探究财务管理加强财务管理提高经济效益
本站原创 [提要] 市场经济越发展，财务管理越重要。企业要想发展，就要求领导者重视企业的财务管理，加强财务管理的基础工作，提高企业的财务人员素质，建立财务监控体系，防范财务风险，提高企业的经济效益。
关键词：财务管理；经济效益
：A
收录日期：2013年1月10日
财务管理已经渗透到企业的各个领域、各个环节之中，是企业管理的重要组成部分。财务管理的程度关系到企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，是企业管理的核心。这就要求各个企业采取有效措施，加强财务管理，发挥财务管理的作用，提高企业的经济效益。
（二）编制财务计划。一是确定预测目标，收集与预测目标有关的原始资料；二是选择预测方法，建立预测模型，运用所选定的方法和建立的模型进行预测；三是对选定的预测方法，所建立的预测模型以及得到的预测结果进行分析评价，并修正预测结果，做出最后预测。管理会计论文范文
（三）积极处理沉淀资金，盘活存量资产，加快资金流动。企业存货资金闲置现象较为普遍，企业一方面背着沉重的贷款，一方面又存在着许多年不用的材料与设备，资金运用存在不良问题，如何能够把这部分呆滞资金灵活运用起来是企业需要解决的问题。财务部门应针对物资设备各部门的储备资金占用过大、积压物资较为严重的问题，每年必须集中一个月份进行调查摸底，提出积压清单，明确处理物资和处理积压的审批手续。
（四）严格控制管理费用，节约资金。职工差旅费近年来急剧增加，办公费用也逐渐增多，针对这种情况，财务人员应吸取同行业其他公司的先进经验，提出改进措施，其中最重要的一点是使费用与个人利益挂钩。这样，各单位、部门就能够转变观念，制定出合理的出差方式及路线。将工资、资金与办公费用是否超标挂钩，也可以节约大量资金。
（二）转变财务管理观念，更好地发挥财务决策。随着市场经济的发展，企业的财务管理不能再停留在过去单单是事后反映的账务核算上，而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能，一方面要控制、规范企业的经营行为；另一方面要通过科学的财务分析，为企业的生产决策提供依据。具体而言，就是要重视财务管理，树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念，形成一整套面向市场的财务管理方法体系。
（三）对或有事项的处理。或有事项是指过去的交易或事项形成的一种状况，其结果需通过未来确定事项的发生或不发生予以证实。如果与或有事项相关的义务同时符合以下条件：（1）该义务是企业承担的现时义务；（2）该义务的履行很可能导致经济利益流出企业；（3）该义务的金额能够可靠地计量，企业应当将其确认为负债，在资产负债表中单列项目列示。企业应当在报表附注中披露或有负债形成的原因，企业一般不应在报表附注中披露或有资产。对或有事项的处理作这样的要求，确认或有负债而不披露可能的或有资产，遵循了稳健性原则，同时也能让使用者更好地了解企业财务状况的全貌，掌握企业可能发生的财务状况，以作出正确的决策。
综上所述，企业要牢固树立财务管理的观念，重视资金的管理，真正把资金视为维护企业的生命线，讲求资金的使用效果，做好财务管理的基础工作，让每位职工都认识到财务管理的重要性，从而提高财务管理人员的素质。企业领导者也应重视财务管理，懂得财务管理，抓好财务管理，把有限的资金合理地运用到生产中去，实现企业资金运动的良性循环，保证企业生产的正常运行，使企业健康发展，从而来提高企业的经济效益。
主要参考文献：
杜涛.企业管理要以财务管理为中心.齐鲁珠坛，2003.5.
涂燕，付强.新经济时代财务管理的创新.山西统计，200
关键词：财务管理；经济效益
：A
收录日期：2013年1月10日
财务管理已经渗透到企业的各个领域、各个环节之中，是企业管理的重要组成部分。财务管理的程度关系到企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，是企业管理的核心。这就要求各个企业采取有效措施，加强财务管理，发挥财务管理的作用，提高企业的经济效益。
一、加强财务管理的基础工作
（一）建立健全财务管理制度。财务部门要根据国家统一制定的财务管理制度要求，制定本单位的财务管理制度。主要有完整的账簿制度、内部控制制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度，并定期进行完善与修整。为了保持财务管理制度具有相对稳定性，制度的修改和补充应坚持先立后破的原则，并按规定程序报批准后实行。（二）编制财务计划。一是确定预测目标，收集与预测目标有关的原始资料；二是选择预测方法，建立预测模型，运用所选定的方法和建立的模型进行预测；三是对选定的预测方法，所建立的预测模型以及得到的预测结果进行分析评价，并修正预测结果，做出最后预测。管理会计论文范文
（三）积极处理沉淀资金，盘活存量资产，加快资金流动。企业存货资金闲置现象较为普遍，企业一方面背着沉重的贷款，一方面又存在着许多年不用的材料与设备，资金运用存在不良问题，如何能够把这部分呆滞资金灵活运用起来是企业需要解决的问题。财务部门应针对物资设备各部门的储备资金占用过大、积压物资较为严重的问题，每年必须集中一个月份进行调查摸底，提出积压清单，明确处理物资和处理积压的审批手续。
（四）严格控制管理费用，节约资金。职工差旅费近年来急剧增加，办公费用也逐渐增多，针对这种情况，财务人员应吸取同行业其他公司的先进经验，提出改进措施，其中最重要的一点是使费用与个人利益挂钩。这样，各单位、部门就能够转变观念，制定出合理的出差方式及路线。将工资、资金与办公费用是否超标挂钩，也可以节约大量资金。
二、提高财务管理人员素质
企业财务管理水平的高低直接影响企业的经营效益，财务管理处于企业管理核心地位，必然要求领导要重视财务机构的健全，还要有一支高素质的财会队伍。随着社会主义市场经济体制在我国的确立，对会计从业人员在政策方面和专业知识方面的要求越来越高。一是要有一定的财务会计知识，能熟练地运用会计政策和管理方法对本单位的经济活动进行记录、计算、预测、分析、控制，使本单位的经济活动处于最佳的运行状态，投入尽可能少、产生尽可能多，实现经济效益的最大化；二是要掌握相关的经济管理知识，如财务管理学、审计、统计、电算化知识、市场管理等知识。还有一些现代经济管理方法，如目标管理法、量本利分析法、经济责任制等；三是其他知识，如会计人员根据一定时期的业务工作要正确反映自己的意见和建议，就必须掌握一定的写作水平。随着会计队伍综合素质的不断提高，才能使财会人员产生参与企业管理工作的意识，用自己工作中掌握的会计信息，向领导者提出合理化的建议和对本企业具有建设性的意见。充分发挥会计的职能作用，使企业的经济效益不断得到提高。三、坚持稳健原则，防范财务风险
（一）做好应收账款管理，防止坏账发生。企业要对应收账款加以全面管理，在发挥应收账款强化竞争，扩大销售功能效应的同时，尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本，最大限度地提高应收账款投资收益。财务部门应加强和销售部门的协作，根据企业的实际情况制定合理的信用政策，对外加快资金结算、回收，对主要的应收款大户实行合同化管理，采取超额逾期计息的制约措施，加大货款回收力度；对一些客户继续坚持款到发货、限期结算等有效办法。在日常工作中，可通过对应收账款进行追踪分析、账龄分析、收现率分析等，加强欠款客户的管理。（二）转变财务管理观念，更好地发挥财务决策。随着市场经济的发展，企业的财务管理不能再停留在过去单单是事后反映的账务核算上，而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能，一方面要控制、规范企业的经营行为；另一方面要通过科学的财务分析，为企业的生产决策提供依据。具体而言，就是要重视财务管理，树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念，形成一整套面向市场的财务管理方法体系。
（三）对或有事项的处理。或有事项是指过去的交易或事项形成的一种状况，其结果需通过未来确定事项的发生或不发生予以证实。如果与或有事项相关的义务同时符合以下条件：（1）该义务是企业承担的现时义务；（2）该义务的履行很可能导致经济利益流出企业；（3）该义务的金额能够可靠地计量，企业应当将其确认为负债，在资产负债表中单列项目列示。企业应当在报表附注中披露或有负债形成的原因，企业一般不应在报表附注中披露或有资产。对或有事项的处理作这样的要求，确认或有负债而不披露可能的或有资产，遵循了稳健性原则，同时也能让使用者更好地了解企业财务状况的全貌，掌握企业可能发生的财务状况，以作出正确的决策。
四、建立财务监控体系，防止财务失控
许多企业都是从一间小作坊发展到大型企业集团，当企业规模小的时候，财务工作包括了核算、控制、监督，但当企业发展到一定规模时，企业就需要把核算、控制、监督工作进行逐级分化，在企业内部形成有效的相互制约、相互监督体系。企业建立有效的财务监控体系，可以加强对公司债务、资产、投资回收、回流和资产增值等方面的财务管理与监督，对企业的筹资、投资、经营活动提供强有力的保证。主要的财务监控制度如加强对原始单据的审核，保证会计资料的真实性、完整性及合法性；建立内部稽核制度，保证会计业务的及时、完整、准确、合法；加强财物的保管与收发制度，避免企业财产的损失；实行工作回避制度，避免出现舞弊行为；建立财务风险防范与财务预警体系，及时化解财务危机。综上所述，企业要牢固树立财务管理的观念，重视资金的管理，真正把资金视为维护企业的生命线，讲求资金的使用效果，做好财务管理的基础工作，让每位职工都认识到财务管理的重要性，从而提高财务管理人员的素质。企业领导者也应重视财务管理，懂得财务管理，抓好财务管理，把有限的资金合理地运用到生产中去，实现企业资金运动的良性循环，保证企业生产的正常运行，使企业健康发展，从而来提高企业的经济效益。
主要参考文献：
杜涛.企业管理要以财务管理为中心.齐鲁珠坛，2003.5.
涂燕，付强.新经济时代财务管理的创新.山西统计，200