试议会计制度新医院会计制度下全成本核算

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-16 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:新会计制度于 2012年1月1日起在全国执行。新医院会计制度的实施对我国医院的发展产生了重要的影响,其不仅有利于强化医院的成本意识,更有利于提升医院的市场适应力和竞争力,但由于种种原因,新医院会计制度下的全成本核算仍然面临着诸多的问题和不足。本文就新医院会计制度下的全成本核算来进行一些浅显的探讨和分析。会计专业学年论文
关键词:新医院 会计制度 全成本核算

一、新形势下医院全成本核算的意义

(一)为医疗改革的推进奠定基础

当前,看病难、看病贵的问题已经成为我国当前社会中的一个主要问题。为了解决好广大人民群众看病难、看病贵的问题,我国政府积极在推进医疗改革。我国政府的医疗改革明确要求加强对医院的成本核算和控制,提高医院的服务效率和质量。解决人民群众看病难、看病贵的问题,关键在于要控制好看病的,这就需要建立合理公正的定价系统,而合理公正的定价系统的建立的前提必须是对医院进行全方面的成本核算,只有这样,才能建立合理公正的定价系统。

(二)医院应对竞争和持续发展的需要

全成本核算是一种代表资源的合理配置的管理方法,对资源的利用、效益、成本指标进行综合合理评价。医院特别是公立医院作为非盈利性质的社会主体,其在经营中首先应该把社会利益放在第一位,但在考虑社会利益的同时,也应该不断提升医院的效益,降低成本,从而提升医院的市场竞争力。同时,医院要想长期存在与发展下去,就必须不断提升医院的收益,保证医院有足够的发展资源,如果医院不进行全成本核算与控制,连年亏损,医院就会难以持续发展下去,医院服务社会以及人民群众就会成为空谈。

二、新制度下医院成本核算工作面临的问题

(一)医院领导者对全成本核算认识不足

在我国很多的医院特别是公立医院的管理者普遍都存在“重发展、重服务、轻管理”的思想,认为医院只要服务好、质量高以及收入高,医院就会发展好,,没有必要进行全成本核算,其反而增加医院的经营成本,从而导致医院对全成本核算工作的积极性不高,全成本核算很多时候只是一句空谈,难以实质性的被执行。

(二)医院职工对全成本核算认识不足

医院职工对全成本核算认识不足也是新制度下医院进行全成本核算遇到的一个现实原因。由于种种原因,如宣传不够、利益冲突等,使得很多的医院职工尤其是基层医院职工对全成本核算缺乏深刻的认识,认为医院全成本核算是医院管理者的事情,从而使的全成本核算工作失去了群众基础。

(三)全成本核算项目的归集、分类不真实、不严谨

在医院发展中,医院的成本主要有药品、试剂、器材以及其他管理成本等构成,在医院中,能否管理好药品、试剂、器材的使用,直接影响了医院的成本控制。但目前,有些医院却难以有效的管理好医院的药品、试剂、器材等,从而导致医院难以准确真实的反映医院各个时期的经营状况。

三、新制度下加强全成本核算工作的思考

(一)提高医院全体职工对全成本核算的认识

1、提升医院管理者的认识。医院管理者在医院处于核心地位。在医院要想做好全成本核算工作,首先就需要提升医院管理者的认识,只有有了医院管理的支持,全成本核算工作在医院才能得到有效推广,为此,医院加强对医院管理者的培训,如医院可以定期组织宣传会议,向医院管理者宣传全成本核算的重要性。会计本科毕业论文范文
2、提升医院基层员工的认识。医院要想做好全成本核算工作,仅仅提升医院管理者的认识是远远不够的,还需要提升医院基层职工的认识,使其认识到全成本核算,不仅仅只关系到医院利益,更关系到职工的切身利益,只有有了基层职工的支持,全成本核算工作才能有效的开展。

(二)完善后勤保障措施,做好分类管理和成本计量

成本的归集和计量工作对医院做好全成本核算与控制工作是有极为重要的作用和影响。随着医院的发展,医院需要使用的医用耗材越来越多,对医用耗材的管理也一直是医院成本管理的重点和难点,由于医用耗材具有品种多、数量大一级消耗多的特点,医院难以对其进行有效的成本核算与控制。为此,医院要做好全成本核算工作就必须加强对医用材料成本的核算与控制。对于医用材料成本难以核算的现实情况,医院可以对医用实物的出库、供应、消耗各个环节的日常管理工作制定相应的规范,例如,对医用材料的采购可以进行详细的规定,如对采购的种类、品牌以及资金,都需要做出详细的规定,并且定期或者不定期的进行检查和核算。

(三)建立完善的全成本核算体系

完善的全成本核算体系对医院全面开展全成本核算工作是有极大帮助的。医院要想建立完善的全成本核算体系必须要充分考虑两个方面的问题:一方面是建立的全成本核算体系必须符合国家的相关法律法规;另一方面要考虑医院的自身情况,如大型医院和小型医院的全成本核算体系肯定存在着一定的差别,不同的医院应该根据医院的自身实际情况建立全成本核算体系,切忌生搬硬套、全盘照抄。医院建立完善的全成本核算体系,一是完善成本管理制度。全成本核算工作的核心是成本管理和控制,因此,医院必须明确成本项目和成本的计算对象,规范好医院的成本核算程序和流程,保证可以真实准确的反映出医院的经营成本状况;二是要保证各项成本信息的真实、准确以及及时。随着社会经济的不断发展,医院的各项成本信息都处在变化之中,如医用器材的、药品的等。为了保证各项成本信息的真实、准确以及及时,医院可以根据医院的发展需要,利用计算机技术和网络技术等信息化技术,建立成本信息管理系统,随时掌握医院的成本信息,这也可以方便医院找到影响变动成本的因素和原因所在,从而加强成本核算分析,以及时纠正编差。
参考文献:会计工作毕业论文
王语.浅谈新制度下医院会计电算化问题与对策[J].会计师,2012,(8)
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