试谈内部审计关于医院内部审计制度一些深思

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1009-4202(2013)08-000-01会计专业文章
摘 要 伴随着我国当前医疗卫生体制改革的不断深入以及社会主义市场经济的迅猛发展,我国医疗卫生市场的竞争环境也日趋激烈。如何增强医院的市场竞争力,确保医院资产的保值增值已成为当前医院所广泛关注的重要问题。笔者认为,加强医院内部审计制度建设不失为一个有效的途径。基于这一现状,笔者就医院内部审计制度进行分析与论述,文章首先阐述了医院加强内部审计制度建设的重要性,继而分析了当前医院内部审计方面存在的问题与不足,然后提出了完善医院内部审计工作的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前医院内部审计工作的有效开展提供一点可借鉴之处。
关键词:医院;内部审计制度;对策措施

一、医院加强内部审计制度建设的重要性

内部审计制度是医院开展现代化管理的重要内容。内摘自:论文范文http://www.328tibet.cn
部审计是医院针对本单位经济活动开展的监督与评价工作的重要基础。内部审计在医院各项经营活动过程中都有涉及,对医院日常经营活动的有序开展具有极为重要的现实意义。

二、当前医院内部审计方面存在的问题与不足

就我国当前医院内部审计制度的制定与执行情况来看,仍然存在一些不足之处亟待完善,具体说来,主要表现在以下几个方面:

(一)内部审计机构与人员缺乏独立性

就我国当前医院内部审计部门的设置情况来看,大多是依附于纪检部门的,甚至有相当一部分医院的内部审计工作就是由医院的纪检监察部门来完成的。这种安排固然能够提升医院的工作效率,有助于精简人员。但是由于内部审计人员受纪检监察部门领导,存在一定的医院管理受托责任关系,使得医院内部审计机构缺乏一定的相对独立性,不利于内部审计工作的有效开展。

(二)尚未树立科学的内部审计理念

我国许多医院的领导往往认为只注重加强业务能力建设,而忽视了对医院内部审计工作的加强,更不用说医院普通职工了,内部审计工作往往被认为是无关紧要的。在这种思想环境下,医院从事内部审计的工作人员往往也会存在思想上的倦怠,认为内部审计工作就是一项得罪人的工作,因此在实际工作中缺乏积极性与主动性,即便在审计过程中发现了问题,往往也不敢向上级进行汇报,从而给国家财产带来了严重的损失。

(三)内部审计范围狭窄

就我国当前医院内部审计工作涉及的领域来看,往往还仅仅局限于医院的财务工作领域;就其作用的发挥上也只是停留在事后监督管理方面。医院内部审计工作人员的绝大部分精力都花费在针对财务收支合理合法性的审核方面,而很少开展针对医院经营管理以及服务方面的审计工作,没有将事前监督与事中监督作为内部审计的重要工作来开展,使得医院内部审计工作的范围被人为的缩小了,内部审计工作在医院日常经营过程中的作用也被大大削弱了。

三、完善医院内部审计工作的对策措施

针对上述部分关于我国当前医院内部审计方面存在的问题与不足,笔者提出以下几个方面的对策措施,以期能够对我国当前医院内部审计工作的有效开展提供一点可借鉴之处:

(一)不断完善医院内部审计体系

科学设置内部审计机构是确保医院内部审计工作有效开展的重要基础。内部审计部门应当作为一个独立的部门来设置,除此之外,还应当提升医院内部审计工作人员的整体业务素质。医院内部审计工作者应当具备良好的政治素养以及业务能力,具备丰富的医院财务工作实践经验,对相关政策制度与条令法规熟悉掌握。笔者认为,医院内部审计工作者在从事内部审计工作之前应当对医院整个日常经营的全过程有一个比较清晰的认识,只有这样才能够在开展内部审计的过程中左右逢源。对于内部审计工作由其他部门工作人员的现象应当坚决杜绝。医院内部审计部门对的审计事项,应当及时收集审计事项的文件材料,按立卷方法和规则进行归类整理,并经档案管理机构或者档案工作人员检查后,依照有关规定进行装订和存档。

(二)医院领导应当树立科学的内部审计理念

医院内部审计工作的良好开展离不开医院领导的重视,这是医院内部审计工作得到不断完善的重要基础。假如医院领导不支持内部审计工作的开展,那么内部审计工作几乎难以得到科学的发展。所以说,医院内部审计部门应当直接受医院主要领导的管理与负责,这样更有助于医院内部审计工作有效融入到医院日常管理过程中去,内部审计工作的效能也就能够得到更好的发挥。医院内部审计工作者应当充分发挥自身主观能动性、积极性,当好医院领导的助手和参谋,协助领导抓好内部审计建设和管理,提高内部审计在医院管理工作中的重要作用。

(三)扩展内部审计的范围

伴随着我国当前社会主义市场经济体制的建立与不断完善,医院对内部审计工作的开展又提出了更高的要求。医院内部审计工作已经不能仅仅停留在监督的角色上,而必须要扩大自身的审计范围,使医院内部审计工作逐渐向内部控制、价值增值、风险管理、效益评价、责任分析等多个方面延伸,为医院内部经济管理以及外部经济行为的公开、公平、公正提供强有力的支持。在审计手段的建设上,应当由传统的手工操作现场审计向以计算机辅助审计、联网审计和非现场审计为主要内容的现代化审计方式转型;在审计监督方式上,应当由事后审计逐步向事前、事中及全过程审计转型;在审计行为上,应当逐渐从随意性为主向程序化、规范化转型。除此之外,还应当对医院内部各科室进行绩效考核,最大程度地发挥全员参与意识,调动广大医护工作人员的成本意识,将成本与工资奖金挂钩,在医院内部树立厉行节约,节能减排的全员意识。
结束语
通过上述几个部分的分析与论述,我们可以看到,加强医院内部审计制度建设对于医院的持续健康发展具有极为重要的现实意义。医院的管理者应当充分重视医院内部审计制度的完善,深入分析当前医院内部审计工作存在的问题与不足,并在此基础上积极采取有效措施予以完善。只有这样,才能够为医院日常经营活动营造一个良好的内部环境,才能够使医院在当前激烈的市场竞争中占据有利地位。
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