探索内部控制企业加强会计内部制约途径研究经典
[摘要]我国随着现代企业制度的逐步建立,企业财务管理制度也在逐渐完善,但在会计内部控制管理方面还有诸多问题。文章对国内企业中会计内部控制领域现存的问题进行了分析,并给出了解决办法与应对措施。
[关键词]会计内部控制;问题;解决途径
1006-0278(2013)08-047-01会计毕业答辩
对企业管理而言,会计内部控制管理具有十分重要的作用,会计内部控制保证了企业发展战略和具体决策所需的会计信息具有真实性,从而降低了企业的投资与运行风险,确保了企业的财产安全以及经营具有合法性。因此,研究与探索企业的会计内部控制中存在的问题并提供出解决方案显得十分必要。
行业对会计内控管理统一认识之后,即可为企业建立内控制度提供规范与指导,这时,企业也有了建立本企业内控控制度的依据和标准,建立起规范的企业内控制度,以规范企业的生产经营活动和财务管理活动。在内控标准与指导制定后,企业的经营管理活动也有了进行监督和约束的规范,企业内控制度也可得以有效贯彻。
三、结语
企业的会计内部控制制度建设不仅应从制度上着眼,还应重视财务人员素质的提高、和企业员工内控意识的驾驶,在企业整体方面增强会计内控能力,促进企业的健康发展。
[关键词]会计内部控制;问题;解决途径
1006-0278(2013)08-047-01会计毕业答辩
对企业管理而言,会计内部控制管理具有十分重要的作用,会计内部控制保证了企业发展战略和具体决策所需的会计信息具有真实性,从而降低了企业的投资与运行风险,确保了企业的财产安全以及经营具有合法性。因此,研究与探索企业的会计内部控制中存在的问题并提供出解决方案显得十分必要。
一、企业会计内部控制存在的问题
(一)会计内控制度有待完善
会计内部控制管理的核心内容涉及到组织因素、内部分工、操作程序、控制方法、控制标准与控制规程,国内许多企业至今尚未建立起具有系统性和规范性的财务管理制度以及会计内控制度,即使像经费的开支标准与会计业务流程等规范还有不健全之处。在实际的会计业务与内控操作中,相关人员只凭经验和惯例进行操作,或按口头规定进行业务操作,没有形成具体条文规范,管理中存在很大的随意性。(二)财务的内控职能不强,资金使用效率有待提高
部分企业的预算存在不规范之处,造成经费互相进行挤占,缺少费用支的计划与定额,有的企业虽然制定了计划与定额,也只是形式上的,在实际运作中并未得到很好的执行。财务管理部门管理经费的方式通常是进行事后核算,而不进行资金使用的事前预测与事中控制,考核经费的收支仅限于表面的平衡,缺少对资金使用效率方面的考核指标。部分企业对专项资金的管理和使用缺乏效益观念,项目资金的管理与使用没有建立起有效的考核与监督体系,造成资金使用效率不高。会计电算化论文(三)预算执行的约束力严重缺乏关于财务会计的论文
部分企业使用资金时。不严格控制支出,造成严重的超支和浪费问题。企业的会议与招待等项费用支出长期居高不下。一些企业在资金的管理和使用中,基本支出与项目支出的界线不清晰,基本支出出现不足,经常用项目支出来抵补,专款专用原则得不到落实。(四)缺乏企业文化理念
企业经营价值、理念、以及制度共同构成了企业文化。企业文化建设是企业的内控制度得以有效贯彻与执行的基础。依赖于良好企业文化建立起来的企业内控制度将成为企业员工自觉的行为规范,并为因制度出现失灵时有效解决出现的问题奠定基础。二、加强和改善企业会计内部控制的途径及解决对策
(一)提高企业管理者和员工对会计内控制度的认识
作为企业的一项综合性管理,会计内控制度涉及到企业组织管理、人事管理和财务管理等诸多领域。会计内控制度是否得到有效执行,企业财务人员具有的会计内控意识与内控行为起到决定性作用。故此,应加强对企业会计人员的培训,增强其内控意识,提高内控知识与技能,并对企业全体员工做出必要培训,提高企业员工对会计内控制度重要性的认识,使企业员工起良好的内控意识,为企业营造出一个和谐的内控管理环境。(二)建立健全会计内控体系
会计内控体系的建设不能仅靠企业一家,国家相关部门应组织研究人员深入到企业,对企业的内控现状及发展方面做深入研究与探索,并建立起内涵与外延相统一、具有较强操作性会计内控标准体系,并在我国国情的基础上,逐步与国际财务管理体系接轨。在标准建立之后,还应制定准则或指南,为企业的管理者及注册会计师提供执行依据。在政府部门与各摘自:学士论文http://www.328tibet.cn行业对会计内控管理统一认识之后,即可为企业建立内控制度提供规范与指导,这时,企业也有了建立本企业内控控制度的依据和标准,建立起规范的企业内控制度,以规范企业的生产经营活动和财务管理活动。在内控标准与指导制定后,企业的经营管理活动也有了进行监督和约束的规范,企业内控制度也可得以有效贯彻。
(三)加强企业承包内外监督,确保会计内控制度得到有效落实
会计内控体系包括内部审计,就在企业内建立起相对独立的审计部门,独立行使审计权和监督权,以充分发挥发挥企业内的审计和监督职能。内部审计的对象是企业经营的全过程。企业的每项生产经营都应按照一定标准来进行。因此,应结合企业的实际,制定内部审计与监督管理措施;并拓宽审计稽核的范围。审计应尽可能覆盖企业的全部业务领域,对重要岗位应采取经常性稽核措施,以提高企业内部审计工作的独立性。与此同时,还应建立起企业外部的监督和约束机制。(四)提高企业经营管理者会计内控意识
企业会计内控制度的建立与完善,经营管理者在其中起着关键性作用,所以,企业经营管理者首先要提高会计内控制度的认识,提高重视的程度。人为本是现代企业的通用理念,在管理制度面前应做到人人平等,不能允许有特权人物,对违反内控制度的员工,不论职位的大水,都应按相关规定进行处罚。同时,企业经营管理者应强化会计法规的意识,自觉遵守国家法律和企业的财务管理制度。三、结语
企业的会计内部控制制度建设不仅应从制度上着眼,还应重视财务人员素质的提高、和企业员工内控意识的驾驶,在企业整体方面增强会计内控能力,促进企业的健康发展。