试议财务管理关于电力多经企业集中财务管理

摘要：电力多经企业从无到有，在经历着快速的发展和变革，而原有的财务管理模式已然跟不上时代的变化需求，本文通过探讨电力多经企业建立集中财务管理模式的必要性与可行性，以及此种财务管理模式在企业中的实际应用，说明集中财务管理的重要意义。
关键词：电力多经企业；集中财务管理；必要性；可行性
1001-828X（2013）03-0-01
电力多经企业属于改革开放后的产物，在国家三项制度改革并进行减员以提升效益的过程中慢慢发展起来，它能够创造更多的就业岗位，将减掉的人员再次吸纳，能够增加企业自身经济效益，为社会创造更多的财富，有利于社会的稳定发展。电力系统从上世纪80年代起逐步建立并开发了较多的多种经营企业，现在多经企业在电力部门占有重要地位，是其经济发展的重要支柱。

一、电力多经企业集中财务管理建立的必要性和可行性

1.集中财务管理模式建立的必要性

随着社会生产的开放性和经济技术的发展，现代企业制度的出现符合时代要求，其对企业财务管理要求越来越严格，而原有的财务管理方式已无法适应现在越来越复杂化的经济财务来往状况。原有的纯粹收支财务，已然发展成为筹资、投资、控制成本等多种财务形式，尤其是伴随资金市场的出现并发展，电力多经企业中财务管理显得特别重要，而且在现代化的企业当中要求产权明确，权责清晰，政企分管，管理科学，这种情况也决定了电力多经企业需要改变原有的财务管理模式，使之能够适应现在的权、责、利三者平衡稳定的要求，确保每一个部分都可以合理化分工，而且互相制约。在现代化的企业管理制度中要做好企业管理，首先其中心地位的财务管理要做好，而财务管理中心则是资金管理。所以在实际的管理当中要确保资金在使用当中的安全性，提高资金周转速度，并进行合理的增值业务，而这也是集中财务管理模式诞生的基础因素，有其必然性。

2.集中财务管理模式建立的可行性

电力多经企业主要是集体性质，其中具有很多类企业形式以及经济成分。这些成分形式通常都是进行独立核算，有自己独自的企业法人进行注册，但是在行政规划上，存在一个厂或是同一局领导，经常是以多经总公司的设立方法或是其他方式设立核心企业开展具体财务及行政方面的管理工作，所以财务管理模式拥有各自发展特征性，就是指多经总公司可以在归口企业实施财务集中管理。主要原因是电力多经企业通常是具有集体性质的，其产权归属是行业集体持有的，有很多的企业已经改制成了有限责任公司，但是其大部分也是集体或是电业职工进行参股并由持股会来实现控股行为，所以其产权所有者均具有统一性，每个企业经济利益的最终目标都是相同的，并且众多的管理机构以及经营场所基本都是在同一地域，使得财务集中管理具有有利的地理条件。而且将财务实施集中管理能够把各个企业的资金实现安排统筹化，可以增加资金利用率，对整个运作系统中的经济资源分配有着较高的价值，而且可以合理安排集体职工就业，以及合理安排税务筹划等，使得经济效益能够有效增加，方便财务管理的统一性，并将财权进行科学化划分，使财会人员能够集中配备，使得各企业能够有效控制经济活动中的财务状况，并实现监督的制度化。

二、电力多经企业集中财务管理模式的建立

1.产权归属划分

按照国家目前提出的政策方向以及产权改革目标，提高多种所有制经济形式的发展速度使产权多元化的目标得以实现，对各个股东之间的互相制约提供了有利帮助。建立法人治理规则及运行方法，确保其制度的有效性及健全性，确定每一方的实际责任和权利，特别要清晰规定电力多经企业的主要位置以及财务经理人所拥有的权限及职责；股东会以及经理层之间的相互关系要进行正确的处理，而且清楚确定各自的经济性质以及受益情况；制定相应的财务管理措施及财务收支标准，并在下属各个企业的管理中统一实施，各企业独立核算需明确其责任。

2.统一核算财务

各个分公司由财务独立核算改为统一核算，即下属分公司间业务来往财政不核算，对外经济收支正常核算，电力多经总公司可以根据实际情况核实总体财务，实现财务统一性。总公司能够依照分公司营业情况来制定相应经济决策，而且能够分析分公司各类财务指标，可以让分公司间进行比较并实现财务考核真实准确性。

3.建立统一的财务分析指标

建立财务的集中管理要求财务分析方法的统一性，公司从上到下，都要应用同一套比较完整化、全面性、而且是准确有效的财务分析系统，确保能够及时有效的了解子公司财务情况，要求财务分析系统模版的统一性、规范化。财务与会计学科毕业论文

4.有效控制企业财务

将各个分公司的财务状况实行全面预算，可以依据各个企业的效益指标来确定其目标收入，并根据实际收益来确定企业的责任成本。提高资金管理水平，电力多经公司的整个资金系统都通过总公司实现统一化管理，有利于资金的合理化配置。提高应收账款的有效管理，确定应收账目的安全性，并于销售合同当中进行明确规定，及时催收拖欠款项。
三、结语
电力多经企业建立集中财务管理模式能够有效划分会计及财务各自的不同目标。会计目标为基础性工作，提供会计信息利于企业进行合理的内部管理以及对外部进行正确的决策工作；财务目标属于层次较深的管理工作，确保企业资产资金结构实现最优化，从而使企业所有者获得最大权益，资产实现保值增值目标。资金进行集中化管理，并合理化调配，增加了规模效益。资金实现集中管理能够统一多经企业整体资金数据，可以较为准确的实现合理调节应用。能够有效节约财务支出，提高人力物力利用率，增加劳动生产率，防止人员闲置情况出现。关于会计的论文
参考文献：关于会计毕业论文范文
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