试述现代企业现代企业中财务风险管理

摘 要：追逐利润是企业从事经济活动的根本目的。在竞争激烈的市场经济环境中，企业在财务管理方面可能会受到多种因素的影响。因此企业不断强化财务风险意识，构建财务风险预警体系等多种措施来做好财务风险管理工作。
关键词：企业 财务风险管理 特征 措施
财务风险存在着广义和狭义两种，它指的是企业财务活动在未来某段时间造成的结果可能会与预期结果存在偏离。从狭义来讲它是指筹资风险，企业为了生产经营不得不举借外债，这就成为财务风险中的不确定性因素，可能会对造成不利影响。从广义视角来看，多种因素都是无法控制且在意料之外，可能会影响企业的财务活动。这就可能导致在某一时期、某一特定范围内企业获得的最终财务成果和预期目标存在着不小的偏差。企业也会因此遭受更大的经济损失，或者获得更多收益。本文对其进行了相关研究。

一、财务风险的关键特征

1.不确定性特征关于会计毕业论文

财务风险的可变性很强，也就是说在特定条件下和时期内可能存在变化。这就加大了事前精准地控制风险的难度。比例如，在公路工程的建设、保养和管理中，公路的建设投资和养护成本可能会随时增加，因为雪雨雾、洪涝、塌方、地震、火灾以及台风等恶劣的天气和自然灾害可能会随时造成重大影响。此类因素都是不确定性因素，此类风险可能会随时增加企业成本。

2.系统性特征

企业的全部财务管理都存在着风险，而且在多类财务关系中都有着良好的体现。例如，燃油税改革后要对收费公路的管理和建设投融资等领域进行改革，这些改革会在某种程度上会造成交通业的财务风险。所以，风险管理的系统性很强，也很复杂。所以我们要运用系统论的视角来正确地把握、防范以及控制风险。

3.客观性特征

作为客观存在的事物，财务活动中存在着两种可能：可以达到预期的运载目标以及不能达到预期的运载目标。例如公路建设时从银行获得了贷款，这种筹资方式在客观上就存在着财务风险。因此，应该对财务风险持有清醒认识，而且要对财务风险实施强有力的控制以及管理。这也是市场经济的内在要求，可以确保市场经济的健康持续发展。

4.依存性和促进性

风险和收益共存是常识，如果过于夸大风险等于放弃收益。举例如下，公路建设的投融资渠道方式，肯定包括诸多风险：有关信用、融资、政治、市场以及自然等等风险，但是高速公路的建设更会带来诸多的收益，投资的风险小于收益，投资建设不但会带来巨大的经济效益，而且会带来社会效益。正确认识风险，积极构建有效的抵制风险的管理体系，才能实现最小的风险最大的收益。

二、应对企业财务风险管理的措施

1.强化风险意识

加强风险意识，科学的评估风险，是建立风险防范机制和应对一切风险的基础。财务管理人员的素质非常关键，正确认识风险，对风险保持高度注意，理清风险发生的来龙去脉，有的放矢地寻求最有效的化解财务风险的办法和方案。首当其冲的是，企业要对风险予以高度重视，全方位地培训财务管理人员，使财务管理人员意识到财务风险的严重性。这些风险时时刻刻都存在于财务管理工作中，任何一丝马虎都有可能给企业带来无可挽回的损失。因此，要切实提高风险意识，将风险防范工作看做当务之急。

2.构建风险预警体系

要想有效的控制风险，就要有正确识别财务风险征兆的预警体系。财务风险的识别不简单，财务风险是指在日常的管理过程中，在风险发生前，能够迅速地识别各种财务风险出现的微弱信息。要及时正确的识别财务风险，作为企业，必须要构建一套能够预知风险的企业财务风险预警系统。构建企业财务风险预警机制的基础，是科学的设定一些预警指标，例如经营资产收益率、资产负债率、流动比率、速动比率、安全边际率等。这个风险预警体系，不但能预防企业规避财务风险的发生，还能改进经营决策，为科学配置资源做出了保证。企业在构建财务风险预警机制时，一般侧重于总体财务预警系统，和下属部门的财务预警系统。总体财务预警系统的作用不言而喻，不但能提供企业总体财务状况，而且能让管理者预先得到企业财务危机的信息。而部门财务预警系统的侧重点为，立足企业经营部门，以相关财务风险指标为预警线，探求企业资金运用失衡带来的风险，并科学的改进。科学的财务风险预警机制是避免财务风险的最佳措施。

3.完善风险管理机构，健全内部控制制度

企业财务风险管理不但具有多样性，而且避免不了复杂性的特点，所以企业必须完善风险管理机构，以避免风险的发生；把企业的财务风险实现统一化管理，认识管理的重要性，并实现规模化的运行。建议企业设立一个独立的财务风险管理处，保证对未知的财务风险进行一系列的预测和监控，在分析风险程度的基础上，研究化解风险的措施，建立一套先进的风险控制机制。不健全的治理结构和内控制度，就是风险发生的沃土，所以，我们要完善公司管理结构，以科学为先导，将风险控制能力无限提高，实现科学的决策管理，在此基础上，形成一套有效的激励机制和制约机制。再者，监督控制机制的权力集中，但要授于会计监督、预算管理和内部审计等部门一部分自主权。财务和审计的问题，建议专人专管，各行其是。调动内部审计机构和人员的积极性，力争作好内部控制的评审工作，以及风险估计的顺利进行。

4.综合运用防范财务风险的技术方法

防范财务风险的技术常用的有四种：一为分散法，企业要想加强抗击市场风险的能力，可采取多元化投资经营的办法，还有分散转移企业财务风险的办法；二为回避法，指企业在面临多方面的选择理财方案时，应纵向评价，横向分析各种方案可能存在的财务风险，以保证自己收益为前提，选择最佳的方案，以达到收益的目的；第三是转移法，即企业通过保险转移的手段，化解财务风险带来的损失，或非保险转移也是这种作用，将部分或全部财务风险和他人一起承担，减轻了自己的压力；第四是降低法，指企业制定的高效避免财务风险的手段。

5.提高企业财务决策水平

财务决策的正确性决定着企业能不能立足市场，以及成功与否，企业应科学的制定正确的决策方法。在决策实施的过程中，要将各种影响决策的原因，科学的分析和解决，用科学的决策模型作先导，择优选用决策方案。企业的投资决策，要先保证自己的运营状况，在有能力的情况下，才考虑对外投资扩大规模；再者，制定科学的投资计划，需要对投资的投入和产出进行精确的测算，不要盲目的投资；最后确定最佳的投资时间，在保证投资风险最小化，而收益最大化的情况下出击。严格遵循本文研究的投资决策，能最大限度地避免决策失误的发生和进一步发展，从而杜绝因决策失误给企业带来的灭顶之灾。

三、结束语

财务风险的不确定性、客观性、系统性、依存性以及促进性等诸多特征使得企业在经营管理中的财务风险形影不离且逐步加大。所以，企业要不断地强化自身对财务风险的意识，培养预防财务风险的企业文化。在企业内部构建风险预警体系，从预警体系和制度层面进一步防止财务风险的发生和发展。另外，企业要不断地改进和完善财务风险的管理机构，强化和改进企业的内部控制制度。在预防财务风险的过程中可以综合地运用各种技术手段来防范财务风险的发生和发展。除此之外，企业还要准确地做出准确的财务决策，不断提升企业的决策水平。
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