不同而遵循的具体管理会计原则，也称为柔性原则，从而形成一套有一定层次的，相互联系又相互独立的管理会计原则体系。
(1)管理会计的刚性原则
管理会计的刚性原则包括：全面效益原则、系统浅析浅析原则、信息的成本效益原则、灵活性原则，激励性原则、相关性原则、可靠性原则、可接受性原则、及时性原则。以上九条，前五条是管理会计信息在加工过程中必须遵循的一般原则，后四条是对管理会计信息提出的质量要求。
(2)管理会计的柔性原则，包括规划与决策会计所遵循的一般原则和制约与业绩评价会计所遵循的一般原则。前者又下属规划会计原则和决策会计原则，后者又下属成本制约原则和责任会计原则。
规划与决策会计的一般原则有：第一，目标管理原则。要求企业的生产经营活动都要有目标，不但要有时间上的长短期目标，而且要有层次上的全厂目标和各车间班组的责任目标，从而形成一个纵横交错的目标网络。第二，价值实现原则。管理会计不但要为企业提供如何提高内部生产效率的会计信息，而且要提供如何实现这些产品价值的会计信息。第三，合理使用资源原则。管理会计在提供规划和决策会计信息时，必须考虑现有资源能否满足目标的实现及方案的要求，以及现有资源能否得到充分利用等不足。
在规划与决镱会计一般原则之下，又下属有规划会计原则和决策会计原则。
规划会计原则有：目标利润最大原则。本量利浅析浅析的所有内容都是围绕着目标利润最大而展开的。综合平衡原则。全面预算把各个部门的分目标综合在一起，组成企业的总体目标，为此，要对各个部门的经济活动综合平衡，全面安排。预算编制要积极可靠，留有余地。总成本与业务量依存关系的原则。可把总成本分为固定成本和变动成本两大类。收入和费用配比原则。这是变动成本计算法所遵循的原则。
决策会计原则有：正确预测原则、最优化原则、成本相关性原则，稳健性原则包括(货币时间价值原、则投资风险酬劳原则以及考虑通货膨胀的原则)。
制约与业绩评价会计的一般原则有：第一，整体性原则。它要求把成本与质量，把国家利益、企业利益和消费者利益，把当前利益和长远利益当作一个整体来处理。第二。权责利相结合的原则。在成本制约和责任会计中，要求制约有权，制约有责，对制约的结果要赏罚分明。第三，例外管理原则。就是在成本制约和责任会计中，管理当局应负责处理脱离标准、差异较大的“例外”事项。在制约与业绩评价会计一般原则下，又下属有成本制约原则和责任会计原贝U。成本制约原贝Ⅱ有；全面原则。指成本制约要全员制约、全过程制约，全方位制约。分级归口管理原则。企业的成本目标，要层层分解，层层归口，层层落实，落实到各车间，部门，工段、小组、个人，形成一个成本制约系统。成本制约三结合原则。就是以目标成本为依据，把明确目标、实行调节和业绩考核三者结合起来。
责任会计原则有：目标一致性原则。为了保证系统整体目标的实现，系统内各局部的分目标与系统内的整体目标必须保持一致。可控性原则。考核责任单位的指标，要以可制约的指标为限，责任单位没有能力制约的指标，不应考核。反馈性原则。企业各责任单位对责任预算的执行，要有一套健全的反馈系统，要建立记录和报告制度，及时掌握责任预算的执行情况，以确保责任预算的完成。适应性原则。指责任中心的划分，责任指标的考核，责任业绩的评价都要适应企业环境的变化。
管理会计原则是管理会计实践所遵循的原则。管理会计实践是管理会计主体为实现管理会计目标，运用专门的策略，遵循管理会计原则，作用于财务会计及其相关信息的管理会计对象，加工传输企业内部管理阶层所需要信息的过程。从管理会计实践可见，由管理会计策略所构成的管理会计内容的实际应用，离不开管理会计原则的指导。
管理会计原则体系中的横向关系构成了管理会计的柔性原则体系。管理会计原则划分类刚性原则和柔性原则。与企业内部管理的基本目标、基本职能和企业各责任单位的具体目标、具体职能相适应。符合企业经营管理的实际情况。更重要的是这种划分有助于企业管理和各责任单位选择管理会计策略和程序，指导管理会计策略的实际应用。
2 加强管理会计应用推广措施
2．1 加强管理会计素质教育
建立一支素质高、能满足需要的管理会计师队伍，才能架起管理会计从理论到实践的桥梁，对会计人员进行会计素质教育培训，投入到不断的学习中。目前管理会计的教育应从以下几个方面着手：加强国际国内管理会计典型实例浅析浅析，加强会计人员的后续教育，国家应尽快建立管理会计师考试制度，推动管理会计师人才的培训和选拔。
2．2 企业要创造有利于管理会计应用的条件
管理会计在企业的推广应用，还有赖于企业领导的重视，员工的参与以及企业内部基础工作的强化。首先，应培养企业领导人的管理会计意识。因为管理会计从其作用看，实质上是一种管理活动，管理会计的应用是管理思想的贯彻。
加强培养企业领导人的管理会计意识，可在经济师等资格考试中增加管理会计的内容，在企业领导人培训时增加管理会计的内客，会计人员应当适时地向企业领导宣传管理会计及其作用。
其次，培植相应的企业文化，使之有利于管理会计的推广及应用。管理会计的应用需要企业文化的依托。包括先进的管理思想，员工公认的价值观念．严格的管理制度，以及能最大限度发挥每个人作用的用人机制。
构建我国企业文化：通过培养职工的群体价值观，塑造企业精神；给职工以自我发展的空间，激发职工的主人翁精神；以人为本，提高员工素质，融合东西方管理经验。管理策略上不仅要有“刚性管理”，还要有“柔性引导”，将东西方文化有机结合起来，使之成为企业发展的动力。
再次，加强企业内部基础管理工作。这不仅需要加强原始记录、定额管理、计量检测等会计基础工作，还需要建立健全管理会计的内部财务制度，如：加强财务计划管理。对生产经营的布局、产量，利润、成本等指标和新产品的开发、技术改造措施分别进行测算、规划，在年度财务计划中安排实施，结合经济责任制进行全面考核，并使整个企业形成计划指标体系和信息传递的正向网络。同时，加强原始记录和数据统计工作，制定企业综合计划程序表、综合统计程序表，使信息传递准确、及时，并向手册化，图表化，台账化，档案化、程序化迈进。
管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程，需要理论界和实务界的共同参与与努力，需要花费大量的人力、物力和财力。
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关键词：管理会计；原则；应用
1 管理会计原则
管理会计原则也具有一定的选择性。管理会计原则即有贯穿管理会计所有内客、企业内部各个部门和责任单位都必须遵循的一般会计原则，即刚性会计原则，又有因企业内部各部门，责任单位的职能、目标不同，应用的管理会计策略内容不同而遵循的具体管理会计原则，也称为柔性原则，从而形成一套有一定层次的，相互联系又相互独立的管理会计原则体系。
(1)管理会计的刚性原则
管理会计的刚性原则包括：全面效益原则、系统浅析浅析原则、信息的成本效益原则、灵活性原则，激励性原则、相关性原则、可靠性原则、可接受性原则、及时性原则。以上九条，前五条是管理会计信息在加工过程中必须遵循的一般原则，后四条是对管理会计信息提出的质量要求。
(2)管理会计的柔性原则，包括规划与决策会计所遵循的一般原则和制约与业绩评价会计所遵循的一般原则。前者又下属规划会计原则和决策会计原则，后者又下属成本制约原则和责任会计原则。
规划与决策会计的一般原则有：第一，目标管理原则。要求企业的生产经营活动都要有目标，不但要有时间上的长短期目标，而且要有层次上的全厂目标和各车间班组的责任目标，从而形成一个纵横交错的目标网络。第二，价值实现原则。管理会计不但要为企业提供如何提高内部生产效率的会计信息，而且要提供如何实现这些产品价值的会计信息。第三，合理使用资源原则。管理会计在提供规划和决策会计信息时，必须考虑现有资源能否满足目标的实现及方案的要求，以及现有资源能否得到充分利用等不足。
在规划与决镱会计一般原则之下，又下属有规划会计原则和决策会计原则。
规划会计原则有：目标利润最大原则。本量利浅析浅析的所有内容都是围绕着目标利润最大而展开的。综合平衡原则。全面预算把各个部门的分目标综合在一起，组成企业的总体目标，为此，要对各个部门的经济活动综合平衡，全面安排。预算编制要积极可靠，留有余地。总成本与业务量依存关系的原则。可把总成本分为固定成本和变动成本两大类。收入和费用配比原则。这是变动成本计算法所遵循的原则。
决策会计原则有：正确预测原则、最优化原则、成本相关性原则，稳健性原则包括(货币时间价值原、则投资风险酬劳原则以及考虑通货膨胀的原则)。
制约与业绩评价会计的一般原则有：第一，整体性原则。它要求把成本与质量，把国家利益、企业利益和消费者利益，把当前利益和长远利益当作一个整体来处理。第二。权责利相结合的原则。在成本制约和责任会计中，要求制约有权，制约有责，对制约的结果要赏罚分明。第三，例外管理原则。就是在成本制约和责任会计中，管理当局应负责处理脱离标准、差异较大的“例外”事项。在制约与业绩评价会计一般原则下，又下属有成本制约原则和责任会计原贝U。成本制约原贝Ⅱ有；全面原则。指成本制约要全员制约、全过程制约，全方位制约。分级归口管理原则。企业的成本目标，要层层分解，层层归口，层层落实，落实到各车间，部门，工段、小组、个人，形成一个成本制约系统。成本制约三结合原则。就是以目标成本为依据，把明确目标、实行调节和业绩考核三者结合起来。
责任会计原则有：目标一致性原则。为了保证系统整体目标的实现，系统内各局部的分目标与系统内的整体目标必须保持一致。可控性原则。考核责任单位的指标，要以可制约的指标为限，责任单位没有能力制约的指标，不应考核。反馈性原则。企业各责任单位对责任预算的执行，要有一套健全的反馈系统，要建立记录和报告制度，及时掌握责任预算的执行情况，以确保责任预算的完成。适应性原则。指责任中心的划分，责任指标的考核，责任业绩的评价都要适应企业环境的变化。
管理会计原则是管理会计实践所遵循的原则。管理会计实践是管理会计主体为实现管理会计目标，运用专门的策略，遵循管理会计原则，作用于财务会计及其相关信息的管理会计对象，加工传输企业内部管理阶层所需要信息的过程。从管理会计实践可见，由管理会计策略所构成的管理会计内容的实际应用，离不开管理会计原则的指导。
管理会计原则体系中的横向关系构成了管理会计的柔性原则体系。管理会计原则划分类刚性原则和柔性原则。与企业内部管理的基本目标、基本职能和企业各责任单位的具体目标、具体职能相适应。符合企业经营管理的实际情况。更重要的是这种划分有助于企业管理和各责任单位选择管理会计策略和程序，指导管理会计策略的实际应用。
2 加强管理会计应用推广措施
2．1 加强管理会计素质教育
建立一支素质高、能满足需要的管理会计师队伍，才能架起管理会计从理论到实践的桥梁，对会计人员进行会计素质教育培训，投入到不断的学习中。目前管理会计的教育应从以下几个方面着手：加强国际国内管理会计典型实例浅析浅析，加强会计人员的后续教育，国家应尽快建立管理会计师考试制度，推动管理会计师人才的培训和选拔。
2．2 企业要创造有利于管理会计应用的条件
管理会计在企业的推广应用，还有赖于企业领导的重视，员工的参与以及企业内部基础工作的强化。首先，应培养企业领导人的管理会计意识。因为管理会计从其作用看，实质上是一种管理活动，管理会计的应用是管理思想的贯彻。
加强培养企业领导人的管理会计意识，可在经济师等资格考试中增加管理会计的内容，在企业领导人培训时增加管理会计的内客，会计人员应当适时地向企业领导宣传管理会计及其作用。
其次，培植相应的企业文化，使之有利于管理会计的推广及应用。管理会计的应用需要企业文化的依托。包括先进的管理思想，员工公认的价值观念．严格的管理制度，以及能最大限度发挥每个人作用的用人机制。
构建我国企业文化：通过培养职工的群体价值观，塑造企业精神；给职工以自我发展的空间，激发职工的主人翁精神；以人为本，提高员工素质，融合东西方管理经验。管理策略上不仅要有“刚性管理”，还要有“柔性引导”，将东西方文化有机结合起来，使之成为企业发展的动力。
再次，加强企业内部基础管理工作。这不仅需要加强原始记录、定额管理、计量检测等会计基础工作，还需要建立健全管理会计的内部财务制度，如：加强财务计划管理。对生产经营的布局、产量，利润、成本等指标和新产品的开发、技术改造措施分别进行测算、规划，在年度财务计划中安排实施，结合经济责任制进行全面考核，并使整个企业形成计划指标体系和信息传递的正向网络。同时，加强原始记录和数据统计工作，制定企业综合计划程序表、综合统计程序表，使信息传递准确、及时，并向手册化，图表化，台账化，档案化、程序化迈进。
管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程，需要理论界和实务界的共同参与与努力，需要花费大量的人力、物力和财力。
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