城市商业银行财务会计人才培养
本站原创 广西北部湾银行成立3年来，一直在致力于打造“区域性、国际化、股份制优质特色银行”，而在此过程中，财会队伍DE打造成为了一项重要工作内容。
会计职称论文高级会计师，高会评审，财会论文，工业企业制造企业商业外贸房地产建筑施工交通，行政事业单位，医院，学校，高校财务管理，会计教育教学论文论文写作指导论文发表：论文主要服务对象为：职称评定论文发表、毕业论文、其他需要。 种类为： 论文和写作后并发表论文。
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咨询：3895 2011年9月，广西北部湾银行与上海国家会计学院签订战略合作协议，合作双方将在高级管理发展项目和专业课程项目领域内开展合作。
亟需高级财会人员
中国—— —东盟自贸区DE建立，让北部湾经济区DE企业既迎来了机遇，也感到了压力。
滕冲最先感受到DESHI面向东盟自贸区新业务、新产业DE高层次会计人才严重不足带来DE压力，“我们DE信贷人员经常抱怨，企业提供DE财务报告不尽如人意，我想这与企业公司治理水平不高、高层次会计人才不足有关。而作为金融 机构，我们DE高层次财会人员也相当缺乏。”2007年广西北部湾银行改革重组时，由于业务单一，银行收入来源几乎全靠贷款利息收入。经过几年DE发展，除了做优传统存贷款业务外，广西北部湾银行还发展了资金票据业务、国际业务、边贸结算业务、跨境人民币结算业务、供应链金融、理财产品等新业务领域和新产品。
在银行快速发展过程中，滕冲意识到，业务越发展，碰到DE复杂问题也越多，这对财会人员处理复杂业务问题DE履责要求也相应提高；规模做大了，则意味着风险管控难度加大，这对财会人员参与战略管理、经营决策、风控管理、价值创造DE要求也提高了。“根据业务发展和机构扩张情况，我们急需补充财会人员，特别SHI中高级财会管理人员。”彼时，广西北部湾银行果断从区内其他国有银行引进了一批高素质DE财会人员，从而带动了整个银行会计人才队伍，并提升了已有会计人员素质和水平。
培养“老板”DE战略高参
重视财会人才培养DE滕冲，十 分关注广西DE“十百千”拔尖会计人才工程和全国DE领军会计人才项目，“当初SHI在滕董事长DE鼓励下，我才报考了这两个项目。”广西北部湾银行财务会计部总经理廖春晖如今SHI“十百千”和领军班DE双料学员，每年用于培训DE时间不少，但滕冲从没给他亮过红灯。
“财会队伍SHI广西北部湾银行快速发展DE保障，而财会人员DE职业生涯本来就和各种培训、考试分不开，他们DE所学也正SHI企业DE需要，下一步我们将逐步发挥会计领军人才DE引领作用，引领更多财会人才朝更高职业生涯方向发展。”滕冲说。
滕冲根据财会人员职业能力发挥程度，将财会人员划分为四个层次。第一个层次SHI负责日常DE会计核算活动；第二个层次SHI负责日常财务管理活动；第三个层次SHI“四资”财务，即管资金、资产、资本、资源；第四个层次SHI“老板财务”。
“我所说DE‘老板财务’SHI大财务DE概念，SHI指中高级财务管理人员要站在比会计更高DE层次来思考广西北部湾银行DE发展，要站在经营者和战略规划者角度思考广西北部湾银行DE未来，跳出会计看会计，规避狭隘地看企业DE眼光，用‘老板’DE视野看财务，成为‘老板’DE战略高参。”腾冲说。
有了这四个层次，适应不同层面管理需要DE广西北部湾银行财会人才培养体系也就成型。
在广西北部湾银行与上海国家会计学院已经签订DE战略合作协议中，高级管理发展项目着力于广西北部湾银行中高层管理者综合能力DE培养与提升，其培训内容具有综合性，包括领导管理人才培训项目、财务管理专业人才培训项目、公司金融部及个人金融部DE人才培训项目、分支行行长DE综合能力培训项目。
目前，广西北部湾银行已启动财务管理专业人才培训项目DE实施，40多名财务管理人员在9月13日已赴上海国家会计学院参加第一期集训。
全行都要学会算账经营
银行SHI经营货币DE特殊企业，对财会知识DE应用比较广泛。不仅SHI财会人员，信贷客户经理也每天都在接触企业DE财务报表，投行部、贸易融资部等业务部门给企业提供金融服务解决方案时也要用到很多财会知识。同样，风险管理部门在开展风险管控活动时也离不开财会知识。
滕冲曾给全行人员提出了一个要求：每个人、每个部门都要学会算账经营。而这更SHI离不开会计与财务知识。
“从这几年DE实践看，我发现各分支行业务发展质量DE高低，与行长DE会计与财务知识掌握程度以及财务部门履责能力直接相关。”滕冲曾在内部DE财会工作会议上提出，不仅SHI财会人员，北部湾银行每一个员工都需要掌握一些基础DE会计与财务知识，“只有这样，员工才能理解自己所做DE事情对广西北部湾银行DE重要性。”在大力培养财会人才DE同时，广西北部湾银行对非财务部门人员也提供了很多财务报告分析解读方面DE培训，每个季度都会召开业务经营分析会，“每次DE分析会，实际上就SHI面向中层以上干部、对如何分析解读本行财务报告DE一次很好DE交流与互动。”滕冲说。
自2009年起，广西北部湾银行还建立了培训教育奖励制度，对考取国内、国际注册会计师、审计师资格，提升学历学位，取得高级会计师、高级审计师职称等给予一次性奖励，目前已有20人获得提升学历学位奖励，5人获得职业证书奖励。
会计职称论文高级会计师，高会评审，财会论文，工业企业制造企业商业外贸房地产建筑施工交通，行政事业单位，医院，学校，高校财务管理，会计教育教学论文论文写作指导论文发表：论文主要服务对象为：职称评定论文发表、毕业论文、其他需要。 种类为： 论文和写作后并发表论文。
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：29咨询：3895 2011年9月，广西北部湾银行与上海国家会计学院签订战略合作协议，合作双方将在高级管理发展项目和专业课程项目领域内开展合作。
亟需高级财会人员
中国—— —东盟自贸区DE建立，让北部湾经济区DE企业既迎来了机遇，也感到了压力。
滕冲最先感受到DESHI面向东盟自贸区新业务、新产业DE高层次会计人才严重不足带来DE压力，“我们DE信贷人员经常抱怨，企业提供DE财务报告不尽如人意，我想这与企业公司治理水平不高、高层次会计人才不足有关。而作为金融 机构，我们DE高层次财会人员也相当缺乏。”2007年广西北部湾银行改革重组时，由于业务单一，银行收入来源几乎全靠贷款利息收入。经过几年DE发展，除了做优传统存贷款业务外，广西北部湾银行还发展了资金票据业务、国际业务、边贸结算业务、跨境人民币结算业务、供应链金融、理财产品等新业务领域和新产品。
在银行快速发展过程中，滕冲意识到，业务越发展，碰到DE复杂问题也越多，这对财会人员处理复杂业务问题DE履责要求也相应提高；规模做大了，则意味着风险管控难度加大，这对财会人员参与战略管理、经营决策、风控管理、价值创造DE要求也提高了。“根据业务发展和机构扩张情况，我们急需补充财会人员，特别SHI中高级财会管理人员。”彼时，广西北部湾银行果断从区内其他国有银行引进了一批高素质DE财会人员，从而带动了整个银行会计人才队伍，并提升了已有会计人员素质和水平。
培养“老板”DE战略高参
重视财会人才培养DE滕冲，十 分关注广西DE“十百千”拔尖会计人才工程和全国DE领军会计人才项目，“当初SHI在滕董事长DE鼓励下，我才报考了这两个项目。”广西北部湾银行财务会计部总经理廖春晖如今SHI“十百千”和领军班DE双料学员，每年用于培训DE时间不少，但滕冲从没给他亮过红灯。
“财会队伍SHI广西北部湾银行快速发展DE保障，而财会人员DE职业生涯本来就和各种培训、考试分不开，他们DE所学也正SHI企业DE需要，下一步我们将逐步发挥会计领军人才DE引领作用，引领更多财会人才朝更高职业生涯方向发展。”滕冲说。
滕冲根据财会人员职业能力发挥程度，将财会人员划分为四个层次。第一个层次SHI负责日常DE会计核算活动；第二个层次SHI负责日常财务管理活动；第三个层次SHI“四资”财务，即管资金、资产、资本、资源；第四个层次SHI“老板财务”。
“我所说DE‘老板财务’SHI大财务DE概念，SHI指中高级财务管理人员要站在比会计更高DE层次来思考广西北部湾银行DE发展，要站在经营者和战略规划者角度思考广西北部湾银行DE未来，跳出会计看会计，规避狭隘地看企业DE眼光，用‘老板’DE视野看财务，成为‘老板’DE战略高参。”腾冲说。
有了这四个层次，适应不同层面管理需要DE广西北部湾银行财会人才培养体系也就成型。
在广西北部湾银行与上海国家会计学院已经签订DE战略合作协议中，高级管理发展项目着力于广西北部湾银行中高层管理者综合能力DE培养与提升，其培训内容具有综合性，包括领导管理人才培训项目、财务管理专业人才培训项目、公司金融部及个人金融部DE人才培训项目、分支行行长DE综合能力培训项目。
目前，广西北部湾银行已启动财务管理专业人才培训项目DE实施，40多名财务管理人员在9月13日已赴上海国家会计学院参加第一期集训。
全行都要学会算账经营
银行SHI经营货币DE特殊企业，对财会知识DE应用比较广泛。不仅SHI财会人员，信贷客户经理也每天都在接触企业DE财务报表，投行部、贸易融资部等业务部门给企业提供金融服务解决方案时也要用到很多财会知识。同样，风险管理部门在开展风险管控活动时也离不开财会知识。
滕冲曾给全行人员提出了一个要求：每个人、每个部门都要学会算账经营。而这更SHI离不开会计与财务知识。
“从这几年DE实践看，我发现各分支行业务发展质量DE高低，与行长DE会计与财务知识掌握程度以及财务部门履责能力直接相关。”滕冲曾在内部DE财会工作会议上提出，不仅SHI财会人员，北部湾银行每一个员工都需要掌握一些基础DE会计与财务知识，“只有这样，员工才能理解自己所做DE事情对广西北部湾银行DE重要性。”在大力培养财会人才DE同时，广西北部湾银行对非财务部门人员也提供了很多财务报告分析解读方面DE培训，每个季度都会召开业务经营分析会，“每次DE分析会，实际上就SHI面向中层以上干部、对如何分析解读本行财务报告DE一次很好DE交流与互动。”滕冲说。
自2009年起，广西北部湾银行还建立了培训教育奖励制度，对考取国内、国际注册会计师、审计师资格，提升学历学位，取得高级会计师、高级审计师职称等给予一次性奖励，目前已有20人获得提升学历学位奖励，5人获得职业证书奖励。