谈谈委派建筑企业会计委派制

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间: 2022-09-07 04:01:13 版权:用户投稿原创标记本站原创
在我国,建筑企业施工项目较多,流动性大,管理难度大,通过在建筑企业实行会计委派制,提高了企业的有效管理,提高了企业的经济效益,能够明显强化企业会计的监督与管理职能,制约了企业财务风险,对委派项目进行事前监督,从而预防和遏止了不正之风,起到了积极的作用。会计毕业实习报告

一、会计委派制的概念

会计委派制是政府部门或者产权管理部门以所有者的身份,委派会计人员代表其监督国有单位或企业资产经营和财务会计情况的一种制度。一般由上级财务部门,对下属单位的会计人员,实行统管统派,这些单位的会计人员,不应由该单位的领导确定,而应由上级财务部门或主管部门单位委派、考核及管理。目的是全面地掌握企业的会计工作,消除会计信息失真和内部财务人员失控问题。这种制度在一些地区和大企业中实行,已取得了初步的效果,对发挥会计的监督职能,保证会计信息的准确性、真实性,治理会计信息失真起到重大作用。

二、建筑企业会计委派制存在的问题

会计委派制的本意是加强对分公司、项目部的财务监督,使总公司能够降低财务风险,可真正实行起来难度大,效果也不如想象中的那么理想,主要体现在以下几个方面:
1、会计委派制管理上有缺陷。有的人以为会计委派制的实施主要由上级主管部门指派、委任,就是实行了会计委派制,殊不知,会计委派制的实施,委派只是形式,关键还在管理。委派会计责任心不强已造成种种问题。如工程成本控制不到位。部分委派会计没有建立、健全工程施工明细账,成本控制不到位,完成一项工程实际需要多少资金没有数,项目经理把原本属于此项工程的工程款挪用到别的地方,造成工程到期无法完工,最终只能由总公司出资金把工程完成。再如由于委派会计责任心不强,造成有许多分公司经理、项目部经理拖欠总公司的管理费,债务诉讼案件增多,项目经理以公司名义向供应商赊欠材料款,把债务留给总公司,总公司
不仅要支付许多意料不到的法院执行款;而且负面影响也很大,名誉受损。
2、委派会计的待遇问题。在会计委派制下,薪酬安排的不合理,也影响了被委派会计人员工作的积极性。若将会计人员收入与所在单位利益挂钩,仍然没有将会计人员从企业小团体利益中分离出来,委派的会计人员依然受所在单位的影响和制约;委派的会计人员从自身利益出发,弱化了会计监督的职能。委派会计的报酬不与企业的经济效益挂钩,委托者与会计人员又不在同一平面,被委派会计人员的工资、奖金等都由委派单位负责发放,不受所在单位效益的影响,不利于调动会计人员的积极性,也就不存在激励机制。

3、委派会计人员专业知识、业务能力问题。

会计人员自身的素质不高也是影响会计委派制健康发展的一个因素,会计委派制要求会计人员具备相应的专业知识、专业技能,而专业知识和专业技能的取得,需要经过一定时间的行业熏陶,没有在实际工作中锻炼,就不会有会计上的得心应手,缺乏对本企业基本业务情况及特性的了解,没有对相应行业会计知识和行业会计特殊操作技能的掌握,会计监督也就无法实现。财务的毕业论文

三、如何解决会计委派制中存在的问题会计类专业毕业论文

1、选拔整体素质好、有较强的业务能力、并且责任心强的委派会计。企业一是要积极推行会计终身教育,建立定期培训制度,不断提高会计人员的业务素质和职业道德水平,特别要不断提升项目财务总监的业务素质和职业道德水平,。作为会计人员,要牢固树立服务第一的思想,严格要求自己,不断提高自身的业务水平,提供优势服务。服务到位,监督自然就水到渠成,会计工作质量的提高,必然使监督水平得到提高。项目财务总监要对项目资金进行全过程的监督和管理,从源头上控制资金的使用方向,包括财务预算的编制、资金到位后的日常管理和监控,提高资金的使用效率。项目委派财务总监不能超越自己的职权范围,影响或干扰被派驻项目的正常工作,也不能当老好人,放弃监督,给国家和企业造成损失,被委派项目也应该支持会计工作,为会计人员创造有利的工作环境,积极搞好项目资金的筹集、使用、分配等管理工作,保证项目各项工作的顺利开展。企业管理层建立奖惩制度和岗位责任制,规范委派项目财务总监的工作行为,完成本职工作。
2、建立章制,健全与会计委派制 。会计委派制是一种新的工作模式,既必要、又不成熟的现实,应采取积极稳妥的方式,建立相关制度,鼓劲和调动委派会计人员的积极性。需要在实践中不断地摸索和完善。尽快制定全国性的《委派会计人员的管理条例》,依法规范委派人员的职责范围,规范委派人员与被委派单位的关系。把委派会计应尽的职责、权限、义务以及同被服务单位的关系用法律形式规定下来,只有这样才能促进被委派单位尊重委派人员,接受监督,充分调动委派人员在依法履行监督职、责前提下尽力帮助企业、事业单位增收节支和提高经济效益的积极性,保证委派会计公务的公正性、有效性。同时,推行相关的法律、法规,规范会计公司的设立和运作;各级会计行政主管部门一是要建立对会计人员、会计公司和各单位违法违纪行为的登记制度、警告制度,二是要建立会计违法违纪个人责任追究制度、会计行业终身禁入制度,三是建立会计人员从业资格稽查制度,定期换岗制度和个人业务档案制度;各财政部门应组建一支精干有力的会计执业监察队伍,强化日常性会计执业监督检查,加大会计监察工作力度;另外,实行轮换制度,对于委派到各单位的财务负责人,委派人员管理机构在考虑业务连续的前提下,必须进行定期轮换或不定期的调整。这是保证委派制富于生命力的关键所在。

3、 委派人员的考核。

要定期对委派人员进行考核是建立高素质会计队伍的有效措施,由委派人员管理机构制定科学的考核办法,对委派人员进行定期考核,可分为日常考核和年度考核,日常考核有报表是否按规定及时上报,管理费是否按照汇人工程款及时扣缴,向总公司借款到期是否及时归还。年度考核根据会计人员的日常考核情况形成书面考核结论,对委派人员的工作业绩做出定性评价,并以此作为对其奖惩、续聘和解聘的依据。同时,进行一次执行法规法纪、廉洁勤政和业务水平的考核,建立业务考核档案,作为其被任用、晋升的依据之

一、这样也调动了委派财务人员的工作积极性。财会毕业论文

4、健立健全委派会计再监督制度,尤其是加强社会监督机制。

会计委派制这种全新的会计管理模式,不失为解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措,但不是医治会计信息失真的灵丹妙药,因此要加强会计监督体制的建设。1).加强会计监督体系建设。完善国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的会计监督体系,要尽快加大国家监督的力度,严惩违法者,同时加强注册会计师的执业监督,使社会监督真正成为维护社会主义市场经济秩序的“经济”。2).建立委派会计人员的激励机制,把会计人员的工作成果与经济利益挂钩,形成对会计人员可靠利益保障机制,充分调动会计人员的监督积极性。
我国企业会计委派制还存在很多有待完善的地方,需要不断的实践和总结,才能真正把会计委派制推广下去,从根本上克服以往会计管理体制中的种种弊病,真正起到监督企业各项经济活动,确保企业资产的保值和增值。特别是建筑行业,繁多的管理项目,复杂的业务往来,更期待会计委派制的完善。摘自:学年论文格式http://www.328tibet.cn