关于浅析全面预算管理在企业管理中重要作用

摘要：随着我国经济的快速发展，企业的利润逐渐增多。追求目标的最大化也是当下企业管理以及企业全体员工追求的，因此企业在管理的过程中，会综合运用各种措施追求利润，全面预算管理也就脱颖而出，在企业的管理中发挥着重要的作用。文章就是通过全面预算管理的探讨，分析其在企业管理中的重要作用。会计专科毕业论文
关键词：全面预算管理 企业管理 重要作用

一、浅析全面预算管理会计学论文范文

计划工作中的成果也就是我们所说的预算，其既可以科学地控制企业的生产经营活动，另一方面还可以帮助企业管理人员科学决策。随着经济的发展以及世界之间的联系日益密切，企业的发展理论不断完善与创新，企业的全面预算管理也日渐丰富起来，且已经实现了从企业内部财务管理向企业全面的体制过渡。其实所谓的全面预算是指从企业的整体角度看问题、考虑问题，运用科学的预测方法来反映企业未来的利润或者计划。

二、全面预算管理在企业管理中的开展现状

众所周知，企业的预算管理是企业管理中的一种重要手段，在企业的经营与管理、未来发展进程中发挥着至关重要的作用。但是要知道全面预算管理这种企业的管理手段在我国的现代企业发展过程中还处于起步阶段，管理经验不但不丰富，甚至可以说是缺乏。这也导致了全面预算管理在企业管理中的开展现状并不乐观。会计毕业论文财务会计

(一)缺乏明确的战略指导

当下运用到企业管理中的全面预算管理，由于缺乏明确的战略性指导，而导致运用状况并不乐观。在全面预算管理的过程中，很容易忽视企业长期的发展目标，导致企业的短期预算指标与企业的长期发展规划不符，这样的话，只会造成全面预算管理工作的开展无法达到理想的效果。

(二)管理与经营实践脱节

当下的很多企业中都存在着全面预算管理与企业的经营实践脱节的现象。全面预算管理的基础是保证企业全面预算编制的客观性，可是当下的很多企业往往都不能保证其使用的预算编制的客观性，他们所用的预算编制一般情况下是上一年或者更“悠久”的指标值，这样的预算指标很难客观地反映当下企业的经营发展状况，更不好说企业未来的发展状况了。这样的预算过程导致的结果就是全面预算不能发挥应用的作用。

(三)缺乏市场应变能力

全面预算管理的开展首先需要对整个市场进行全面的调研和预测，使企业预算的指标与外部环境相适应，但目前我国多数企业的预算指标与市场环境并不适应，缺乏必要的弹性和市场应变能力，经不起资本市场的检验，全面预算管理因此而难以推行；

(四)企业对预算的执行考核不到位会计本科论文题目

企业对全面预算的管理的执行考核力度不到位。除了上述说到的要保证企业全面预算管理的客观性、科学性以及有效性以外，还要确保全面预算计划能得以高质量都实施与落实。纵观当下的企业管理现状，无法保证全面预算管理的执行情况，这样就使得企业预算流于形式，预算计划无法落实到位，预算目标自然也无法实现。

三、企业开展全面预算管理的重要性

对现代企业来说，作为一种全新的管理手段以及思想方法——全面预算管理，既可以实现企业有效地整合自身的组织结构的目的，另外一方面还可以通过全面预算管理有效地控制与管理企业的经营活动，发挥全面预算管理在企业管理中的重要作用。

(一)可以有效改善企业会计信息的整体质量

利用全面预算管理，在企业的不同预算之间建立一种互相制约的良源于：论文范例http://www.328tibet.cn
好关系，这样就可以有效地改善企业会计信息的整体质量。利用其提供的各种信息，剔除企业预算在执行以及管理上的随意性，提高有效控制企业的管理与执行的能力，提升企业对预算事前以及事中的控制水平，进而减小或消除预算与实际经营之间的差异，保证会计信息的整体质量。

(二)有利于企业在管理上的科学性与有效性

全面预算管理在企业管理中的重要作用不仅体现在改善会计信息的整体质量，还体现在通过全面预算管理实现对企业内部资源、资金以及人才与信息的合理整合，提高企业的管理水平。除此之外，全面预算还可以根据变化多端的市场情况，调整企业的经营与预算情况，让企业的经营与市场相结合，加强内部各部门之间的沟通与交流，提高企业在管理上的科学性以及有效性。

(三)提高企业战略能力、有效利用企业资源

企业的全面预算的重要作用还体现在可以提高企业的战略能力以及有效利用企业资源上。企业通过全面预算管理的实施，有效地监控企业的战略目标，保证企业战略目标的实现。利用全面预算的监控作用，还可以充分地挖掘瞬息万变的市场机遇与挑战，有效地提升企业应对市场变化的应变力，同时也可以使企业对现有资源进行更合理的规划与安排，提高资源的使用效率。会计学专业论文

四、结束语

总而言之，全面预算管理作为一种重要的企业管理模式，在企业的管理过程中发挥着重要的作用。因此我国现代企业的管理人员要改变思想观念，积极借鉴国外的先进管理经验，促进企业的健康持续发展。会计论文答辩范文
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