试谈几点思考关于企业内部会计制约一些深思工作

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-20 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】有效的企业管理能够促进企业的长远发展,加强企业的管理,采取合理的措施,是企业立足市场的根本,在企业的管理过程中,对于企业内部会计控制会有利于企业良好的财务管理制度的建立。企业内部的会计控制一直都是企业管理的重要内容,随着时代的不断发展,对于企业内部会计控制的要求也在不断提升。本文旨在通过剖析当前内部会计控制所存在的不足,寻求加强内部会计控制的有效策略,希望对企业的内部会计控制有所帮助。
【关键词】企业内部;会计控制;有效策略
随着我国企业规模的不断发展和壮大,我国的经济得到了巨大的发展。在企业发展的同时,企业内部的会计控制也逐渐受到了越来越多企业的重视。它不但在企业内部扮演着一个重要的角色,此外,对于我国经济的健康、稳定发展也是起到了重要的作用。但是就目前情况而言,企业的内部会计控制展现出来了越来越多的问题和不足,例如设账外账、坏账等等问题,这些问题都在严重的阻碍着企业的发展,给国家和企业带来了一定的损失。

一、我国企业内部会计控制的不足

(一)企业内部的会计控制监管力度不到位。

在我国的大部分企业里,企业内部会计控制并没有得到足够的重视,自然而然在其上面的投入成本不会很多。在一个企业里面,花在人事管理以及生产的精力和成本比起内部会计控制来说要多得多,不足的投入使得企业内部会计控制体制较为落后,财务会计人员也长期忽略内部会计控制,如此一来企业内部会计控制并没起到它本应该所起的功效。并且不少企业里面,企业都是外聘制度,就是当有了机构来审查的时候,摘自:写毕业论文经典的网站http://www.328tibet.cn
聘请一些外部的审计来应对,而企业内部的审计控制则时有时无。如此一来,大部分企业一直以来都是没有一个审计控制的工作人员,自然而然也使得内部的审计制度无人完善和改进,从而使得企业内部会计控制的监管力度不到位。

(二)企业内部的会计控制体系有待完善。

就我国当前情况而言,法人治理机制还处于初期,完善工作还有很多未完成。这一情况也使得我国的企业内部会计控制体系也存在着一些的不足。许多的企业里不相容的重要职位都是由一人担任,如董事长和总经理,这样一来使得不同职位之间的制约和监督作用如同摆设。随着时代的不断发展,监事会、董事会担任监督的角色,而总经理以及经理是被监督的对象,这两个不同的身份一旦不存在了对立关系,那么企业内部的会计控制也无法发挥作用,这样一来就会使得企业的会计工作不到位,出现虚假的会计信息等等现象。

(三)企业内部会计控制的环节连接性差。

企业内部会计控制有许多流程,其中内部预算方案制定过程往往和执行管理中会出现断层,断层的产生会造成内部会计操作过程的审批和执行记录不到位,所属的职责权力混乱不清,信息不能够得到有效的反馈,工作人员之间互相推脱责任等等现象。除此之外,因为对内部会计控制的监督力度薄弱,工作的程序、岗位职责以及制约制度都不明确,出现了职责相对立岗位被同一个人担任,使得分离制约的作用不得发挥。

二、加强企业内部会计控制的有效策略

(一)完善企业内部管理的制度。

就我国当前情况而言,企业的内部会计制度在企业管理制度中所占的分量还较为薄弱。因此,应该制定一套完善的企业管理制度。真正的认识到企业内部会计控制的重要性,完善企业的管理制度,并且认真的去执行落实。如此一来,内部管理制度才能够真正的产生作用。除此之外,要让企业的管理层加强对企业内部会计控制的重视,从自身做起,并且通过适当的培训让其他工作人员也树立正确认知,从而能够真正的重视起内部会计控制。一旦企业的领导决策层加强了对于企业内部会计控制的重视,真正的意识到了企业内部会计制度所扮演的重要角色,才能够在分配企业经济活动中的工作职责时,更加的安全和有序。有了正确的认知以后,还要稳抓内部控制的落实工作,为广大员工树立榜样作用。涉及到具体的工作细节时,要遵循工作原则,不走任何捷径。

(二)加强法人治理结构的规范。

预算管理在企业内控中属于较为基本的内容,在工作执行当中,要以企业本身的实际情况为依据,从大角度对企业的部门进行目标调整,从而完成企业的整体目标。对于董事会制度的建设要加大注意力,加强对于法人治理结构的规范。具体办法可以使用独立董事的制度,让外部的董事参与进来,因为外部董事相对于企业本身而言具有独立性,所以能够更好的对企业的员工进行监督和制约。除此之外,由于董事会法人治理结构的重要性,必须尽快进行完善和改进,如此一来,内部预算方案制定过程往往和执行管理中间的断层才会消失,大大的提升企业内部高层管理的监督以及制约力度。

(三)提升会计人员的综合素质。

企业内部控制的工作主要由会计工作人员来负责,因此会计工作人员的素质直接影响着企业内部控制的质量,因此,提升会计工作人员的综合素质是必不可少的。不仅仅要加强会计人员的专业能力,还要加强会计人员的职业道德。内控工作并不是分开独立的,而是作为的一个整体,因此在工作中要进行整体工程的健康。由于内控工作需要整个企业内部的各个部门的配合,所以对于会计人员的知识水平要求比较高。具体可以通过向外部引进先进的人才,从而形成竞争机制,从而使得企业内控更加高效。除此之外,为了让会计岗位中相对立的岗位更好的执行,可以采用会计委派制度,对于企业会计中的核心岗位,由上级的主管单位来委派会计人员,如此一来能够避免由于自身利益而导致会计人员作出违法行为。

三、结束语

企业内部会计控制对于企业的健康发展发展所起到的作用是非常重要的,然而企业内部会计控制工作任重而道远,不能一蹴而就。它需要有工作人员正确的认知、完善的企业管理制度、健全的内部会计控制体系,以及完整的工作流程等等多方面的通力合作,如此一来才能够保证企业内部会计控制工作的顺利开展。也只有真正的有了有效的企业内部会计控制,才能够为大众呈现出真实的会计信息,避免贪污腐败的出现,保证国家和企业的利益。