探讨浅谈浅谈企业财务分析在人力资源成本中重要意义网

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-09-18 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘 要:管理和控制人力资源成本是每个企业面临的难题,为了更好地控制企业的人力资源成本,我们必须掌握企业的财务分析数据,发挥其在管理人力资源成本中的重要作用。因此本文主要就企业的财务分析数据对其人力资源成本的影响作用进行了研究。会计毕业实习论文
关键词:企业财务分析;财务数据;人力资源成本
成本是企业为达到一定的目的而发生的,以某个目标为对象,能够用货币单位加以计量的代价。无可避免的,企业只要进行生产经营活动,就必然会耗费一定的资源,这些所谓的资源既包括人力资源、又包括财力资源和物力资源。
人力资源成本(humanresourcecost)就是指人力资源投资成本,是指企业为了取得、开发以及使用人力资源而付出的那些能够用货币计量的代价。是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。人力资源成本细致分来可以划分成五大类:一是人力资源取得成本,包括招聘、选拔、安置等费用;二是人力资源后期教育成本;三是人力资源使用成本;四是力资源保障成本;五是人力资源遣散成本。
企业经营过程中一方面要努力地控制成本,另一方面又要增加收益,要想使企业人力资源的成本控制在最优点,就必须充分发挥财务分析的作用,全面掌握财务分析数据。

一、财务分析的基本含义

所谓财务分析,是指以财务报告和其他相关的资料为依据的,采用一定的方法,系统分析和评价企业的过去、现在的经营成果、财务状况及其变动的一种特殊的方法,其目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助企业更好地进行决策。财务分析的基本功能,就是将大量的文件里的报表、数据,转化成有利于企业决策的信息。
财务分析的方法有很多种,例如:(1)比率分析法,比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率来揭示企业财务状况和经营成果的方法。比率分析法的优点是计算简便,结果易判断,而且可以使一些特定指标在不同规模的企业之间进行横向比较。(2)因素分析法。因素分析法又叫因素替换法或连环替代法,它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象——综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法有一定的前提条件:当有若干因素对分析对象发生影响作用时,假定其他各个因素都没有发生变化,顺序确定每一个因素单独变化所能产生的影响。(3)水平分析法。水平分析法,指将反映企业报告期财务状况的信息与反映企业前期中某一时期财务状况的信息进行纵向对比,研究企业各项经营业绩或财务状况的最新发展情况的一种财务分析方法。会计论文下载
当然,我们也必须意识到,财务分析也具有一定的局限性。财务报表本身的局限性表现如下:通过历史成本来报告资产,不能充分代表其现行成本;假设币值不变,不按通货膨胀或物价水平调整;稳健准则要求预计损失而不预计收益,有可能夸大费用,少计收益和资产;按年度分期报告,只能报告企业在较短时期内的信息,不能提供反映长期潜力的信息,信息反映不全面。其次就是报表的真实性问题。只有依据真实的财务报表,才有可能得出正确、可靠的分析结论。通常财务分析源于:论文要求http://www.328tibet.cn
前都假设报表是真实的、可靠的。但是,实际上报表的真实性问题,需要依靠审计部门积极负责。企业会计政策的不同选择也对他们的可比性产生一定影响。

二、如何更好地完善财务分析数据对人力资源成本的影响作用

1.选择综合财务分析法

在基本数量分析和调查研究基础上,把财务活动和生产经营活动结合起来,再将各项财务指标结合起来,进行全面地,综合地分析。例如定量分析和定性分析相结合的方法、比较分析和比率分析相结合的方法、横向分析和纵向分析相结合的方法等等,这样才能更好地相互取长补短,充分发挥财务分析的总体功能效应。当今社会,运用的比较普遍的综合财务分析方法主要有杜邦财务分析体系和沃尔综合评分方法。

2.增强财务人员的专业素质

财务资料日益繁复,分析技术也不断提高,为了保证得出的财务分析数据真实有用,我们必须要进一步提高财务分析人员的素质。要提高财务人员队伍的业务素质,不仅要求财务分析人员具备专业财务知识,还要求他们努力掌握其他不同行业的专业知识;此外,还要求他们在分析业务时具备创造水平,要知道创造力是当今社会高度关注的事项,同时也是经济前进过程中必须要关注的事项。随着经济的发展,对于随之产生的全新的运作模式和运作思想,财务人员要积极地开展革新活动;要提高财务队伍的道德素质水平,确保财务分析人员在工作中公正和客观的立场;最后,企业内部分析人员要将对外报告数据和对内报告数据结合起来进行分析,对两者报告的口径、原则等差异要做到心中有数,及时剔除人为因素,为企业管理者的决策提供最真实的信息。总之,财务报表编制者和分析者的综合素质越高,所得到的财务分析数据越准确,越有利于企业对人力资源成本的控制。

3.做好财务分析的追踪工作会计论文写作

企业财务分析的主要目的是为企业的下一步运转做好充分的准备,但是好多企业的财务分析都没有发挥好这一作用,没有在财务分析中提供各种指标的改进方案,或者说即使已经提交了改进的方案,也是财务人员闭门造车自己写出来的改进措施,这样的财务分析仅仅是纸上谈兵,根本不可行,即使真的得到了所谓的财务分析数据。企业财务部门要和指标完成部门一起针对财务分析反映的问题制定改进的措施,企业可以把财务分析指标改进情况和企业的奖惩制度挂钩,让基层人员积极主动的投入,只有基层部门参与制定改进措施,才能更好地在实践中履行,从而真正促进企业的发展,发挥好财务分析数据对企业人力资源成本的控制作用。

4.提高财务分析的利用效果

首先,我们要强化对财务分析作用的再认识,提高财务分析数据的利用率。对于那些通过财务分析数据明显起到了控制企业人力资源成本的案例,要及时地进行经验交流。企业财会部门在编写财务分析时,要求企业领导人,定期或不定期召集企业各职能部门参加财务分析活动会,使财务分析应起的作用在分析会上得到基本意义上的落实,同时也自觉或不自觉地提高了企业职能部门对财务分析作用的认识。提高财会人员的参与意识,对于财务分析提出的建议、措施等,财会人员要积极组织或帮助有关部门实施,充分发挥财务分析的作用,尤其是对控制人力资源成本的作用。再者,我们也应努力提高财务分析的可用率。要抓住重点环节的分析及关键环节的分析等。把握本质,深挖精髓,提高财务分析的质量。财务分析人员必须进一步深入实际,对影响人力资源成本的因素或现象做全面、细致的了解,把握其中的潜在规律,透过现象抓本质。这样才能把因素或现象的实质剖析清楚,为今后的决策工作起到积极的指导作用。
三、结语
随着国内市场经济体制的不断完善,企业的财务制度管理也趋于制度化规范化。在市场经济的大背景下,企业的生产经营活动面临多重考验。财务分析对于企业的经营管理来说,显得尤为重要。因此,做好企业财务分析,可以为企业提供有价值的决策信息,尤其是对控制企业的人力资源成本十分必要。
参考文献:
聂永刚,娄玲玲.企业人力资源成本控制浅析[J].中国商贸,2011(5).
张先治.财务分析理论发展与定位研究[J].财经问题研究,2007.