关于工程造价建筑工程造价超预算理由及制约策略

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-20 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】本文分析了工程造价的概念,建筑工程造价超预算的原因,针对出现的超预算的原因,进一步分析了工程造价超预算的控制对策,最后,本文给出了防治结算超预算的几点建议。
【关键词】建筑工程;造价;超预算;原因;控制
一、前言
从我国工程造价的预算情况来看,很多工程都存在超预算的情况,特别是在工程重要材料的预算上源于:论文开题报告范文http://www.328tibet.cn
,超预算给工程的进展带来了很多的麻烦,因此,我们总结建筑工程造价超预算的原因,并提出可行对策很重要。

二、工程造价概述

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等。
从事工程造价的工作人员主要涉及到的能力应包括:对工程具有较强的工程量计算能力,能编制施工图预结算、工程量清单、造价控制价、投标报价、工程结算,熟练应用造价软件,有一定的资料管理能力等等。
三、建筑工程造价超预算的原因 1概预算编制不合理 某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了要确保工程质量和进度,超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。 2工程造价受到环境、市场及其他因素的影响 建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地,但是还是不能完全做到准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。 3建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制 不少建筑单位将工程造价预算控制看成了孤立的、静态的过程,仅仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制,忽视了施工阶段工程造价动态的控制,最后导致工程造价超预算。 4建设单位对工程管理不善 建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多,一旦管理不善,施工情况就得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价的监控及调整,容易造成资金浪费,造成工程造价超预算。
四、工程造价超预算的控制对策1工程造价的预算编制在进行工程造价的预算工作中,最重要的内容便是工程造价的预算编制,其科学的编制是进行有效控制的基础工作。为做好工程造价预算编制的工作,就要注意以下一些内容:1.工作人员在进行综合的实地考察之后,才能合理的进行对预算的编制工作。例如收集施工设计图纸、工程勘查报告、地形测量图等相关资料,进行施工工程的深入勘察,充分了解预算的收费和定额,制定统一的预算。2.熟悉施工的材料运作和应用,并对工程的造价进行精确地的计算。结合充分的各项施工工作,准确的对预算编制进行分项,防止重记、漏记现象的发生。3.在进行造价预算中,要对的波动偏差留有一定的余地。工作人员要对建筑材料的规格、品 质、用量等内容进行充分的掌握,结合市场的经济变动,合理的对工程的造价进行预算,并随时做好调整的准备工作。2项目实施阶段的预算重视在工程项目的实施阶段,其资金的投入也是很大的。一般而言,工程造价受着工程实施阶段的影响为10%,要进行资金的节约,就不是很容易的事情。此时,施工 的浪费现象就非常的严重,其主要有两个原因:

(一)社会动荡、自然灾害等客观原因使控制人员无法进行有效地控制;

(二) 合同变更、技术限制、组织失误等因素也会对造价的运算造成影响。因此,控制人员就要对造价预算的内容进行有效地落实,从合同、技术、经济等方面进行考虑, 采取相应的措施,进行费用的正常计量,确保费用的正常合理的使用,使超额现象得以防止。若超预算现象发生,也要做好及时的反馈工作,并进行合理的处理,使损失降至最低,实现建筑工程的经济效益。3工程造价调整审批的严格实施在工程的实施中,经常会出现一些项目的变更现象,如设计缺陷、客观原因、人为原因等因素的影响,都会使工程造价的项目变更受到影响。往往在这一情况之下,项目的增加会对工程的造价产生重大的影响,引起造价的超支现象尤为严重。因此,控制人员应在最佳实施的基础之上,对工程造价的审批工作进行严格的调整,加强其监督工作,控制工程的超价、超量,使变更影响降至最低。4工程造价预算管理人员素质的提高工程造价的预算管理工作具有一定的政策性、知识性、专门性,是一门综合性学科。因此,就要要求造价预算管理人员要有较高的素质,掌握相关的预算知识和法律、法规,对投资控还要具有较好的职业道德,对专业的知识进行扎实的掌握,能够实事求是的进行工作,爱岗敬业,无私奉献。为此,在工程造价的预算管理中,要不断地对管理人员进行综合素质的培养和训练,充分给予他们继续接受教育的机会,创建一个良好的教育平台。同时,还要切实注重管理人员的工作和生活,使他 们在生活和工作中,所遇的困难能够很好地得到解决,并通过各种有效地手段,建立一批专业的、高素质的预算管理人员队伍。在实际的工程预算工作中,管理人员 的综合能力直接影响着预算的顺利进行,因此,重视管理人员的培养,提高他们的综合素质,对工程的预算及其重要。
五、防治结算超预算的几点建议 1高度重视对建设工程项目经济性、科学性、合理性的研究论证 要合理选择建设地点、建设标准及经济适用的工艺设备,尤其要重视对项目的经济评价,建设单位依据自身情况在充分调查研究的基础上编制好项目的计划书。 2深化设计工作 预算编制质量的好坏,预算造价是否准确、合理,很大程度上取决于施工图的深度。深化设计工作须做到三点:①选用设计水平较高且有相关设计经验的设计单位;②给予充足的设计时间和合理的设计费用;③建设单位给予配合,为设计单位获得尽可能多的使用需求提供方便。 3建立工程造价审计管理全过程跟踪负责制 建立工程造价管理全过程跟踪负责制机构,对工程的设计、概算、设计预算、施工图结算等进行全面管理和控制。审计、预算部门要积极参与建设工程 实施方案的审查,从组织、技术、经济、合同与信息等诸多方面采取措施,主动控制投资。对施工过程中发生的一些价、量变动给予分析和控制,做到管理研究工作 走在前,防患于未然。 4编制真实、及时、合理、高质量的建设项目预算工程量计算要力求准确,并统一预算和结算工程量的计算标准。在编制工程预算时,应首先核准 材料表上的工程量,并应与定额中的工程量计算规则相一致,从而避免因预算和结算中工程量不同引起的结算超预算,使结算与预算更趋向一致。而对于定额中交代 不清的、可算可不算的,预结算人员应一起磋商、研究编制补充说明以及制定计算原则,避免人为造成的“先天不足”。 5提高工程管理人员水平 加强员工的职业道德教育。杜绝建设单位的管理人员和施工单位串通在签证、设计变更、隐蔽记录、材料及在工程结算中做手脚,造成工程造价的失控。 加强预算人员的思想教育。要求建设单位的预结算人员要有一丝不苟的工作态度、实事求是的工作作风,吃苦耐劳的工作精神,深入实际的工作方法,精通巧算的业务素质,以全面把好工程预结算的审查关。

六、结束语会计毕业设计任务书

通过研究分析得出结论,我国建筑工程造价超预算的原因有很多,同时,可以采用的对策还较为有限,因此,为未来的研究中,我们要进一步的分析建筑工程造价超预算的对策,减少建筑工程超预算的概率。
参考文献
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