简论新形势下新形势下如何加强钢铁企业财务管理

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-31 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘 要】随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,我国钢铁企业作为国民经济发展的基础有着非常重要的价值。财务作为钢铁企业中对其经营效益的合理运算,积极的采取相应的措施来加强钢铁企业中的财务工作,对其未来发展的道路具有重要的意义。本文从钢铁企业的发展实际出发,对钢铁企业的财务管理现状进行分析。
【关键词】新形势;钢铁企业;财务管理
每个企业中的财务系统都是其企业中的重要组成部分,企业中财务管理工作的完善和企业的发展有着不可分割的作用,同时也是企业管理工作的核心。虽然目前钢铁企业在财务的管理上比较重视,但是为了适应社会机构形式的不断变化和提高企业的经济效益,钢铁企业在这种新形势的发展道路中依然要积极采取有效的措施来完善内部的财务管理工作,这对于钢铁企业的发展有着重要的作用,那么如何在这种新形势下加强钢铁企业在财务管理中的工作就是本文以下所要探讨的内容。会计专业毕业实习报告

一、企业资金的集中管理现状和加强措施

受国际金融危机的影响,在危机过后世界各地都出台了一系列的宏观调控政策,受政策的影响我国钢铁企业在发展的过程中得到了逐步的回升,在不断的发展历程中进入了一个全新的发展模式。钢铁企业作为一个大规模的生产经营企业,其下属的单位有很多,那么其在对自己的管理难度上就比较困难,而企业对资金的管理又是以一个核心的价值来存在,对于企业的发展和生存起着决定性的作用,那么钢铁企业就要在在这种资金分布广、风险大、成本高的模式中将企业在资金周转的过程得更为顺畅。
对于企业资金的集中管理,目前国内外的一些大型企业都是通过财务公司模式和资金结算中心模式来对企业资金进行集中管控的。但是财务公司模式的门槛很高,法人实体的产生需要独立存在,而且审批的环节很多,需要的时间也比较长,这样就造成企业在进行资金集中管控的过程中更倾向于资金结算中心的模式。在资金结算中心模式下,资金结算中心是以一个独立的职能部门而存在的,其负责的内容是对企业的内部资金进行筹措、规划和协调,在实现企业资金集中管控的过程中就可以对企业的资金流向、合理使用、使用潜力、循环周转和沉淀资金进行合理的调节、控制、盘活、挖掘和加强,放置企业资金的体外循环,钢铁企业根据自身企业在财务管理中的实际情况,在构建好合理的资金结算中心的过程中,从企业的发展实际出发逐步的向财务公司的模式进行转变。
出于国家对各企业宏观调控的需要,在2010年的年初,在我国范围内的银行在总体信贷的规模上都呈现出一种紧张的状态,包括钢铁企业等在内的大、中型企业的商业银行都实行了严格的货币政策,这种情况不仅增加了企业融资的成本,更是加大了企业融资的难度。 面对融资困难的问题,每个企业都在仔细的观察着社会经济的发展情况,希望可以根据金融市场的发展来对融资资源进行重现的分配和利用,但是要想做好这一改革就要先利用好自己企业内部的资金,同时配合集中资金管控和资金结算中心调控中所具有的积极作用来减少企业内部资金的沉淀,在提高资金使用效率的基础上来对企业外部融资中所具有的压力进行有效的缓解。
钢铁企业在做到缓解外部融资压力的过程中还要对其实施的方式进行合理的转变,利用企业自身庞大的规模和稳定的效益以及充足的资金流动优势来筹建新的融资方式,拓展融资的渠道。根据目前钢铁企业在融资中的进展发现,发行企业中期票据和债券是国有企业在融资手段中常用的手段,这是由于这两种方式在实施的过程中不仅使用的方式不受限制,同时资金的成本利用率也比较低,但是对这两种融资手段的实施却需要在发行前根据企业自身的资金成本来对发行的额度进行科学的测定。对于企业的债务融资和股权融资,需要通过科学的成本计算来对两种融资的手段的资本结构和比例进行预测,在必要的情况下还需要对介于债务融资和股权融资之间的融资方式进行积极的尝试,突破企业在上市后的融资瓶颈,这样才能更好的缓解钢铁企业目前所面临的融资困难的状况。会计毕业论文

二、企业资金的成本管理现状和加强措施

目前,钢铁市场在上出现这持续动荡的局面,而这种局面不仅仅限制在某个国家,由于社会政治局势的不稳定,国际市场中的钢铁都大致相同,以一个一路上升到急剧下降在一路上升的局面发展。受钢铁企业中核心技术的限制,目前钢铁企业中对产品的深加工就无法达到,同时钢铁原材料在中的不稳定也制约了各钢铁企业的成本。
受钢铁原材料不稳定和技术的限制。当前钢铁企业就需要加强对成本的管理,构建一个可以对成本预测的模型。在这个过程中,包括钢铁企业在内的其他企业都可以实施缩短成本测算区间的方式来进行,同时在缩短的时间段的范围内建立一个成本预测模型,以便可以在这个模型中可以随着库存参数的变化来实时的调整成本预测模型。但是在实际的品种成本测算的过程中,这种模型还需要进一步的优化,由于在炼钢的过程中,每个环节需要对不同的物种需要测算,这样就需要根据具体的情况来实施不同的策略,这样才可以在某种钢铁原材料的出现变动的情况下对其生产的成本进行实时的预测,其不仅保证了各类钢铁原材料在生产成本中数据的准确性、及时性和客观性,同时还减少了由于材料价差所对钢铁企业在生产利润中的不利影响。

三、企业资金的纳税筹划现状和加强措施

根据目前钢铁企业自身的经营状况来看,其由于规模比较大,在资产的投入和收入成本的总体额度上就比较高,所涉及到的内容也比较高,这样钢铁企业的税负就比较重,纳税的成本就比较高。
随着纳税成本的不断增加,以钢铁企业为主导的大型企业就在不断的加强着在纳税中的筹划,采取着一系列的政策、准则来营造一个优良的纳税筹划环境,希望实现企业在节税收益中的最大化。在这个过程中钢铁企业是在降低原材料采购成本和对外扩张这两个方面来实施的。
原材料在采购成本上的降低也影响着企业的纳税程度,在这个过程中,钢铁企业可以通过实时的成立物资回收的管理部门,将其作为一个独立的部门来存在。这样这个部门就可以对废旧的物质进行合理的回收,其不仅降低了企业在原材料采购中的成本,同时还可以在这个废旧物资回收的过程中将其所形成的增值税和进行税额相互抵扣,这样就降低了企业在增值税中的税负。企业在对于借款费用的资本化处理上,企业主要会想资本化和费用化两个方形发展,如果企业倾向于资本化就会增加资产的规模,减少财务的费用,而倾向于费用化其结果就和倾向资本化的结果相反,但是,企业在倾向费用化的过程中如果经营不佳是可以充分降低企业的支付压力的。
在对外扩张的过程中,钢铁企业是通过建立一些分子公司来实施的。对于钢铁企业中的分子公司来讲,其对于整个企业整体所产生的税负是不同的。根据相关规定所述,企业中的分公司可以对其所实现的利润和亏顺情况计入到企业整体需要纳税的情况中,而子公司却可以独立的来承担这些税负。所以,企业在设立分公司和子公司的过程中就要考虑到这些因素,对于企业的经营预算合理的规划和预算,对于效益好的下属单位将其注册为子公司,不好的就注册为分公司。由于对成本的预算是一个不确定的过程,那么根据预算结果所实施的注册时不可以作为注册的决定因素来存在的。
综上所述,本文通过对钢铁企业在新形势下财务管理现状和实施的管理措施所进行的描述。从中发现,钢铁企业由于其规模的庞大,在财务管理的过程中面临着很多问题。这个时候企业根据自身的发展情况所实施的措施是非常合理和科学的,这些财务管理方式不仅可以应用在钢铁企业,对于其他的大型企业的财务管理工作也是非常有效的。财务会计本科毕业论文范文
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