简析浅谈企业财务风险制约

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-20 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:国际金融危机对我国企业产生了巨大冲击,企业面临更多的风险,加强企业的财务风险与控制更是当前企业所应当面对的重要课题。本文就我国当前企业的财务风险与控制问题进行深入分析与论述,提出企业财务风险控制对策,以期能够对我国当前企业财务风险的控制提供借鉴。
关键词:财务风险 风险控制 对策会计专业毕业论文 范文

一、企业财务风险的内涵

(一)企业财务风险的界定

财务风险有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常是指企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的、在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而受损失的可能性。它是从企业理财活动的全过程和财务的整体观念财务本质来界定财务风险,它贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。一般包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和利润分配风险等。

(二)企业财务风险的特征

企业的财务风险包含的范围是比较广泛的,只要是与企业财务工作相关联的风险都可以纳入到企业财务风险的范围。通常来看,企业财务风险的特征主要表现在以下几个方面:
1.企业财务风险具有客观性。企业进行所有的生产经营活动都有以下两种可能:一是可以达到预期目标,二是预期目标难以实现。企业在生产经营过程中所面临的财务风险是客观存在的,是不以任何个人或团体的意志为转移的。
2.企业财务风险具有全面性。由于企业财务管理工作涉及到企业生产经营的方方面面,因此,企业所面临的财务风险也关系到企业生产经营活动的各个环节。企业在筹集资金、投资决策、经营活动等多个方面都会面临财务风险。
3.企业财务风险具有不确定性。由于企业所面临的市场环境是复杂多变的,所以市场给企业带来的财务风险也具有一定的不确定性。这种不确定性在一定程度上可以有效预测出来,但是却很难对其进行确切的估计。

二、企业财务风险的现状

(一)资金结构不合理

从我国企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。如果一旦市场销售缩减,很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。我国企业资本结构确实存在较大的财务信贷风险问题。

(二)投资缺乏科学性

对外投资方面,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回。这也给企业带来了巨大的财务风险。

(三)资金回收策略不当

现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用状况了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。另一方面,在我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。资产长期被债务人和存货占用,使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务,严重影响企业资产的流动性及安全性。

三、财务风险产生的原因分析

(一)企业外部环境变化莫测

企业财务活动会受国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等外部宏观经济环境的影响和制约。企业产生财务风险的外部原因主要是企业理财环境的变化莫测,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如股市的波动引起的企业投资效益的变化,国家利率政策的上下波动风险,包括实体投资发生亏损的风险和债务危机风险;油价波动风险,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益;而目前,我国许多企业财务管理基础薄弱,缺乏对外部环境变化的适应及应变能力和对市场经济的充分认识,无法科学预见宏观环境的不利变化,反应迟钝,措施不及时,财务风险不可避免。

(二)风险管理意识不强

面对复杂的市场经济环境,企业所面临的财务风险可以说是无处不在的。但是,我国企业的许多财务管理者以及企业高层管理者往往缺乏对企业财务风险的高度重视,大多认为只要保证企业资金不出问题就可以了,尚未树立起科学的财务风险防范意识,对企业财务风险的控制技术与手段也比较落后,缺乏对企业财务风险控制的实质性管理。

(三)缺乏有效的风险预警机制财会本科毕业论文

分析我国企业财务风险控制现状可以发现,我国企业在财务风险预警控制机制的建设方面非常薄弱。由于我国当前企业的财务工作者财务专业素养普遍不高,而企业的高层管理者又对企业财务风险预警机制缺乏理性认识,这无疑会导致企业财务风险控制环节的弱化。就我国企业当前财务风险控制现状来看,多数企业都尚未建立有效的财务风险预警机制,在这种状况下,一旦企业面临财务风险,往往会显得手忙脚乱,不知所措,严重的还可能因为财务风险的来势过快而使企业走向破产的境地,直接威胁到了企业的长期持续发展。会计信息失真的概念

(四)企业理财人员综合素质和业务素质较低

理财人员的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。例如,在面对企业财务风险的不确定性因素和原因时,要求理财决策人员不仅要具有良好的应对能力及冷静的分析能力、良好的职业素养,而且要具备良好的心理素质和风险意识。

四、企业财务风险的控制

(一)建立企业财务风险识辨系统,编制流量预算企业在发展壮大过程中,组织规模不断变大,组织结构也日趋复杂,这些都使得企业的管理变得复杂多变,财务风险也越来越大。而流量作为与企业生存、发展和壮大息息相关的生命“血液”,其在企业管理中所发挥的作用也越来越大,因此作为企业,必须对流量的信息予以充分的重视,有效的管理与控制流量,使其“血液”功能得以正常发挥,这已成为现今企业财务风险控制的关键点。

(二)建立和健全企业财务风险防御机制关于出纳的毕业论文

多元化经营是现代企业分散风险的重要方法。这是一种积极的方法。一般财力雄厚、技术和管理水平较高的大型企业更愿意采用这种方法。另外,风险转移法是不少企业,特别是那些规模不大而管理水平又一般的企业所乐于采用的。它是指以一定的代价将可能的风险转移给其他单位的合法行为,包括保险转移或非保险转移。保险转移即企业就某项风险向保险公司投保,交纳保险费,而非保险转移则是指企业以一定的代价将某种财务风险转移给非保险专业机构或单位,如将产品以较低的卖给批发商或零售商业部门等。

(三)建立财务风险管理的有效领导体系

俗话说“水能载舟,亦能覆舟”,在任何企业,企业的领导阶层是企业文化的开拓者,也是企业文化的最初载体。就企业财务风险管理而言,最终的引导者和诠释者均取决于企业的领导阶层,员工执行力的培养也依赖于企业的领导阶层。另外,无论是员工对企业文化的认识、领会和感悟,都需要领导阶层来引导和管理。只有具备运行良好和有效的领导体系,企业才能良性循环,企业的风险管理才能得到有效的控制和防范。而对于企业的财务风险管理来说,就更是如此,由纵向的有效管理,再到横向的有效控制,才能达到财务风险的最优化控制。

(四)完善风险管理机构,健全内部控制制度

企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理,只有把企业的财务风险实现组织化运作,才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控,以便及时发现并化解风险,建立健全风险控制机制。另外,治理结构和内控制度弱化本身就是高风险的表现,因此,首先,要完善公司治理结构,提高风险控制能力,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次,建立监督控制机制,特别要加强授权批准、监督、预算管理和内部审计。再次,财务和会计应该分设,单位分管领导分开,分别设置管理中心,各负其责。最后,充分发挥内部审计机构和人员的作用,做好内部控制的评审和风险估计。

(五)培养和强化财务风险意识

对于一个企业而言,由上而下的财务风险意识的培养和强化尤其重要。而作为企业财务管理部门的人员,无论是一般的员工还是领导阶层,都应当树立强有力的风险意识,让财务风险意识在财务管理工作的各个环节得以体现。首先,财务管理人员要有坚实的财务知识基础,具备财务分析能力,并且能及时、准确的判断和分析财务风险,及时发现问题、分析问题和解决问题。其次,财务管理人员要有职业的敏感度,随时估计和发现潜在的财务风险,并及时做出判断和提出对策。最后,专业人员应当在平时的工作细节里,把财务风险意识渗透进去,让企业的其他员工也培养出强烈的财务风险意识,为企业的安全有效运行做出贡献。会计本科论文范文
参考文献:
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