胜利油田钻井公司成本管理模式改进研究
本站原创 【中文摘要】：美国原油期货重回100美元以上,驱动因素下原油勘探开发需求极大可能大增,钻井服务作为勘探开发的重要一环,市场竞争程度在此背景下必将更加激烈。钻井技术水平的提高非短期成效,技术研发到应用周期长,因此,激烈竞争下钻井公司必须走低成本战略。为了降低钻井成本,开发新时期钻井公司成本管理模式,有必要对钻井公司成本管理模式改进进行研究,在理论上将单井成本管理、作业成本管理、目标成本管理以及成本节点管理模式进行综合创新,在实施应用上结合钻井作业实际进行了作业动因分析、成本节点设置、责任中心设置等,对实现国内钻井公司低成本战略目标和钻井公司可持续发展,不论是理论研究,还是实际应用上,都有一定的意义。在具体研究的过程中,理论与实践相结合,具体采用规范研究结合图表分析等技术方法和手段,针对胜利油田各个钻井公司(以下简称钻井公司)当前成本管理现状及问题,设计新型适用的成本管理模式。本文在广泛阅读相关文献基础上,深入实际,调查钻井公司成本管理现状及存在的问题,对钻井公司的成本管理模式改进进行了有针对性的设计,并对实施准备及实施步骤等进行了详细论述。本文得出的主要结论包括以下几点:(1)钻井行业具有一定的特殊性,其生产经营特点决定了钻井成本管理控制模型具有特殊性,设计符合钻井行业特色的成本管理控制模型必不可少。(2)钻井公司当前成本管理工作虽然取得了一定的成效,但仍然存在制约成本的因素,需要针对这些问题进行成本改进。(3)井点管控模式是在单井成本管理、成本节点管理等先进成本思想的基础上,针对当前钻井公司成本管理问题提出的系统性成本管理方法,适合在钻井公司推行。由于本文研究时间有限,对资料的理解尚不深刻,对钻井公司实地调研仅仅停留在采购环节上,对其他钻井作业尚未深入调研,未能设计出相应的井点管控模式,仍需学者及钻井成本管理工作者进行进一步的调研分析,完善钻井公司井点管控模式。
【关键词】：钻井成本钻井成本动因成本节点管理井点管控模式
本文由会计论文网http://www.328TibEt.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5Abstract5-9第1章 前言9-141.1 研究背景及意义9-101.2 国内外研究现状10-121.2.1 国外研究现状10-111.2.2 国内研究现状11-121.3 研究内容与方法12-14第2章 钻井公司成本构成及影响因素14-222.1 石油钻井工程及工艺流程14-162.2 钻井公司成本组成部分16-192.2.1 工程费16-182.2.2 材料费182.2.3 监督和管理费182.2.4 不可预见费18-192.3 钻井公司成本影响因素19-202.4 国外钻井成本管理经验借鉴20-22第3章 钻井公司成本控制现状及问题22-313.1 钻井公司成本管理特点223.2 钻井公司当前成本管理模式概况22-263.2.1 纵向推行成本分级控制模式23-253.2.2 横向创新单井成本预算制度253.2.3 全面精确开展成本核算工作25-263.2.4 积极推行技术经济一体化成本管理体制263.3 钻井公司当前成本管理模式存在的问题26-283.4 钻井公司成本管理模式改进的必要性28-31第4章 钻井公司井点管控模式构建31-394.1 钻井公司井点管控模式内涵及特点31-334.1.1 钻井公司井点管控模式内涵31-324.1.2 钻井公司井点管控模式特点32-334.2 钻井公司井点管控模式基本框架33-354.3 钻井公司井点管控模式具体要求354.4 井点管控模式主要配套措施及指导方向35-394.4.1 井点管控模式主要配套措施35-374.4.2 井点管控模式指导方向37-39第5章 钻井公司井点管控模式实施39-615.1 钻井公司井点管控模式实施原则39-405.2 钻井公司井点管控模式成本动因系统40-455.2.1 钻井公司成本动因分类405.2.2 井点管控模式责任单位设置40-415.2.3 钻井公司井点管控模式责任单位成本动因41-455.3 钻井公司井点管控模式实施对策45-555.3.1 优化单井设计体系深挖技术降本潜力45-465.3.2 改进单井成本预算事前提高成本管理意识46-475.3.3 推广井点管控模式实时控制成本发生额47-505.3.4 明晰成本核算项目事后核准成本数额50-545.3.5 完善成本考评指标做好成本管控最后一环54-555.4 钻井公司井点管控模式保障措施55-615.4.1 成本管理理念更新55-565.4.2 配套组织制度建设56-575.4.3 成本性态再分析57-595.4.4 内部结算体制构建59-61第6章 结论61-62参考文献62-64攻读硕士学位期间取得的学术成果64-65致谢65 附：参考文献1孙慧俐;赵凤玉;;关于企业成本管理[J];煤炭技术;2006年11期2张慧琴;韩文新;;我国企业成本管理存在的问题探讨与改进[J];内蒙古石油化工;2005年12期3刘涛;肖焕之;;国有大中型煤炭企业成本管理模式[J];中国煤炭;2009年03期4曹爱民;;新经济条件下企业成本管理的思考[J];冶金财会;2007年06期5杨龙贵;“超前预测、动态定标、系统监控、超标否决”成本管理模式在南钢的运用[J];冶金财会;2002年03期6洪荭;;可持续发展战略下成本管理研究——基于采油厂成本管理分析[J];财会通讯;2009年19期7邹征;;关于改进石油企业成本管理模式的研究[J];中国外资;2011年12期8张异君,施世忠;武钢成本管理模式探讨[J];冶金财会;1998年06期9吴金宇;;关于新疆油脂加工企业成本管理的探索[J];中国集体经济(下半月);2008年03期10陆莹;雷波荣;;以电子商务实现武钢国际贸易成本管理初探[J];武钢技术;2009年02期
【关键词】：钻井成本钻井成本动因成本节点管理井点管控模式
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