关于浅析医院财务管理目前状况及改善倡议学术

摘要：无论是公立医院还是私立医院，财务管理无疑是当前现代医院管理的重要组成部分，对于医院的稳定健康发展起着不可替代的作用。尤其是随着医疗卫生改革的深入，财务管理效率问题已经成为现代医院发展的重要指标。本文通过分析我国公立医院和民营医院的财务管理现状，希望得到一个普适性的规律，并浅要给出了现代医院财务管理现状的改进建议。希望可以带给医院发展一些新的活力，促进我国医疗卫生事业改革的平稳发展。
关键词：医院 财务管理 改进建议
近年来，随着我国医疗卫生事业改革发展，各级医疗机构审时度势，加强自身财务管理体系的建设，建立了良好的财务管理体制，有效促进了我国医疗事业的稳步发展。但是，其中存在的一些问题我们也要清醒的意识到。笔者结合目前的财务管理现状以及财务管理的基本原则等，做出一些浅要的分析。

一、医院财务管理现状

(一)经营管理方面，缺少有效监管

目前，我国很多医院经济管理水平尚未完全达到国家要求的水平，甚至相去甚远。在经济管理方面，存在着监管职能弱化，规章制度没有贯彻落，财务管理混乱等现象，使得医院资金长期恶性循环，无法保证资金的利用效率，更无法从根本上提升医院整体的财务管理水平。很多医院所设财务管理科室太多，导致只能重合，而且相关部门只重视会计记录核算等基础会计管理，对于宏观管理缺少认识。出现问题便互相推卸责任，这种无章可循，职能重叠的现象降低了医院财务管理的效率，限制了医院工作的统一指挥和领导的效果。目前这种缺少有效监管体制，管理混乱的现象是急需解决的一大难题。

(二)固定资产核算方面，缺少了对于流量的分析

目前医院对于固定资产的核算，采用的最多的就是财务报表形式。而其本身的局限性难以适应现代化财务管理的需求，给医院财务管理带来了一定难度。现行的《医院财务管理制度》有相关规定，固定资产核算中要提取一部分比例作为固定资产维修更新的资金，实质是对于固定资产折旧的一种形式，但是在会计报表中也没有固定资产折旧这个具体科目出现，从而导致财务信息不具体准确，大量信息失真影响财务管理信誉。所以，对于现代化医院的财务管理，编制财务报表，不仅仅依据传统形式，要提高其时效性，以及对于复杂环境的适应性。同时可以根据医院具体运营情况分月度、季度、年度报表，要加入对于流量的分析，这是财务管理的命脉之一。

(三)财务管理体制不完善，成本核算缺失

现实情况中，很多医院财务管理依旧是一种双头管理模式。这就使得很多分管财务的领导，对于财务报表根本看不懂，更别说对于财务状况进行专业分析。所以对于有关报送的财务报表等也只是签字敷衍而已，使得财务管理的职能没有得到很好的体现和表达。
另外，在社会主义市场经济的要求下，包括医院在内的组织，在创造社会效益或经济效益时，还是要注意成本的控制和核算的。这样一来，就需要现代医院建立完善的成本预算和核算机制了，加强资金的前提管理，提高资金的利用效率。但是目前我国很少有医院进行全面的前期成本预算，财务人员甚至任认为财务管理就是财务部门的事，而财务部门主要工作就是记账。这种错误的思想普遍存在，所以即使有医院已经有成本核算体系，也只是形式重于实质，更不要说督促他们建立成本核算体系了。

(四)队伍建设方面，财务人员综合素质不高

财务人员由于受到自身专业所限或其他影响，使得专业结构单一，综合素质不高。从近年来我国医院财务人员的整体来看，综合素质偏低是一个不争的事实。主要表现在管理意识不强，创新能力不够，知识结构老化，理论基础薄弱，工作态度散漫，效率比较低等。由于他们的财务管理编制的财务报表等仅仅限于自身部门或者单位，没有对于整个医疗市场或者其他决策提供重要信息，无疑加大了高层管理者决策的难度。我们要正确认识到，医院的财务管理部门是医院管理的基础和重要组成部分，是为医院良心发展提供支持的重要部门，我们要重视财务管理队伍的建设，更好的发挥出应有的作用。

二、改进建议

(一)建立完善医院财务管理体系

落实集中管理的思想，增强行政管理部门领导宏观调控，严格落实财务管理单项负责制管理体制。医院的财务管理要脱离计划经济时期的事业单位财务思想，尽快适应市场经济企业财务管理思想。要认真规划财务管理体系建设，大到财务预算，小到会计核算，都要遵循规范化、统一化、科学化的思想，尽快建立起一个适应市场经济，着眼长远发展战略、科学系统的管理体系，是当前医院财务管理首要任务。会计专业论文网

(二)加强医院财务管理

提高单位领导对于《会计法》的认识，明确单位领导在财务管理中的责任和职能。第一，要严格预算管理，加强预算的约束，争取在前提就精打细算，立足现有的财力物力，处理好重要和一般的关系。同时要强化预算的法律法规意识，建立健全预算体制，规范预算行为，严格落实责任，切实抓住每个环节，以确保资金安全。第二，医院要重视财务分析职能，要利用财务分析，发现存在于医院的各种财务问题，只有这样，强化财务分析职能才有作用。
落实财务统一管理。财务的统一管理，有利于统一配置资金，，避免资金在管理上的分散，有效提高经费的使用效益。同时，有利于医院财务部门加强对医疗各部门收入的管理和控制，充分发挥其监督职能。

(三)加强固定资产的管理体系建设会计实习报告范文

首先，根据问题分析中提到的折旧问题，财务管理部门要增设“累计折旧”会计科目。从而有效减少医院资产核对不实的现象，提高财务管理的准确性和可信度。其次，笔者建议在“固定资产”科目下增设“固定资产装修”明细科目，这样可以反映因固定资产装修而增加部分价值，保证相关的会计信息真实可信。

(四)加强培养高素质财务管理人员

随着我国市场经济体制的不断完善，财务管理的要求不断更新。要全面提升财务管理人员的素质，医院领导要重视管理理念转变。首先要树立财务管理人员为人民服务的思想，加强他们职业素质教育，是他们全身心投入医院的财务管理工作中。同时要注意人才的选拔，不断提高财务管理专业能力、写作技能、财务分析能力等，以便更好的为领导提供决策信息，防止财务管理风险的发生。此外，在建立完善相关职业道德规范之后，要加强对于违法乱纪人员的处理力度，以此来约束和管理财务管理人员。制定一整套科学合理的财务管理工作考评体系和激励制度，同时完善会计人员交流和岗位轮换制度，定期检查评价财务管理的工作成绩，有助于提高内部会计控制制度的效益和效率。毕业论文范文会计专业

(五)完善财务监督体系关于会计专业的毕业论文

首先，要完善内部监控，主要包括内部会计和审计的监督。会计监督优点在于事前控制，是相关会计法律法规对于会计人员摘自：毕业论文结论http://www.328tibet.cn
的职业的要求，有效控制会计人员行使职能。内部审计监督是内控制度重要构成部分，也可以强化内部会计监督的效果。我们要确保内部审计部门职能的独立性、规范化，使之制度化程度高，增强其有效性和权威性。另外，对于内部审计监督部门，医院也应定期对内控制度的执行情况进行分析和评估，及时发现执行过程中出现的问题，及时改进工作过程中出现的漏洞和不足，使相关部门和单位的内控制度得到科学合理的运行。
医院财务管理外部监督主要包括国家相关部门的监督和社会舆论或其他组织的监督。会计法明确规定的国家监督权利主要有财政、审计、税务、人民银行等，而且也规定了各部门应尽的财务管理等职责，要依法行使权利，恪尽职守。尤其需要强调的是审计单位，它是重要监督和保障体系的组成部分。社会监督的执行者主要是注册会计师及其所在的会计事务所，要时刻秉承职业操守，不唯利是图、不怕权贵、不弄虚作假，出具真实的审计报告，否则将会依法对其严惩。这样内外结合监督机制一旦落实，必将有力推进我国医院财务管理发展进入新阶段，也更加有利于我国医院的长远发展。

三、结束语

财务管理，是现代医院管理体系的重要环节。随着我国医疗卫生管理体制的改革深入，现代医院要想立于不败之地，首先就是要针对目前自身财务管理问题，对症下药，做出相应的改进方式，努力提升自身财务管理的能力，完善相应的制度建设，只有这样，才能促进现代医院平稳健康的长远发展。
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