探讨内部控制内部审计在企业内部制约及风险管理中作用结论

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-14 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:在市场经济条件下,科学合理的管理企业的各项生产经营活动,是企业生存和发展的重要前提。内部审计已经成为现代企业管理体系的重要组成部分,企业进行独立的评价离不开内部审计,在这个经济迅速发展的时代,企业的内部审计工作越来越重要,内部审计对企业的内部控制及风险管理有着十分重要的意义。
关键词:内部审计;内部控制;风险管理
内部审计是企业内部一种独立、客观的监督、评价和咨询活动,作为一个独立的组织,它的主要任务是审核企业源于:大学生论文网http://www.328tibet.cn
的经济活动和财务收支状况。随着经济全球化的不断深入,无论是从理论上,还是从方法上,审计都在不断的成长进步。怎样让内部审计更好的服务于企业,为企业的内部控制与风险管理做出更大的贡献,已经成了众多企业经营者口中日益火热的话题。笔者将在本文中讲述企业内部审计与内部控制、风险管理之间的联系,并结合他们之间的联系论述内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用,希望能帮助审计人员更好的进行审计工作。

一、内部审计与企业内部控制之间的联系

1、审计可以完善企业的内部控制

内部审计是企业实施内部控制的基础,也是内部控制的重要组成部分。审计是企业为了改进内部控制而产生的。随着经济的发展,审计慢慢的从内部控制中分离出来,所以说,审计能够帮助企业管理者了解企业的内部控制状况和执行情况,除此之外,审计具有很强的专业性和技术性,能够及时发现并指出企业内部控制中存在的问题,进而促进企业管理者完善企业的内部控制。

2、内部审计受企业内部控制影响

内部控制制度不同,采用的审计方法就不同。如果企业有一个完善的内部控制制度,那么就可以缩小对这个企业的审计范围。可以这样理解,企业内部控制的存在减轻了审计工作的负担,也降低了开展审计工作的成本。

二、内部审计在企业内部控制中的作用会计实习毕业论文范文

1、内部审计监督企业开展内部控制工作

内部审计能够监督企业开展内部控制工作,使企业的内部监督更加制度化、系统化,能保证内部控制工作顺利的进行。如果一个企业审计工作做得到位,就能保证企业进行的各项工作都不违反国家的法律法规,就能保证企业资产的完整性,就能使企业以外的人员相信本企业的会计信息是真实的、可靠的。审计工作能及时的报告出内部控制中的重大缺陷,审计人员能根据这些缺陷提出改进方案,然后直接汇报给企业的负责人。

2、内部审计可以评估企业的内部控制系统

内部控制是管理者根据国家的政策和法律法规制定的。企业有了健全、完善的内部控制系统,企业的各项活动才能有组织、有秩序的运行。内部审计可以评估内部控制制度的健全性、遵循性和有效性,可以管理企业内部控制制度的实施情况。内部审计人员可以收集企业的经营管理制度、规章和办法,采用内部审计的调查表法或记述法对其进行审计,对发现的漏洞,提出合理的改进建议,帮助解决内部控制中存在的问题。审计人员应该对企业的会计报表、账本、凭证等相关资料进行查证监督,全面了解企业生产经营状况和财务状况。与此同时,审计人员还应审查企业的生产成本开支、管理费用、财务费用和销售收入,这样,就能找出企业在哪方面存在浪费现象,找出问题后提出相应的改进意见,可以提高企业的管理水平。

三、内部审计与企业风险管理之间的联系

内部审计与企业风险管理有着紧密的联系,内部审计的定义里含有风险管理的内容,风险管理赋予了内部审计在企业中的地位和作用。每个企业中都存在风险,而风险管理是公司治理的核心,这就为企业内部审计的发展提供了一个绝佳的机会。使得内部审计的工作重点不只局限在内部控制方面,在确认风险及管理风险方面也有了发展。内部审计人员可以从全局出发,对企业存在的风险进行综合客观地识别和评价,针对企业存在的风险问题提出合理的改进措施。会计毕业设计怎么写

四、内部审计在企业风险管理中的作用毕业论文财务会计

1、内部审计可以识别出企业存在的风险

加强企业的管理是企业永恒的主题,企业管理中包括企业的风险管理。内部审计可以审查企业风险管理的组织机构是否健全,也可以审查风险管理的措施、方法和程序是否合理。内部审计人员可以根据企业的风险变化,检查内部控制系统是否能控制新的风险,如果企业的内部控制不能控制新的风险,审计人员应该对风险进行分析,并提出解决风险的方法,从而提高企业的风险管理水平。

2、内部审计在企业风险管理中具有管理、协调的作用

内部审计人员对企业的管理的风格都很熟悉,清楚企业各项业务的工作流程和企业的关键控制点,审计人员可以从企业的利益和实际情况出发,清醒地识别和评价风险,提出防范风险的有效建议,与此同时,审计人员还能调控、指导企业的风险管理策略,使企业的经营活动能够顺利、有效地进行。内部审计人员可以凭着其对企业全面而深入的了解,对风险管理过程进行管理,促进被审计机构经营和管理的改善,赢得他们的尊重和信任。内部审计作为独立的部门,在其他各部门间的风险管理中起着协调作用,使得各部门能够相互协作,共同努力,为解决企业存在的风险出谋划策。

3、内部审计在风险管理中的顾问与咨询作用

加强和改善风险管理已经成为关系企业生存发展的重要因素,由于内部审计人员对本组织的情况了解的比较全面,也比较深入,对提供咨询服务工作有着特殊的优势。内部审计可以通过评估并运用风险管理的方法,帮助企业解决风险问题,并根据不同的风险采取不同的策略。通过咨询工作积极帮助企业相关人员管找出企业中存在的风险。内部审计可以改善管理层的风险管理流程,提高管理效果和效率,协助管理层和审计委员会对企业的风险进行检查、评价、作出报告并提出建议。除此之外,内部审计机构独立于管理部门,其风险评估的意见可以直接报告给董事会,这就加强了管理当局对内部审计机构意见的重视程度。
结语:会计专业学年论文题目
审计的职能随着企业的不断改革发生相应的改变,只有不断扩大审计的监控范围,提高内部审计的质量,强化企业的审计职能,才能更快的发现企业内部控制的缺陷,才能提高企业的风险管理水平,提高企业的运作效率。开创企业内部审计的新局面,完善相关的法律法规,提高内部审计在企业的地位,增强审计人员的专业知识能力,提高企业全体审计人员的综合素质,就能使企业在内部控制和风险管理方面取得新的成就,进而使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。
参考文献:
无.合众人寿演讲:强化监督,防范风险,实现合众内部审计新跨越[J].2013(2)
李庆毅,韩秀珍.浅谈风险导向在内部审计质量管理过程中的应用[J].2013(2)