简论财务管理行政事业单位财务管理有关理由

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-04-11 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着我国行政事业单位财务管理的规范化,对于提高财政资金使用效率,强化行政事业单位的职能有着十分重要的意义。本文分析了行政事业单位财务管理中存在的问题,并提出了一些改进措施和对策,以期帮助行政事业单位完善财务管理体制,提高财政资金使用效益,具有一定参考意义。
关键词:行政事业单位财务管理问题
1 行政事业单位财务管理中存在的不足

1.1财务管理制度不完善

伴随着财政制度的不断变革,政府职能的逐步转变,财务管理体制的可操作性对管理目标的实现发挥着非常重要的作用,制约着资金使用效率的高低。在具体实践过程中,由于受单位编制紧张,工作人员不足的制约,很多单位都存在着岗位或者无证从业的违规情况,部分单位的会计和出纳不相容职务没有按规定分离和互串岗位,没有按照法律法规的规定严格分离不相容职务的不良现象。控制部分经济事项的流程仍然比较粗放,只简单的体现在事后审批的环节上,并且部门预算无法完全覆盖本单位所有的财务收支事项。

1.2 固定资产管理不规范关于会计的毕业论文范文

部分单位对固定资产的管理比较随意,存在着不通过政府采购购置大量固定资产的不良现象,比如电视、空调、汽车之类的固定资产;还存在着不及时甚至根本不入账的违规违法现象,致使大量的国有固定资产的流失。此外,在处理固定资产的程序上还存在比较严重的漏洞,一些单位没有经过国有资产管理部门的审批就擅自处置国有固定资产,并且不上交处置国有资产的所得,使国有固定资产处于财政监督的真空地带,导致了大量的国有资产的收益基本无法纳入财政统一预算管理,甚至个别单位出现了“小金库”,极大的违反了相关的法律法规。

1.3财务预算核算数据不准确财务会计小论文

行政事业单位核算管理是对单位内各种资金的变动进行记录和审核,形成财务报告并对核算的真实性、合法性、规范性进行监督和控制。就财务管理的预算而言,如果本年度核算时没有完成计划的预算任务,则在下一个年度预算中和就会进行缩减,这就造成了一部分行政事业单位在下半年或者年底的时候突击进行财务支出,造成了一定的铺张浪费和重复建设。就财务管理的预算而言,如果本年度核算时没有完成计划的预算任务,则在下一个年度预算中和就会进行缩减,这就造成了一部分行政事业单位在下半年或者年底的时候突击进行财务支出,造成了一定的铺张浪费和重复建设。此外面对社会呼声高涨的“三公”消费公开,相关部门也只是给了一个总额,并没有给出详细的明细说明。虽然有大学生质疑并发出公开信进行询问也被以涉嫌机密信息而加以回绝。行政时事业单位财务管理的预算和核算数据缺乏公开和透明,其真实性和可靠性受到质疑的情形时有发生。

1.4 财务分析不够重视

行政事业单位大部分没有自己的财务分析体制,会计人员一般拿年终决算编报说明和会计报表来替代应有的财务分析报告。部分行政事业单位的财务工作者很少有机会参与到单位的管理中,缺乏参政的意识,不熟悉单位的业务情况,不清楚单位存在的问题,财务工作者在进行财务分析过程中,一般仅仅依照过去的经济业务,简单的站在会计合算的立场上进行解析,没有站在全局的高度来分析财务收支是否合理,所以无法找到存在问题的根源,做出了带有主观性、片面性的财务分析报告,致使财务事业单位决策者无法准确掌握单位财务运转会计专业毕业实习论文

1.6 财务管理工作者的综合素质偏低

现阶段,仍旧存在着财务管理工作者综合素质偏低、对财务管理的认识不足的现象。事业单位以前是财政供给单位,收入相对稳定,因此对整个单位的财务收入状况不够重视。由于各种原因,很多事业单位的财务管理者对财务管理工作缺乏科学的、创新的意识,没有创新精神就很难适应新时期财务管理工作的各种要求,这直接导致了业务能力的下滑。对事业单位的财务管理工作只是停留在工作而论工作比较表面的层面上。

2、行政事业单位财务管理存在问题的对策

2.1强化预算管理制度

预算编制的科学性、全面性、准确性和真实性是加强事业单位财务管理的关键,是经济核算和各项工作正常运行的基础。单位应当树立起预算管理作为中心的一个财务管理体制,根据年度预算,对单位财务的收支行为进行规范,同时在预算的执行过程中不断对财务管理制度进行规范,并将此程序贯彻于预算的整个过程中。并在预算的执行上严格按照预算编制项目(科目)资金的使用去向运行,对收支出现的差额应及时进行认真的分析,找出原因合理的调整,严把审批核实手续。

2.2 优化固定资产管理方式

在调拨行政事业单位固定资产的过程中,必须登记调出、调入固定资产,设立专门的“固定资产调拨单”,将调拨单和固定资产一起转入或转出,调入行政事业单位应该登记入账,确保固定资产调拨的手续齐全。力求做到责任明确,有帐可查,清晰掌握固定资产的来龙去脉,并及时对账目进行清查。另外,行政事业单位采购固定资产应由政府采购部门统一采购,且采购时要采取公开招投标的方式进行,确保采购固定资产合理合法。

2.3 发挥政府财政和审计部门的作用,强化监督控制

财政部门是会计与内部控制工作的主要管理部门,应对有关制度的建立和执行情况进行监督检查。财政和审计部门要定期或不定期地对各单位内部会计控制制度进行检查,一是对财务管理范围允许之内的支出要严格专款专用,加强项目的立项、审批、期中检查和竣工验收等方面的财务信息记录和审计,对每一笔开支做到有章可循、有据可查。对不在财务支出范围内的资金使用和报销要坚决制止,预防变相的非法和违规的资金操作,严格财务管理制度和会计核算制度,逐步实行岗位分离、票款分离、谁经手谁负责的约束机制,从财务管理工作内部建立长效约束机制。二是要将行政事业单位领导遵守国家财经法律、法规、预执行情况同晋升离任经济责任审计结合起来,促进领导带头贯彻国家财经法律、法规。

2.3 规范经费支出的管理

明确各项支出由单位负责人负总责,在财政部门核定的预算指标之内统一掌握使用。单位各项业务开支,事先向财政部门提出使用计划,经财政部门审批后按预算进度执行。对《政府采购法》规定范围内的事项,全部纳入政府采购。事业单位采购符合政府采购目录以内及限额标准以上的货物、工程或者服务,必须实行政府采购。建立支出管理控制制度的考评体系,完善责任追究制度。对一些单位领导随意任用会计人员或因个人意志导致内控失效的要予以追究责任。只有客观公正地给予考核评价、奖励或惩罚,才能激励和促进推行内部控制制度的有关部门及员工尽心尽责地做好内部控制工作。会计论文模板

2.4 重视财务分析的作用关于财务会计的毕业论文

财务分析一定要遵照《会计法》和《行政事业单位财务规则》的规定,采用准确无误的方法进行财务分析。准确无误的财务分析报告,不仅可以提升财政资金的使用效率,减少财务工作出现的漏洞,建立完善的内部控制制度发挥最大的效果。行政事业单位的财务分析的内容包括很多各方面,但重点分析的还是资金如何使用的问题,运用各种财务分析指标,可以综合评估行政事业单位的财务预算以及执行情况是否科学合理,并为其找到解决的方法和路径。

2.5加强培训和管理,提高财务人员的综合素质

针对财务人员综合素质偏低,法律意识、规范意识以及创新意识不强的问题,笔者认为应该通过培训及加强管理的方式加以改进。一方面通过教育、培训的方式,使财务人员的综合素质得到有效提高。另一方面通过合理有效的管理制度使财务人员的综合素质得到提升。
结语:财务管理是行政事业单位管理工作的基础,关系着行政事业单位的整体管理的有效性。只有深入透彻地分析行政事业单位财务管理体制现存的问题,找到完善的措施,行政事业单位才能有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,优化行政事业管理费支出。
参考文献:会计毕业设计范文
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