研讨成本管理成本管理背景下企业全面预算管理对策

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-20 版权:用户投稿原创标记本站原创
1009-4202(2013)03-000-01
摘要 随着国民经济的不断发展以及国家政策的不断完善,企业发展也是日益迅速,无论是从规模上还是从速度上,企业发展都取得了重大的突破。全面预算管理作为企业发展中的重要环节,对于企业全面发展有着重要的作用。成本管理背景下,加强对于企业全面预算管理对策的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业全面预算管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在全面预算管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。
关键词 企业 全面预算管理 存在问题 对策分析
目前企业面临着复杂的市场环境,降低成本成为了企业的管理方向,全面预算管理作为成本管理的具体表现形式被广大企业采用。全面预算管理是企业在预测和决策的基础上,围绕企业发展战略,为完成一定时期内既定的生产经营目标,利用预算对企业内部组织的各种财务及非财务资源进行分配、控制的管理活动。全面预算管理基础内容主要包括:预算执行和分析、预算考核与奖惩等。近年来,基于人们对全面预算管理认识的提高,全面预算管理已成为企业提高管理水平与经济效益的重要工具。尽管我国企业在全面预算管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展,但是在实际的全面预算管理过程中,很多问题仍然存在。本文主要研究我国企业在成本管理背景下全面预算管理方面存在问题,探讨全面预算管理策略,为我国企业在全面预算管理方面的进一步发展提供借鉴。会计专业论文怎么写

一、企业预算管理存在问题

企业全面预算管理是一项极其复杂科学的工作,做好企业全面预算管理工作关系到企业各项工作的顺利开展。但是在实际的企业全面预算管理过程中,很多问题仍然存在。总体来讲,企业全面预算管理存在的问题主要体现在以下几个方面。第一,没有完善的预算管理体制。预算管理体制是做好企业预算管理的重要环节,但是企业在预算管理体制方面存在着问题,导致企业预算管理漏洞百出。第二,企业预算管理执行力度不够。尽管很多的企业建立了相应的预算管理体制,但是由于在执行力方面存在着问题,执行力度不够,导致企业预算管理无法做到认真实施。第三,预算管理人员问题。由于企业在预算管理人员招聘以及培训环节存在问题,导致预算管理人员素质低、水平低、能力差的问题,严重影响着企业预算管理的正常运行。

二、企业全面预算管理对策分析

1.企业预算管理规章制度不健全

国家对于企业预算管理方面的法律法规建设虽然取得了重大的进步,但是企业预算管理方面的法律法规建设还不是很完善,很多漏洞都存在。另外,企业自身预算管理制度建设上存在着众多的问题,甚至在预算管理制度执行力上严重不足,严重影响着企业预算管理工作的顺利开展。为此,企业要想做好预算管理工作,进一步要加强预算管理规章制度建设,建立健全相应的预算管理规章制度,保证企业预算管理工作有法可依。其次,对于制定好的预算管理规章制度,企业还应该做好相应的预算管理执行力,增强对于预算管理规章制度的执行力度,保证证企业预算管理工作的顺利高效开展。

2.强化企业预算管理监督与风险控制会计论文写作

企业要想做好预算管理,一定要在预算管理监督与风险控制体系方面下功夫。为此,首先企业应该建立预算管理监督与风险控制部门与机构,加强对预算管理监督与风险控制。其次,加强对所有员工预算管理监督与风险控制思想的灌输,要求所有人员重视对预算管理监督与风险控制。再次,加强企业各部门之间的合作与协调,明确各部门预算管理监督与风险控制的职责与任务。最后,企业还应该建立健全预算管理监督与风险控制奖惩制度,相关人员应该严格负责对企业最终结果进行评审、考核并实行奖惩,有效加强预算管理监督与风险控制。强化企业预算管理监督与风险控制,是做好企业全面预算管理的重要举措。

3.提高企业预算管理人员素质与水平

企业预算管理人员是企业进行全面预算管理的关键和重点,加强对于预算管理人员的招聘以及培训也就成为了企业进一步发展的重要基础。因此,强化企业预算管理人员培训,是做好企业预算管理工作的重点。首先,对于预算管理人员招聘环节,企业应该加强对于高素质高水平人才的引进,为企业的全面预算管理工作的进一步发展注入新鲜的血液,提高企业预算管理工作科学性。其次,对于预算管理人员培训环节,对于那些低素质低水平的预算管理人员,企业应该加强对他们的培训,包括财务基本知识、预算法律法规及以及企业预算规章制度的学习与培训,提高他们预算管理工作的热情以及科学性。乡镇财务
总结:全面预算管理作为一种先进的企业管理的机制,被国内外众多企业所运用。企业管理纷繁复杂,需要有效的工具来实施管理。全面预算管理涉及企业战略、绩效、财务等各个管理领域,综合性强,量化程度高,它将企业战略同日常经营有效结合,在企业整体运作及控制方面发挥核心作用,是企业做大做强、走向世界的必由之路和必经之路。我国企业在全面预算管理方面积累了丰富的经验,但是在实际的全面预算管理过程中,很多问题的存在严重影响着企业预算管理工作以及企业其他工作的顺利开展。企业应该深入研究全面预算管理现状,创新全面预算管理策略,为我国企业在全面预算管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。
参考文献:
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