阐述施工企业施工企业如何做好工程成本核算和成本制约

摘要：近些年，随着工农业生产以及人们生活的需要，再加上国家加大了对交通、水利等基础设施的建设力度，这些极大的促进了我国建筑行业的进一步发展。但与此同时，也加剧了行业竞争。因此在这阶段的发展过程中，施工企业要想能在如此激烈的市场竞争当中生存下来就必须在创新自己施工技术以及施工工艺的同时，尽可能的降低自己的施工成本，增强自身的经济效益，以实现自身竞争能力的有效提高。
关键词：工程成本；施工作业；施工企业；工程核算；探究与讨论
应该说在现阶段的施工作业过程中，施工企业采取各种方法以及手段来做好相应的工程成本管理，并在创新施工技术以及施工工艺的同时，实现企业经济的最大化。这样才能在日益激烈的竞争当中生存并发展下来。本文主要通过结合在当前施工作业过程中存在的问题与现状，对如何做好相应的工程成本以及工程核算工作进行详细的探究与讨论。

一、做好成本核算

对核算对象进行进一步的确定
应该说，在这里所指的成本核算其最主要的核算对象就是我们当前常说的在施工作业过程中，工程成本的实际核算对象，也就是企业在对成本进行相应的核算时，应选择一个相对应的工程来作为具体目标，并依据一定的流程以及标准来有效的规划以及划分其建筑产品其自身的所产生的一定生产成本，也就是我们常说的生产成本其实际承担者，
在现阶段的施工作业过程中，施工企业应依据当前工程合同中所规定的相应条例和内容，再结合一定的施工图预算，将在这个环节中每单独签订的一份完整的承包合同中所规定的相关单位成本来看作其成本核算的实际依据，同时再结合当前施工企业其自身的一些组织特点和企业发展现状，来不断的增强成本管理过程中实际要求，并来进一步的确定工程成本核算过程中的具体对象。

2.成本核算过程中的相关流程

这里所讲的成本核算流程其实就是指在实际的施工作业过程中，对工程成本核算进行相关操作时所要遵循的一定流程以及一定步骤。依据当前的施工现状以及施工环境，现阶段施工企业的成本核算流程大体是：首先对已经竣工完成的相关预算成本进行相应的定期预算；其次就是在施工作业过程中对已经产生的各种成本，应依据一定标准和用途以及发生的地点等元素对其进行一个科学合理的分类，其中对于在工程作业过程中直接发生的一些费用应该将其直接列入到各个成本核算中，而对于那些施工作业过程中间接发生的费用，则可以依据其发生的地点以及用途，依据相应的分配方式对其进行一个正确的合理分配。并一定标准和流程来对已经完工的工程成本进行一个相应的计算与统计。再次，应依据一定标准，对预算成本以及实际成本进行一个合理有效比对，并找出其之间的差异性。如果在比对过程中，发现存在的差异性相对较大时，应对预算成本以及相应的实际成本中所记录的各项内容以及各项目的录入是否完整准确，是否具有一定的同步性，并通过相应的相应的调整以及测试来对工程施工作业过程中所产生的实际成本进行一个最终确定，并据此打出一份完整的财务报告。

二、工程成本控制

一般来讲，项目成本控制主要就是指在施工作业中其项目成本的最终形成阶段，通过采取各种方法和措施来实现对工程作业时间接或者直接所耗费的各种人类以及物质还有各项相关费用，依据一定标准和流程来对其进行相应的调节以及控制和限制，从而实现将相应的生产费用尽可能的控制在一个合理的范围之内，并在确保工程值质量的同时，实现降低成本，提高企业自身经济效益的目的。

1.对人工费用进行有效控制

主要就是指在施工作业过程中，通过对劳动组织结构进行一个合理有效的改善，来进一步的减少和预防在作业过程中出现的窝工现象；另外也可以对施工作业人员制定一个科学合理的奖惩制度，并做好相应的实施与执行工作；依据一定标准来切实做好作业人员自身的素质培训工作；定期对作业人员进行技术培训，提供他们自身的专业技术水平。应该说在当前的市场经济中，人力资源是一笔非常宝贵的财富，而相应的人工费用也正处于一个慢慢增强的阶段，所以在未来一段时间内，人工单价是不会出现降低的情况。因此想要在当前的施工作业过程中，要想实现对人工费用的有效控制和节约，就需要施工企业依据日常考核的结果，来采取各种有效的措施和手段来提高其自身的工作效率，同时尽可能的减少其自身的窝工现象出现。

2.材料费的控制

一般来讲，在工程项目的建筑施工作业过程中，材料费用大约要占工程总费用的68%左右，因此可以说，材料费用的高低对于整个工程费用的高低起着决定性的作用。因此这就要求施工企业在现阶段的施工作业过程中，应做好对材料费用的控制工作。首先要做的就是在材料采购这一方面，需要依据工程特点以及施工计划来对作业时所需要的一些大宗原材料进行集中批量采购，此外在采购过程中，也可以通过应用相应的信息系统来实现对所需的建筑材料进行及时有效的采购。另外在采购过程中，需要注意的是，在确保其材料质量的基础之上，货比三家，尽可能的选择相对较低的建筑材料。当然在采购过程中，仍选用就近原则，并做好运输规划工作，尽可能的节省运输费用。与此同时，在施工现场领用所需的施工建筑材料时，保管人员还应依据相关条例和标准以及施工现状来切实做好限额领料工作，同时也要完善相关机构和部门的监督管理工作。

3.对机械费用进行有效控制

在这个环节中，主要要依据工程特点以及施工技术来选择一个适合的机械设备以及施工工具，并做好相应的组织工作，尽可能的避免出现调度不合理或者窝工等情况。另外在施工作业过程中，也需要相关的机械设备以及施工工具进行定期的检测维护以及养护工作，这样不但能够在一定程度上有效的提高了所使用机械设备的完好率，同时也间接的实现了机械使用效率的游戏哦啊提高。

4.做好对施工现场管理的有效控制工作

应该说，在现阶段的施工作业过程中，施工现场所产生的管理费用在很大程度对整个工程的最终费用起着很大的影响作用，因此这就要求我们在当前的施工作业过程中，应做好对现场管理费用的有效控制和管理工作。如果在雨季或者冬季等一些气候条件比较恶劣的情况下进行施工时，应首先做好相应的前期准备工作，并做好一定的安全防护措施；此外在施工作业过程中，也需要对施工作业的每个环节进行及时有效的监督管理，确保不会出现施工质量问题以及偷工等问题。
总结：
应该说，近些年，随着建筑行业的迅速发展，在促进我国经济发展的同时，也加剧了建筑行业内部的市场竞争。因此在这种情况之下，施工企业要想继续生存以及发展下去，就势必要作出诸多改变，不仅需要不断创新自己的施工技术以及施工工艺，同时也要进一步的完善自身的管理制度。此外，还应不断的降低施工成本，来实现企业经济效益的最大化。而成本核算以及成本控制作为实现成本降低的有效手段，有着非常重要的作用，所以这就要求施工企业应在施工作业过程中，采取各种有效的方法和手段来切实做好成本控制和成本较低工作。
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