谈建筑工程建筑工程造价管理中预算不足与解决措施

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-24 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着我国建筑行业的不断发展壮大,工程预算管理中出现了越来越多的问题,必须采取相关措施进行制约和控制工程预算管理的种种乱象,才能更好的促进建筑市场的良好发展。
关键词:工程预算;问题;解决策略
会计学科论文

一、建筑工程造价预算管理的重要性

1、有利于加强整个项目的成本控制

造价预算管理编制了详细的工程建设各环节的费用及材料耗费标准。在工程的实际建设中,建设的每一阶段、每一环节对成本的控制都可以根据造价预算进行,使得成本控制有根有据。通过对人工、材料成本的控制,可以有效降低工程成本,提高整个工程的建设效益,因此,工程造价预算管理对于整个工程的成本控制具有重要作用。

2、在工程结束时有利于整个项目结算工作的进行

在整个工程项目建设竣工后,要进行结算工作,此时要对整个工程实际建设中所涉及的所有会计项目进行归集,计算工程的实际耗费,比较实际工程建设中费用的支出项目与工程造价预算的差异以及预算造价与实际造价的价差,以便在以后的工程建设管理工作中优化造价预算工作。

3、是工程建设企业竞标报价的基础

在当前的重大工程建设项目中,多采用招投标的方式选择合适的承建单位,对于参与竞标的竞标者而言,具有竞争力的工程造价、工程耗费和工程管理是其在竞标中胜出的关键。因此工程项目建设者应首先根据自身的建设能力、效益编制出工程预算成本,来最终确定竞标的工程报价。

二、建筑工程造价管理中预算存在的问题

1、预算目标不够先进合理

预算目标不够先进合理,要么难以达到,挫伤各职能部门管理者的积极性;要么易于完成,不能充分挖掘建筑施工企业的潜力,同时预算不能作为标杆,完成预算不能说明绩效优劣。实际上,建筑施工企业实施全面预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,而不是衡量管理水平高低的标准。全面预算管理的核心在于对企业未来的行动进行事先安排和计划,对企业内部各部门、单位的各种资源进行分配、考核和控制以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。

2、设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行

经过统计、分析得出的结论是:设计阶段影响工程造价的可能性为30%至75%,施工阶段影响工程造价的可能性为5%至25%。在现行的管理体制下,设计工作没有得到应有的重视和监督,建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计,大量的工程项目没有推行设计招标,没有去优选设计方案。不少设计单位管理体制不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。于是有的结构设计过于保守,以至出现肥梁,胖柱,厚板;有的平面布置不合理,结构系数过大;有的漏项、错位等问题大量存在。

3、缺乏建设项目全过程管理意识

在实际工程项目管理中,参建单位间没有建立统一的预算管理目标和预算实施方式,导致工程项目预算管理缺少综合性的管理意识,从建设单位和设计单位的角度出发,对工程造价的控制只是原始状态下的管理,漏掉了在工程施工中周围环境对工程造价带来的影响,对于监理单位和施工单位来说,对工程造价的控制以施工过程事实为依据的预算管理。
因此,工程项目各参建单位之间应建立统一的工程项目全过程管理意识,不断加强沟通和交流,使预算目标和预算实施计划得到落实。

4、工程量重复计算,估价偏高

建筑工程受到多方面因素的制约,在施工过程中也存在许多变化。加上工程量大,难度高,施工单位工作人员在进行工程预算时容易出现工程量重复计算的情况。重复计算的工程量就相对提高了工程的预算成本。同时,对预算编制误差缺乏科学有效的控制,企业的预算人员工作态度不认真造成了工程预算中工程量估价偏高的情况时有发生。对于工程量引发的预算管理问题,施工单位必须高度重视,促进企业成本的有效控制。
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、加强工程预算管理的对策

1、建立健全预算管理体制,实行全过程的综合管理毕业论文 会计

针对工程预算中存在的一些列问题,必须不断建立健全预算管理体制,确保工程预算工作的科学有效开展。一方面,必须加强对施工过程的监管力度,对项目设计和施工等各个环节进行监督管理,树立全过程的综合管理。另一方面,项目设计、施工和监管部门要进行有效沟通,在出现问题时要制定及时有效的解决方案。财务会计论文范本

2、合理确定工程定额,使其保持相对稳定性

建筑安装产品的生产消耗,受一定社会条件、生产力水平的制约。在一定的生产力水平条件下,生产一定的产品与生产这个产品的生产消耗之间,必然存在着一定的数量关系,这种数量关系反映在建筑工程中,即为工程预算定额。合理确定工程预算定额,要受诸多因素的影响,但其中最主要的是两个方面: 一是建筑安装企业的劳动力平均水平。一般来说,生产力水平提高了,单位建筑产品的生产消耗就会降低,反之,单位建筑产品的生产消耗就会增加;二是生产关系和上层建筑。在市场经济条件下的生产关系更加适应现阶段我国生产力的发展要求,能最大限度的降低劳动消耗。但是我们不能不看到在计划经济向市场经济转轨的过程中,又存在着一些不合理的地方。如基本建设的立法,工程建设管理体制,企业的管理水平,劳动人事制度及建筑市场的规范化方面,尚存在着诸多不完善的地方。他们在不同程度上影响着建筑安装产品生产消耗量标准的制订。

3、提高工程造价预算管理人员的素质

建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作,是一门多学科、综合性的工作。建筑工程造价预算管理对造预算管理人员提出了较高的要求,它要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策,还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的基础知识。同时,建筑工程造价预算管理又是一项艰苦、细致的工作,工程造价预算管理人员经常要深入工程第一线,从事资料收集( 包括可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工等)工作,因此,工程造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功,还要具备良好的职业道德,要养成实事求是的工作作风,具有爱岗敬业、无私奉献的精神。要做好建筑工程造价预算管理工作,离不开高素质的造价预算管理人员。

4、建立完善的预算信息系统

建立完善的预算信息系统是建立在会计电算化系统之上的,可准确、快速的对信息和数据进行处理;在进行预算编制之前,要综合工程建设各部门收集与采集的信息,真实掌握市场材料的变化行情,及时对材料做出调整;原始数据是工程造价工作的经验和成功,对以后造价工作处理具有十分重要的借鉴作用,其对原始数据的使用与保存可采用电子档案和纸质档案的形式来保存和管理。财务会计本科毕业论文范文
结束语
工程预算便是建筑工程之中的一个相对关键的环节,更是整体工程造价在管理工作方面的一个重点内容之一。因为它所关系到的不仅是建筑工程中各个问题的集合,更是因为它涉及复杂,资金和方案都需要预算中具体的统计。每一层面的问题都是现代管理模式下应该进行合理优化的问题,更是现代化工程管理之中的重要内容。这对于建筑工程在以后的发展来说具有一定的促进作用,做好造价管理之中的预算以及现状问题的分析和解决策略,是顺应市场经济体制下的发展,更是为了企业的整体利益。
参考文献
王软方;建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施[J].山西建筑,2012年07期
罗新华;建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施[J].现代物业(上旬刊), 2012年05期