试议企业财务现代石油企业财务资金管理思路

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-19 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:伴随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,我国众多的石油企业也不断的发展壮大,然而作为现代的石油企业在不失时机的抓住发展机遇的同时也不得不面对越来越激烈的国内外的市场竞争。为了增强现代石油企业在国内外市场上的竞争力,企业的财务资金管理工作发挥着至关重要的作用,这项高中在石油企业的生产经营和资产运作的整个过程当中居于首要的地位。本文将从现代油田企业如何更好的进行财务资金管理来进行简单的论述。
关键词:现代 油田 财务管理 思路
石油行业是我国的基础的基础工业组成部分之一,我国现代石油企业的发展对于国家的政治、经济、文化等全方位的发展有着不可替代的影响。随着我国市场经济的不断完善,激烈的国内外竞争是不可避免的,那么石油企业就必须努力增强自身的市场竞争力,在激烈的国内外市场竞争中取得生存和发展的地位,而科学合理的对企业的财务资金管理是增强石油企业市场竞争力的重要途径之一。然而,我国石油企业在财务资金管理方面还存在着诸多的问题。

一、石油企业财资金管理中的问题

(一)缺乏资金管理意识

我国的诸多石油企业多是国有企业,在日常的管理工作中往往延续了过去陈旧的管理理念和管理方法,在社会不断发展进步的今天缺乏现代企业的资金管理意识。具体表现在:=忽视资金时间价值。具体的说就是我国一些石油企业在资金的使用上缺乏科学合理的规划,不能够把资金的作用发挥到最大值,由于对资金管理缺乏科学性,许多石油企业甚至没有把资金的时间价值引入带财务管理的机制当中。众所周知,资金就是一个企业流动的血液,在对于资金的管理上必须做到科学合理的规划。我国部分石油企业由于没有对企业资金进行合理的管理和利用,往往导致资金利用效率不高,在一定程度上浪费了资金的作用。=资金利用结构有待优化。一些石油企业往往把多数的资金投入到长期的发展项目上,使得企业周转资金紧张,甚至出现流动资金短缺的现象,这就很容易引发企业的财务风险。石油企业的资金分配结构不合理就会使企业内部项目以及部门之间资金分配不合理,资金利用率低下。另外,企业资金利用结构不合理还表现在一些石油企业有大量的闲置资金不能够充分的运用,出现企业虽有钱却发展不起来的奇怪现象。=结账效率不高。由于石油企业交易数额的巨大,资金结算数额也较大,一般采用定期结账的方式,因此赊账现象在石油企业中非常常见。石油企业该收的账款过多,就会导致企业内部资金周转紧张,如果数额特别巨大还会导致企业财务陷入恶性循坏但中,严重影响着石油企业的可持续发展。财务方面论文

(二)石油企业资金管理过于粗放

由于石油企业一般规模比较大,涉及到的管理内容较多,因此在资金预算管理上往往做不到细致入微,甚至可以说是比较粗放。我国的石油公式通常情况下采用编制年度资金预算,然而这种预算没有约束力,这就导致企业在进行生产经营情况和资金流量情况预算时不得不在资金管理上留有一些弹性空间,这也就使得资金管理粗放化,这也就导致了大部分石油企业在资金管理上存有不科学性。

(三)石油企业资金的内部控制松懈

随着我国关于企业资金控制的相关制度的不断完善,企业资金控制的控制规范已经出台。然而,这些规范在实施和落实方面却不尽人意。一些企业根本没有把这些规范重视起来,只是停留在书本上的学习和消化,没有把这些制度真正的应用到实际的管理工作中。部分石油企业的一些工作人员没有把原材料的有效利用以及废物再利用重视起来,只是简单的完成相关的生产操作。财务部门也只重视企业账目的记录和计算,对于企业资金的流向和利用效率不闻不问,财务状况混乱不堪,甚至导致企业资金不必要的流失。

二、我国现代石油企业财务管理制度的发展思路会计毕业论文总结

面对日趋激烈的国内外市场竞争,我国现代石油企业必须不断的建立健全有关财务管理的相关制度,从资金的管理和合理利用上增强自身在市场中的竞争力,为其可持续的健康的发展奠定坚持的物质基础。在改进现代石油企业财务管理制度上,可以从以下几点入手:

(一)优化治理结构,加强企业内部控制力度

完善的企业治理结构是保证石油企业财务管理制度顺利实施的强有力保障,企业内部控制力度增强也才能更好的规范企业的财务管理行为,从而使财务管理走上严格按照制度管理的健康之路,保证资金的合理利用,提升企业资金的利用效率。

(二)应用现代科学技术

实践证明,先进的科学技术可以提升我们的工作效率,同时也能够使我们在企业管理上更加科学化和现代化。一套完善而高效的财务管理信息系统不仅能够大大提高财务工作的效率,而且能够有效地预防财务工作当中出现的环节问题,为企业的发展提供最新最准确的财务报表信息作为决策参考。

(三)实施人才战略

现代社会中,人才是企业发展壮大的不可缺少力量。现代的石油企业在发展过程中更加不能缺少人才。尤其是在财务管理工作当中。高素质的具有专业财务管理水平的人才能够使得企业的财务管理更加科学、更加合理。企业在吸收专业财务人才的时候,不单单要看其是否具备财务管理的专业技能,还要考察其是否拥有良好的道德素养,只有德才兼备的人才才能使得石油企业财务管理更加优化。

三、结束语

我国的石油企业在长期的发展过程中存在着稳产难度加大、成本刚性增长、企业社会负担沉重等一系列的问题,这严重阻碍着其市场竞争力的提高,使得我国石油企业在国际市场上竞争处于不利地位。为了改变这种局面的继续,就必须积极落实科学发展观,转变观念、建立健全现代石油企业的财务资金管理制度,加强实际操作中的执行力度,使石油企业的财务资金管理更加趋于科学化、合理化。
参考文献:
魏景柱,马广文.中油财务公司资金集中管理问题以及对策研究[J],经济师 2011
杨雪霞.当前石油企业财务管理存在的主要问题及策略研究[J]城市建设理论研究 2011