探究成本作业服装革新设计物化成本探讨

摘要：随着竞争环境的变化，我国经济结构面对各种挑战，中国服装行业进展了30多年，目前摆脱以制造为主的低端竞争，开拓一条“自我革新”之路，是服装行业提升转型的目标。但是要提升转型是异常艰难的，受到技术水平、管理水平、设计能力等诸多因素的限制，很多企业创品牌，试图以分众概念争取庞大人口中的部分消费客群。但是大多服装企业的原创能力有限，在产品开发上能力不足，所谓“品牌”其实只是产品生产出来后的“贴牌”，这就造成品牌之间产品的同质化显著。消费者在选购市场上同质化显著的产品时，自然要选择较低的产品。这就会使行业陷入更大的怯于进行革新的误区和“抄袭”的恶性循环。这主要是由于，第一，革新是有风险的，需要企业有勇气有魄力敢于冒风险。以另一个理性角度看，革新也要有计划地进行革新投入，也就是要求企业具备一定的革新经济支付能力，并且要求企业有能力可以合理的规划这一笔革新投入。在现有的条件下，企业如何对产品革新进行科学的筛选与经济浅析，对革新设计的物化成本进行科学的管理，使产品既具有革新性又不会超出企业可以承受的经济支付能力，以而达到在市场上富有竞争力，提升企业的经济效益的目的，这是一个值得探讨的课题。本论文运用文献调研法、实地考察法、比较浅析法等探讨策略，结合笔者在服装企业实习的服装设计经验和企业管理经验，就服装革新设计物化成本不足作深入探讨，旨在为进行自我革新的服装企业探讨新的成本管理方式和新的成本管理策略，提供论述和运用上的借鉴。以内容上看，本论文包括三个部分。第一部分，本论文首先以选题背景出发，结合前人的探讨成果，浅析我国服装行业的近况，浅析对于正在进行或者有意愿进行自我革新的服装企业来说，进行服装革新设计物化成本管理的必要性，并对此探讨的相关论述基础进行了概述，为后面的深入浅析作了必要的铺垫。第二部分，围绕服装革新设计物化成本，以进行革新设计的目的、方式以及进行对革新设计成本管理的目标出发，引入一系列国内外现有的对成本的浅析策略，比如：通过浅析作业成本法、目标成本法等这样的成本浅析策略，并且结合服装企业服装革新设计物化成功和失败的实例，得出一些比较初步的模型及浅析这些模型各自用于服装革新设计物化成本的优越性和可行性。第三部分，通过第二部分所举企业进行革新设计物化失败和成功的案例，运用得出的设计成本管理模型，探讨造成其失败的可能的理由，并进一步提出具有可行性的倡议，为如何运用模型提供实例并且检测得出模型的准确性，为进行自我革新的服装企业提供新的成本管理策略，论述和运用上的借鉴。关键词：成本模型论新论文技术论文产业链论文成本管理策略论文作业成本法论文目标成本法论文
本论文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要3-5
Abstract5-9
第一章 绪论9-18
第一节 选题的背景及作用9-12

1.1 服装行业面对的挑战9-10

1.2 探讨的作用10-12

第二节 国内外探讨近况和文献综述12-17

1.2.1 成本管理的基本论述12-14

1.2.3 国外探讨综述14-15

1.2.4 国内探讨综述15-16

1.2.5 对探讨近况和文献的评述16-17

第三节 探讨内容与结构安排17-18
第二章 革新设计物化成本浅析及实施服装革新设计物化成本管理的必要性和基本策略18-27
第一节 革新设计物化成本的论述浅析18-24
2.

1.1 革新的含义和基本特点18

2.

1.2 设计的含义和基本特点18-19

2.

1.3 革新与设计的联系和需要体现的价值19-21

2.

1.4 成本的含义和分类21-22

2.

1.5 对革新服装设计物化的基本认识22-24

2.

1.6 对革新设计物化成本的界定24

第二节 实施服装革新设计物化成本管理的基本策略24-27

2.1 实施革新设计的风险25-26

2.2 服装革新设计物化成本管理的基本策略26-27

第三章 对革新设计物化成本管理的策略选择27-42
第一节 低成本设计革新方式的特点与可行性浅析27-30
3.

1.1 低成本设计革新方式的的可行性27-28

3.

1.2 低成本设计革新方式的特点28-30

第二节 低成本设计革新法的建立及如何在企业中运用30-32
3.

2.1 作业成本法和目标成本法用于低成本设计革新的可行性和优越性30-32

第三节 低成本设计革新方式的构建32-42

3.1 革新设计物化成本管理32-38

3.2 低成本设计革新制约38-41

3.3 流程和资源对革新设计物化成本管理的支持41-42

第四章 服装企业革新设计物化成本管理近况浅析42-57
第一节 成本、、倍率、销售量间联系浅析42-51
4.

1.1 成本、、倍率三者之间联系案例浅析43-46

4.

1.2 设计品质、、倍率之间联系案例浅析46-50

4.

1.3 产品设计、定价对投产、销售、消化的影响案例浅析50-51

第二节 服装企业革新设计物化成本管理近况总结51-55
第三节 服装企业低成本设计革新的未来进展方向55-57
第五章 结论57-60
第一节 结论57-59
第二节 适用条件及局限性59-60
参考书目60-62
攻读硕士学位期间发表的学术论文62-63
致谢63