试议作业作业成本法在邮政公司运用

摘要：随着我国市场经济的快速发展，企业财务管理方法也在进行不断的变革。邮政公司用传统方法提供的成本信息已经不能适应市场经济的发展。本文主要具体分析了作业成本法在邮政公司的应用，以此能够提高经营成本，增加邮政公司的经济效益。
关键词：作业成本法 邮政公司 应用
随着经济的快速发展，企业在市场中的竞争压力不断的增加，大部分企业进行经济体制改革。我国的邮政公司多年来一直实行收支差额为核心的会计核算办法，这样很大程度上增加了公司的经营成本，不能适应当代经济发展的需求。作业成本法能够科学的提供成本信息，有利于邮政公司缩小成本。本文主要分析了邮政企业实行成本作业法的必要性，并且相对应的提出了具体的应用措施，以此能够更好的降低公司的成本，全面提高预算管理，使邮政公司更好的适应市场经济的发展，增加其竞争力。

一、我国邮政公司应用作业成本法的现实需要

成本核算是清算企业内部的成本使用情况，根据其成本信息及时的找到降低成本、提高经济效益的有效途径，以此更好的促进企业经济发展，提高竞争能力。我国的邮政公司面临着体制改革、信息技术改革的现状，传统方法提供的成本信息已经不能适应市场经济的发展需求。作业成本法对于邮政公司进行内部核算有着重要的作用，有利于公司的全面预算管理，能够增加企业的竞争力，提高经济效益。

(一)作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息

作业成本法是一种企业成本核算的新方法，它具备成本计算和成本管理两大功能。成本作业法改变了邮政公司过去单纯依靠传统方法提供成本信息，在邮政公司中广泛的应用作用成本法能够为公司的成本核算提供科学准确的经济数据，可以根据作业链和价值链的分析，进行成本的管理。邮政公司提供的产品种类比较多，相对来说比较复杂，这样增加了成本核算的难度，增加了成本信息的错误，作业成本法适合复杂的工作程序，能够为其提供相对准确科学的成本信息，提高企业预算管理，有利于降低公司的成本。

(二)作业成本法能够更好地支撑经营决策

作业成本法为邮政公司提高科学准确的成本信息，经营者能够根据成本信息及时的找到经济决策中的问题，根据科学性的经济数据来调整财政支出，调整发展的方向，用最低的成本预算来达到企业利润最大化，这样能够使公司很好的适应市场经济发展的需要，能够增加公司发展的经济竞争力。作业成本法立足于作业链和价值链管理，使得经营者能够全面把握经营的全过程，掌握公司的成本核算情况，能够及时的调整经济发展决策，使公司能够更好的应对市场风险，促进经济发展。

(三)作业成本法能够深化企业的全面预算管理

邮政公司实行全面预算管理体系，这样能够更好的促进公司的经济发展。实行作业成本法，能够全面的深化邮政公司的全面预算管理，有利于邮政公司追踪整个成产流程，能够更好进行成本控制，公司能够根据成本预算管理改善公司内部管理，实现公司的预算目标。邮政公司实行作业成本法，有利于控制成本预算，缩小公司的成本支出，深化公司的全面预算管理，更好的促进公司经济发展，增加竞争压力。

二、邮政公司应用作业成本法的实施思路

伴随着市场经济的发展，信息化设备不断的普及和应用，大部分的企业纷纷进行经济体制、制度的改革，以此更好的适应市场经济发展的需要。邮政公司各个环节很少进行结算，无法计算自身的损益情况，忽略成本预算环节，大大增加了公司的成本核算。应用作业成本法，有利于提高邮政公司的成本核算水平和成本管理，但是作业成本法的应用受到诸多因素的影响，比如信息技术、管理者的支持等。下边具体介绍了邮政公司实施作业成本法中的措施，以此更好的保证作业成本法的成功实施。

(一)作业成本法的实施要得到公司领导的支持和员工的配合会计专业的论文

作业成本法是一种新兴的核算方法，能够为邮政公司提供相对科学准确的成本信息，有利于邮政公司降低成本核算，增强其经济效益。因此，作业成本法的实施必须首先要得到经营者的支持和认可，这样才能够引起重视，才能够在公司顺利的实施。同时，成本作业法几乎涉及到公司的各个部门，因此经营者必须对员工进行思想、技术等培训，让他们充分认识到作业成本法对于邮政公司发展的重要作用，使员工全力的配合，这样才能更好的保证作业成本法在公司的顺利实施。公司的领导者和员工要根据市场经济发展及时的转变思路，认识到邮政公司面临的巨大压力，以及内部传统方法提供成本信息的弊端，积极配合作业成本法的实施方案，积极的进行成本改革，以此更好的促进邮政公司的经济效益。会计毕业论文提纲范文

(二)作业成本法的实施紧密与计算机技术联系

现在是信息化社会，大部分的企业都已经实行了计算机信息技术来获取市场信息，发展经济。邮政公司进行成本核算改革，普遍的应用作业成本法来降低生产成本，同时也必须要把作业成本法紧密的与计算机技术联系起来，对于成本信息管理进行信息化管理，这样降低了人为的错误率，把成本核算和数据等进行电脑系统化管理，通过信息技术更好的计算邮政公司的成本支出、收入等经济数据，以此能够更清晰的展现公司的盈亏情况，经营者可以根据这些科学化、系统化的数据及时的调整经济发展方向，以此更好的促进邮政公司的发展。因此，邮政公司在进行成本管理改革时，必须也要改进先进的应用技术，将计算机信息技术与作业成本法紧密的结合，实行信息化、系统化管理，提高成本管理的效率，以此更好的降低公司的成本支出。

(三)在财务部门单独设置作业成本核算小组

作业成本法是一种全新的成本计算方法，它与过去传统的成本核算方法复杂，因此对于员工的业务素质要求比较高。邮政公司可以在财务部门单独设置成本核算小组，同时应用高素质的科技人才来进行成本管理和核算。公司可以对员工进行技术的培训和考核，从中找出水平较高、能力较强的会计人员加入到作业成本核算小组，一般的财务人员对于这些概念或者技术比较陌生，难于掌握，因此公司必须要找到能力较强的会计管理人员成立作业成本核算小组，这样有利于作业成本法在公司中的顺利应用，能够确保在成本核算中的正确使用。邮政公司必须重视作业成本核算部门的设立以及相关的技术人才的应用，这关系到作业成本法的广泛应用和公司的成本效益，关乎到企业的经济发展。

(四)成本改革坚持循序渐进

作业成本法是一项比较复杂、难度较大的成本核算方法，对于员工的素质要求比较高，虽然能够提高相对科学准确的成本信息，但是实施费用比较多，收益具有不确定的因素。因此，邮政公司在实施作业成本法时不能够操之过急，应该采用保守的方法，可以现在一个部门进行应用，以此来确定作业成本法是否有利于降低成本，新方法的应用总是要经过不断的改革和完善才能够最终使用，邮政公司要先进行部门实验，不断的完善其系统，坚持循序渐进的方法，这样才能有利于公司的经济发展，有利于降低公司的经济危机。

(五)灵活应用作业成本法

在应用作业成本法中，会计人员不必完全所有的成本都包括在内，都进行作业成本法的核算与管理。对于一些与产品相关的直接成本完全可以计算到产品中去，不必使用这一方法，这样反而增加了工作的繁琐和难度。会计人员要灵活的应用作业成本法，不能所有的成本都进行作业成本法，这样可能会扭曲成本信息，不利于成本核算管理。因此，在应用上坚持灵活的方法来进行成本核算，以此更好的促进作业成本法的应用。

三、结束语

作业成本法是一项新兴的方法，能为邮政公司提供科学准确的成本信息，有利于更好的降低公司的成本，增加其竞争力。因此，邮政公司要根据自身的实际情况来进行成本管理改革，积极的采用作业成本法，以此更好促进公司的经营效益。
参考文献：
吴中兵.论作业成本法[D].北京：中国财经大学会计系，2002
曹翠珍.试论作业成本法在邮政企业的运用[J].邮政研究，2001