关于浅谈浅谈财务共享方式下会计相关内控要点学生

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间: 2022-09-07 04:01:21 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘 要:财务共享模式是会计行业发展的里程碑,它的出现使会计信息的生产过程在传统基础上有所变化,同时也对内部控制的风险评估、风险控制模式提出了新的要求,企业的内部控制必须相应跟进才能保证在共享模式下也能合理高效地达成会计相关的控制目标。就财务共享模式下对会计相关内控问题进行分析,探讨财务共享模式下企业存在的风险特性和会计相关内控的要点。
关键词:共享模式;企业;内部控制;内控目标
1673-291X(2013)04-0102-02
前言
中国相关规范制度明确指出,加强企业会计的内部控制管理,是当下企业内部控制管理的重要任务。企业要建立相关完善的管理制度,确保财务报告和相关信息的真实性和完整性。在常规模式下,对于财务报告和相关信息的生成过程产生的风险,是可以辨认和控制的。在财务共享模式下,对于财务报告和相关信息的生成过程产生的风险,如会计总部,会计核算和财务编制在财务共享模式下产生的风险和会计总部对控制管理的权限减少的风险,如公司总部,共享中心的业务量的增加和业务的集中核算产生的风险等,企业会计内部控制管理应该对其风险进行相关的研究,才能有效地执行企业内部控制的目标工作。同时,财务共享模式下会计应该针对财务共享后产生的风险进行充分评估考量、不同财务共享产生的风险采取的措施、直接管理共享中心的公司总部要强化控制措施几个要点,针对性地采取相应的会计内部管理措施。另外,企业会计内部管理应该加强原始凭证的管理,制定企业原始凭证及管理办法,建立工资核算方案,完善原始支出凭证审核方法。同时,也要重视审计和税务工作方面的管理。这些管理制度的实施,都可以有效促进企业会计内部控制目标完成,从而推动企业经济的稳定发展。

一、财务共享模式下内控的风险特性会计实习报告范文

1.对于会计总部,财务共享模式带来了新的风险。首先,对于会计总部来说,会计核算和财务编制在财务共享模式下,风险由内转外。主要表现为:(1)在常规模式下,会计核算和财务报告编制是常规模式下会计机构的基本工作流程。会计总部可以通过对会计机构的人员选聘和职责划分进行分配管理;采取优化核算和编报流程等措施;加强会计人员的业务培训,从而有效地促进企业内部控制管理目标的完成。在共享模式下,会计总部对共享中心只能进行业务交流,而不能实施管理权限。只有公司总部才能对人员选聘和职责划分的分配管理,才能制定优化核算和编报流程等措施,才能开展加强会计人员的业务培训活动等。(2)在常规模式下,财务的机构、人员、流程是会计内部控制的主体。在共享模式下,原始会计信息的传递效率和共享中心的业务效率成为会计内部控制的主体。这些都使得会计核算和财务编制由内转外,风险也由内转外。当风险产生变化时,会计内部控制的目标也会相应产生改变。其次,对于会计总部来说,实施财务共享模式,会减少会计总部对风险控制管理的权限。财务共享是一种创新的会计管理模式,执行管理权限的主体是公司总部,由公司总部进行分配管理实施财务共享的组织;由公司总部管理界定共享中心与参与共享的下级会计主体之间的关系;界定的模式与常规模式下的市场化方法不同,是采取共享中心和会计总部建立契约,制定会计业务工作的相关内容和会计业务工作的相关酬劳。
2.对于公司总部,财务共享模式也带来了新的风险。首先,财务共享模式使公司总部增加了共享中心的业务量,公司总部内部控制人员分配管理制度也需要增强。在常规模式下,公司总部内部控制管理只需要负责公司总部这一部分的会计业务。在共享模式下,对于会计总部的会计核算和财务报告编制,规定需要按时在共享中心完成。对于会计总部的不同业务,全都规定由核算组进行编制。这些都提高了公司总部对核算管理人员的素质要求。其次,对于公司总部来说,业务的集中核算也集中了核算风险。在常规模式下,会计总部按部门分别管理会计数据,不同部门按不同的内部控制制度完成会计内控管理的目标任务,个别部门的内部控制出现问题,不会影响其他部门的会计数据的完整性。在共享模式下,公司总部将全部的会计数据进行统一管理,个别部门的内部控制出现问题,同时也会对其他部门的会计数据的完整性产生影响,也就聚集了核算风险的概率。

二、财务共享模式下内控要点会计专业毕业设计范文

财务共享模式下会计内部控制的要点,企业应该重视财务共享模式的实施产生的风险特性,了解财务共享模式对公司总部和会计总部产生的不同的风险特性,分析财务共享模式下的企业会计内部控制要点,保障共享模式下企业会计内部控制目标的及时完成。同时,企业会计内部控制管理应该针对不同的风险特性制定不同的管理措施,从而完善和健全合理有效的企业内部管理措施,保证会计报告信息的真实性和完整性。
1.对于财务共享后产生的风险进行充分评估考量。不同的共享模式对公司总部产生的风险不同。核算人员集中管理的共享模式,是将会计总部的收入分配给某个核算小组管理,将会计总部的工资分配给某个核算小组管理,将会计总部的财务报表分配给某个核算小组管理等,核算小组进行管理时,会计内部控制管理必须充分考虑原始凭证真实性和完整性,充分评估原始凭证传递效率,能否满足会计核算和财务报告编制的要求,能否保证审计和税收工作的有效实施。会计信息系统的升级与优化的共享模式,是将计算机和通信的相关技术对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理共享模式,会计内部控制管理必须充分考察信息系统的合理性,充分评估共享信息系统开发符不符合内部控制管理的要求。会计专业文章
2.对于不同的财务共享产生的风险,要采取相应的控制措施。共享中心和会计总部在财务共享初期,应该共同对相关的流程和界面进行整理。在会计内部控制管理责任上,共享中心可以同会计总部采取协议式责任分配形式。在会计核算和财务报告编制上,会计总部可以要求共享中心按照事先制定的会计政策和会计估计,将财务报告和其他会计管理信息在规定的时间内提交出来。在影像识别共享模式下,对于存在风险的计算机,应该制定针对性的控制措施。在共享中心核算组与公司总部沟通方面,可以建立相关的沟通制度,方便掌握公司及时运营的情况和变化,有效地结合公司实际运营情况制定核算方法,同时将核算方法传递给会计总部。 在共享中心人员资历和业务流程规范管理方面,可以请专业的内审机构进行审查,或者由外聘的审计师进行考察监督。
3.对于直接管理共享中心的公司总部要强化控制措施。控制措施不单是从共享组织实际情况出发,还要充分保证会计报告信息的真实性和完整性,在处理风险集中问题上,可以利用会计总部的内审机构在共享中心的核算质量和财报质量上的监督管理,有效地促进不同的源于:论文格式范文模板http://www.328tibet.cn
会计总体之间的不同业务都按照规定的会计的相关政策执行。同时,公司总部还可以强化计算机系统和审计系统的管理升级,可以有效地进行重点管理,对会计的相关信息内容进行自动检查、监测核算报表。
总结关于会计的毕业论文 范文
随着社会经济的发展,市场竞争力的不断增加,财务共享将是企业发展壮大的必然模式。财务共享模式不仅能为企业发展带来高效率,同时也能提供企业高附加值财务方面的服务。企业内部控制管理要重视财务共享模式下会计相关内控风险,有效分析析财务共享模式下会计相关内控要点,采取相应的措施,保障进企业内部控制管理目标工作的完成,推动企业经济的稳定发展。
参考文献:
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魏环.财务共享模式在企业的应用[J].北方经济,2011,(20).
[3] 庄莹.发展中国财务共享服务的若干思考[J].财会月刊:理论版,2011,(1).
[责任编辑 陈丽敏]