论财务管理企业集团财务管理不足分析网
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摘 要 企业是推动我国经济发展的重要支柱，因此企业集团管理也成为人们观察与研究的重要对象。作为企业重要职能之一的财务管理模块也不例外。本摘自：毕业论文范文格式http://www.328tibet.cn
文着眼于企业财务管理的现状，分析当前管理中存在的一些问题，并基于这些问题提出了几点对策。
关键词 企业集团 财务管理 问题研究 对策
随着我国市场经济与经济全球化的发展壮大，规模化经济时代正逐步发展，企业经济集团势必成为规模经济的重要一环。企业集团是指由多个企业法人联合组成的企业联合体，子公司具有与母公司相同的民事权利与独立法人资格。相对于一般企业，企业集团的规模更大，经济优势更强。在财务管理方面，企业集团涉及到的范围更广、层次更多、控制难度也更大。因此，完善企业集团财务管理是企业集团向前发展的保障。会计毕业实习论文
财务工作比较琐碎，要求相对较高，一个高素质的财务人员要经得起诱惑，不腐败不贪污，恪职尽守的完成财务工作；同时，随着世界经济不断发展，财务管理人应紧跟时代脚步，不断完善自己的财务知识，与时俱进，做到与经济环境同步发展。
参考文献：
林颖聪.浅析企业集团财务管理的问题与对策.财经界（学术版）.2009（04）.会计专业实习报告
张伟红.浅析企业财团财务管理.经济师.2011（06）.会计论文怎么写
[3]刘珍.企业集团财务管理模式比较研究.改革与开放.2009（10）.
[4]李晓静.企业集团财务管理问题及对策.金融经济.2009（06）.
摘 要 企业是推动我国经济发展的重要支柱，因此企业集团管理也成为人们观察与研究的重要对象。作为企业重要职能之一的财务管理模块也不例外。本摘自：毕业论文范文格式http://www.328tibet.cn
文着眼于企业财务管理的现状，分析当前管理中存在的一些问题，并基于这些问题提出了几点对策。
关键词 企业集团 财务管理 问题研究 对策
随着我国市场经济与经济全球化的发展壮大，规模化经济时代正逐步发展，企业经济集团势必成为规模经济的重要一环。企业集团是指由多个企业法人联合组成的企业联合体，子公司具有与母公司相同的民事权利与独立法人资格。相对于一般企业，企业集团的规模更大，经济优势更强。在财务管理方面，企业集团涉及到的范围更广、层次更多、控制难度也更大。因此，完善企业集团财务管理是企业集团向前发展的保障。会计毕业实习论文
一、当前企业集团财务问题分析
(一)管理权限未明确指出
财务管理的权限范围应包含：制定财务制度策略、为融资决策提供数据分析、监督各子公司财务情况、财务咨询管理、编制财务预算、财务风险监测及建立风险防御系统。而现有的部分企业集团中，财务部门对自己的权限不明确，财务管理人员无法独立行使其职能，监督机制也不够完善，越级上报现象严重。(二)预警机制不够完善
近年来我国经济发展速度较快，使得我国相对薄弱的企业集团面对突发经济变化表现出的应对能力明显不足。2008年的经济危机之所以影响范围广，就是因为当时的经济状况是瞬间发生了巨大改变，让一些预警机制不完善的企业集团措手不及。这次经济危机提醒了各企业，建立完善的预警机制与突发情况下企业专项财务管理机制的重要性。(三)内部关联易繁多
集团企业有较多的子公司与分公司，这些子公司、分公司及母公司三者之间会经常发生内部财务关联交易。但由于目前我国集团企业的产权关系不甚明确，很容易导致交易记录重复或漏帐状况发生。二、现有企业集团管理模式
(一)集权式管理模式
集权式管理是指母公司财务管理部门对所有子公司的财务决策统一处理，子公司不具有决策权，保证财权高度集中。这种管理模式对资金管理集中，会计信息联系紧密，内部控制严格，母公司可以对子公司统一管理。这种模式适用于企业集团还处于初始阶段，规模不大时使用。以此来方便母公司制定集团目标，降低资本成本，优化税收，来获取经济效益的最优。但这种集权式管理容易抑制子公司发展，关联度过强，一旦母公司决策失败，会牵连所有子公司经营状况。这种关联担保会使“有限责任”原则遭到破坏，让两者之间的财务关系难以清算。(二)分权式管理模式
分权式管理是指依据重要性原则，母公司将部分决策权交给子公司，集团注重发展方向研究及战略性研究，财务方面管理相对松散，只对子公司经营状况目标进行控制。这种分权管理模式相对集权式而言，加大了企业管理难度与风险，不便于母公司及时发现子公司存在的潜在风险。子公司由于具有决策权，往往容易过度追求自身营利，而损害总公司利益，让集团陷入一个诸侯割据的状态，不利于企业贯彻实施整体规划与实现战略目标。(三)相融式管理模式
相融式管理是种自上而下多层次决策的管理模式，实际上就是集权式与分权式的融合。通过这种融合来聚齐各方面优势，激发各层次管理人员的积极性，推动企业集团整体利益的发展及运营的协调性。三、解决企业集团财务管理问题的对策
(一)注重人才队伍建设
高效率、高素质的管理人员是企业稳步发展的基础，高质量的财务人员是企业财务管理的重要保障。人才队伍的建设主要需要做到以下两点：一是培养良好的心态与端正的作风；二是财务知识要不断的巩固更新。专科会计学毕业论文范文财务工作比较琐碎，要求相对较高，一个高素质的财务人员要经得起诱惑，不腐败不贪污，恪职尽守的完成财务工作；同时，随着世界经济不断发展，财务管理人应紧跟时代脚步，不断完善自己的财务知识，与时俱进，做到与经济环境同步发展。
(二)加强风险管理
首先，企业集团财务管理人员要有正确的风险意识，要认识到突发的财务状况对公司经营的破坏力。带着这种意识来建立与完善预警机制，可以提高企业应对突发经济状况的能力。在处理各项国际业务往来时，要学会捕捉异常经济现象，并及时上报，减少企业承担的经济风险。(三)加强财务管理
随着世界经济不断变化，企业集团在财务观念上也要随之变化，管理的对象、方式、功能都应重新定位。财务管理人员应该密切关注经济形势的发展，要积极面对信息化时代和知识经济下宏观经济环境的变更、改革、创新。加强财务管理是一项复杂的工程，不可一蹴而就。四、结语：会计毕业论文怎么写？
企业集团财务管理要顺应市场竞争，发挥自身优势在市场竞争中生存发展。财务管理是企业集团运营的重要环节，在全球经济发展的环境下积极完善财务管理制度迫在眉睫。参考文献：
林颖聪.浅析企业集团财务管理的问题与对策.财经界（学术版）.2009（04）.会计专业实习报告
张伟红.浅析企业财团财务管理.经济师.2011（06）.会计论文怎么写
[3]刘珍.企业集团财务管理模式比较研究.改革与开放.2009（10）.
[4]李晓静.企业集团财务管理问题及对策.金融经济.2009（06）.