探索工程预算工程预算在工作中弊端及应对措施

摘 要：工程预算在工程建设过程中所占有的位置是无可替代的。可以说其是确保工程建设经济效益的最为重要的环节，提高工程建设过程中的预算管，对工程建设成本以及工程实际造价控制具有重要意义，也是工程建设管理过程中的主要任务。文章以工程预算概念作为文章的切入点，对预算工作过程中存在的弊端进行一下浅要的分析，进而具有针对性的提出一些一堆以及改进措施。希望通过文章相关的论述，能够为今后工程建设的预算管理工作提供有利的思考与帮助。
关键词：预算；弊端；应对措施
在工程建设过程中，预算对于工程建设的经济效益具有直接的影响。工程建设的过程就是企业追求利益的过程。因此，为了确保企业所得到的经济效益，确保建筑的社会效益，在工程建设过程中，科学合理的预算管理就是建设的首要任务。工程预算贯穿于工程建设的整个过程，可以说其是工程建设的经济命脉。由此可见，强化工程的预算管理，抓住预算过程中存在的问题与弊端，提高工程预算的有效性对于工程建设来说是尤为重要的。

一、什么是工程预算

所谓的工程预算就是在执行工程基本建设程序的过程中，依照设计文件内容以及国家规定的指标、定额与各项费用收取的标准，对每一项新建的、扩建的、改建的以及重建的工程所需投资金额进行预先计算的相关文。在工程建设中，工程预算不可缺少的重要环节，在工程施工合同的签订、招投标的有效开展、基本建设计划的编制、工程项目投资金额的确定以及竣工结算等过程中，其都扮演这种要的角色，同时也是衡量设计方案是否合理、经济、科学的主要依据。

二、在工程建设过程中，工程预算存在的弊端

1.在预算管理的过程中，缺少项目建设全过程的综合管理思想

我国预算管理目前还基本处于阶段性管理的模式中，因而缺少项目建设全过程的综合管理意识。同时，相关的建设单位、施工单位以及设计单位之间缺少一套统一的、系统的造价管理标准，在交流沟通方面也比较匮乏，很少的参与到投资决策的分析过程中去。再设计阶段，相关的设计单位虽然对工程概算进行了精细化的预算，但是因为缺少对造价指标的约束，因此，造成投资变高以及设计保守的现象发生。在施工的招标阶段，不能对标价以及标底进行准确的估价分析，导致工程实施阶段因资金的短缺或成本管理的不严格是投资管理失去控制，延误工期。

2.预算管理工作者专业素质达不到要求会计论文提纲

大多数的建设单位都是自我进行工程预结算的审核，自我的组织建设以及实行相关的监督管理，因此，各建设单位只有配备相关的专业人才来担任该项工作，才能进行有效的工程预算以及管理工作。但是在建设单位实际运作的过程中，除了一些大型的企业具备相关的条件外，大多数的企业是不具备该方面能力的，缺少专业的预算以及预算管理人员。相对与工程的其他岗位来说，预算管理人员的流动性比较大，通常在工程开始建设时才聘请相关人员，而等相关人员刚刚熟悉岗位工作业务后，工程也就要到交付阶段，该项业务被终止。若是预算的管理人员不能有良好的专业素质，那么就不能更有效的开展工作，不仅不能预算管理、造价控制提供便利条件，还可能给工程建设造成阻碍，影响工程经济效益。

三、如何加强工程建设的预算管理

1.综合的确定项目造价费用的构成结构

通过产品价值的构成进行分析，建筑工程的造价可以分成三个部分，分别是：盈利，劳动报酬的支出，物质消耗的支出，工程预算的造价能够充分的将产品价值的构成反映出来。现阶段，工程项目在造价费用的构成方面，把劳动消耗的部分整体上分成了两个部分，也就是将生产工人的劳动消耗算在直接费用中，相关的管理人员劳动消耗算在现场费用以及间接费用中，如此一来，就使工程在预算取费方面变得更加复杂。在市场经济不断发展壮大的背景下，应该将活劳动以及物化劳动有效的区分开，这样就能将预算的结构变得更加的简单化、易操作，并且有助于施工单位、企业在用工制度上进行优化与改革，进而促使我国在建筑工程的造价费用构成方面能够更加的国际化。下图1是部分工程建筑材料的预算结构表：

2.强化预算工作人员的专业素质，健全预算管理机制

在预算以及预算管理的过程中，若是工作人员所具有的抓也素质不能够满足造价的需求，那么在独立的处理工程建设以及工程技术的经济问题时，就不能果断良好的解决，也不能更好的控制工程的造价，更无法组织好各项目之间的关系，造成的后果非常严重。因此，在预算管理的过程中，首先应当对预算人员的资格进行审查，把好预算的第一道关。对于缺乏项目监管能力可是有要进行施工建设的单位，应当将此项工作委托于相关的权威部门进行执行，若是条件允许，建立一个完善的监管机构是最为有效的。下图2就是预算管理组织结构图。会计论文怎么写
当然，此机构必须要经过相关的部门批准，组成人员必须要有丰富的经验，并且能够代表施工建设的单位执行建设全过程的监管。如此一来，不仅能够节约财力、物力以及人力，使建设单位的预算管理能够向着高层次、科学化的方向前进。会计专业本科毕业论文
三 总结
工程预算在工程建设的经济主线，它能够决定工程建设的经济效益，因此，在工程建设的过程中，对预算进行有效的管理是非常重要的。要想加强预算管理，就要抓住预算管理过程中存在的弊端，进而采取有效的措施进行解决，才能使管理走向科学化与规范化，促进企业发展。
参考文献
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