探讨信息化建设对部队财务信息化建设若干深思

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-08 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:在部队现代化建设的征程中,财务信息化是一个不可绕过的课题,当前部队的财务信息化建设才刚刚起步,虽然遇到了不少问题,但是这些困难都可在财务信息化建设的持续推进中加以有效的解决。本文首先对信息化建设的涵义做了简短说明,而后分析了部队财务信息化建设的基本目标,最后就如何推进财务信息化建设提出了具体对策。
关键词:信息化建设 财务管理 一体化 部队会计专业的毕业论文怎么写
随着全球信息化进程的迅速推进,越来越深刻地影响和改变着人类的社会生活,推动了社会经济快速发展,同时也对部队工作提出了新的挑战。面对新形势、新挑战与新要求,财务信息化建设作为部队后勤建设的重要内容,是推动部队财务管理规范化、制度化、科学化的重要载体,是提高后勤管理工作效率和服务水平的重要手段,而它的核心则是利用信息化、网络化、数字化实现对财务工作的监、管、控,实现适时、适地、适量的精细化服务。为此,笔者就如何推进部队财务信息化建设,实现部队可持续发展,谈谈自己的思考。

一、部队财务信息化的涵义

部队财务信息化,是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,以汇集信息系统为基础,全面实现会计电算化,并推行网络财务,提供网络环境下实行财务核算、分析、控制、决策、查询和监督等现代化财务管理模式、方式和各项功能,从而能够进一步实现管理数字化,并最终实现信息化财务。这种全新的财务管理方式,具有实现“物流、资金流、信息流同步化、财务管理集成化、财务组织弹性化以及财务资源供应链化”等特点,其在部队管理的各个环节,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使部队财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和供应效能。

二、部队财务信息化建设的基本目标

(一)实现相关规章制度等政策的发布与查询

部队官兵关注的财务信息主要包括:“财务规章、制度,经费报销流程,转业复员结算政策,个人住房资金、军人保险的账户信息及支取办法”。实施财务信息化后,此类政策法规信息就可通过财务信息网这个网络平台予以发布,既给官兵查询财务信息提供了便利,又减少了财务部门应付各种政策咨询、资料查询的工作量。

(二)实现部门(项目)经费收支的有效管理会计类本科毕业论文范文

部队财务信息化的推行,促使了财务收支行为的不断规范,各级对公务事业费等相关费用管理办法也实行了改革,即建立了按部门(项目)管理的经济责任制,采用项目控制核算的形式,统一由财务部门进行经费的核算及管理。同时,财务部门利用财务信息网及时发布信息,各部门(项目)负责人和财务人员,既可以轻松的通过事先设定的用户名等授权手段,查询经费开支使用情况,又可以对自己的经费实施管理和控制,有效加强了财务收支管理。

(三)实现部队官兵个人帐户信息查询的便利

随着部队“从优待警”工作的扎实开展,广大官兵的福利待遇逐年改善,加之调职调衔的增资,基层岗位补贴、高温天气降温(冷饮)费的发放等多种原因,每月工资都会有所变化,另外,官兵最为关注的住房资金和保险基金账户数据,因其资金数额较大,计算复杂,产生了官兵个体之间的差异,为切实解决官兵对帐户数字变化的疑问,及时了解资金帐户的收入明细,财务信息化建设成为了一种必要,它既可以实现官兵通过网络对个人帐户信息的即时查询,省去了财务部门定期向官兵提供工资(对账)单、接受电话咨询等的繁琐工作,又实现了错误帐户数据的及时核对修改,提升了财务工作效益及透明度。

(四)实现部队财务管理系统的智能化

财务管理系统的智能化,一是指软件系统的技术性能和质量指标要领先,同时,系统的安装调试、操作使用要简便易行,容易掌握,交互性好;二是系统中财务信息内容要丰富和完善,实用性高;三是要具备扩展性,能集成辅助决策智能系统模块,与部队财务软件平台相联通,进行资源共享及相关数据的衔接,源于:毕业设计论文网http://www.328tibet.cn
实现“全面采集、分类处理、重点传输、实时共享”的目标。这样就可以方便的进行信息采集、统计、分析和维护,把财务数据转变为决策重要参数,为部队预算编制、决算分析、调整经费标准等提供智能化的辅助决策,也将科学决策贯穿到了财务工作始终。

三、加强部队财务信息化建设的对策

(一)树立正确的财务信息化管理观念

财务信息化建设是信息技术和财务工作的有机结合,为此,我们首先就要革新思想观念,端正对财务信息化的认识,以下发实行的财务管理条例、实施细则、暂行规定等制度的相关规定为依据,树立正确的财务管理观念,明确财务信息化建设本身不是目的,而是手段。它是通过现代信息技术的有效利用,来加快专业队伍的组建,促进资源的共享及相互的监督,从而逐步完善财务管理机制的规范化,有效提高财务管理水平及工作效率,为部队建设提供强有力的后勤保障。

(二)建立完善的内部财务信息管理系统

当前部队财务信息化管理覆盖率还不足10%,导致了财务数据的真实性问题较为突出,因此财务信息化建设,首先就要改变部队财务管理的流程和方式,除各级财务部门外,还需要其他部门的配合,提供质量比较高的原始数据,确保真实性;其次采用统一的财务管理软件和网络手段,规范信息化系统管理运作,来逐步完善内部财务信息管理系统,通过该系统对整个信息化建设进行整体规划,减少人为因素,加强信息的整合性;最后要借助信息管理软件应用取代传统的财务管理方式,从技术上解决界限不明、核处不清、反映不实等现象,逐步走上标准化、规范化的轨道,实现管理的公开及透明化,减少部门之间的矛盾,为部队内部最大限度地享受财务信息化管理带来的成果提供支持。财会的毕业论文

(三)积极推进财务与业务一体化工作

部队一体化综合办公平台的应用,给广大官兵日常办公提供了很大的便利,逐步实现了“无纸化”操作的办公设想。为此,在信息化时代,财务信息化建设更要将财务管理与电子政务有机融合,将财务和业务完美结合,积极推进四个“一体化”: “即财务和业务的一体化,上下级财政、同级财政的一体化,单位内部财务信息的一体化,预算、核算与决算的一体化。”同时,借助“部队应用软件一体化”平台的成功做法,以及对财务信息应用等子模块的现有探索,来推进财务一体化平台的建设,实现部队财务信息的集中展示,并提供各业务模块在系统功能、数据内容、界面展示等各方面的个性化,同时后台提供完整的基于内容和分级的权限管理模式,让财务管理真正达到信息化的高度,充分体现出财务管理工作的规范化、高效化。

(四)构建财务信息化安全性保障体系

财务信息安全包含的范围很广,大到军事机密数据,小到官兵的泄露等,因此,要保证财务信息安全,构建安全保障体系至关重要。第一,建立完善的内控制度。各级领导特别是分管领导和财务部门领导,要在机构的设置及人员的分工上,做到资金审批、使用与权限的不相容岗位分离,同时岗位设置符合互相牵制的原则。另外要严格数据资料的管理,如出纳人员不得兼管印鉴、稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作,同时做好日清月结及财务信息的清查核对,避免内部违纪现象的发生;第二,运用软件技术支持。采用国产的信息网络器件,并多层设密,加强技术防控,如安装多层防火墙等。而且信息管理中心必须使用国产软件,编制统一的解密词条或信息码,制定相应的保密措施,确保信息传输安全;第三,完善网络访问控制。集成计算机安全操作系统、各种安全协议及安全机制(数字签名、信息认证、数据加密等)相关功能,对网络访问进行有效控制,使数据资源受到保护,不受偶然的或者恶意的原因而遭到破坏、更改、泄露,确保财务信息的安全。
参考文献:
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