分析财务管理当前建筑施工企业财务管理目前状况以及解决措施

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摘 要 对于建筑施工企业而言，财务管理关系着企业的生产经营，对企业的可持续发展具有至关重要的作用。本文将对当前建筑施工企业中的财务管理现状进行分析，并在此基础上提出一些行之有效的解决措施，以期为我国建筑企业的发展做出一点贡献。
关键词 建筑施工企业 财务管理 问题 决策策略 研究
近年来，随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑施工企业的发展可谓突飞猛进，施工技术和业务水平都要有了很大程度上的提高。财务管理作为建筑施工企业实现目标的重要基础，对企业的可持续发展具有至关重要的作用。

一、当前建筑施工企业财务管理中存在的主要问题

随着建筑行业的不断进步，虽然建筑施工企业的财务管理水平有了很大程度的提高，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：

(一)思想上的重视程度不够，导致建筑施工企业的财务管理力度不够

当前我国建筑施工企业中多采用了项目经理制， 建筑施工企业总部只是对项目经理部门所提供的各种建筑资质负责，比如的提供、管理费用的收取等等。从实践来看，这种管理体制直接决定了建筑施工企业根本不可能对建设项目进行较为全面的财务管理，而且很多企业管理人员对管理非常重视，严重忽略了对施工原材料、存货、成品以及半成品和固定资产的深层管理，进而造成保管不善和资产严重浪费。

(二)财务管理过程中存在着较为广泛的财务风险会计专业毕业论文范文

从实践来看，当前我国建筑市场运行秩序还不够规范，很多建设项目上的资金依然没有落实到位，建筑项目投资方面的风险很多情况下都转嫁给了一部分建筑施工企业，因此严重制约了施工企业运作流量。建筑施工企业的内部财务风险，实际上始终贯穿于整个工程项目的施工过程中，这些所谓的财务风险实际上可分为资金回收方面的风险与资金筹集方面的资风险。实践中，建筑企业为了能够拿下一个建筑工程项目，在建筑施工企业自身资金不足的条件下会主动向银行申请贷款，然而在此过程中如果举债不当可能会造成非常严重的危机。对于大部分的建筑施工企业而且，由于缺乏完善的企业内部控制管理机制，建筑施工企业自身的资金利用总是呈现出一种中长期特点，这就导致建筑施工企业大量闲置资金的长期沉淀和使用效率降低，进而对资金的运行周转以及短期债务支付造成了非常严重的影响。

(三)缺乏企业财务管理意识和先进的管理手段与方法

从实践来看，当前很多建筑施工企业并没有真正意识到财务管理工作对企业发展的重要性，因此也没有对其给予高度的重视。部分建筑施工企业主顾生产经营，对于财务管理工作不太关心，在他们看来最重要的是能获得一个建筑项目的施工权，至于财务管理那只不过是后期的工作而已。这种思想认识严重制约了建筑施工企业的财务管理工作，具体表现在以下几个方面：企业流管理工作不够严格，造成企业资金的严重不足或长期闲置，这些都是不合理的；应当收取的账款经营管理不善，导致应当收取的账款运行速度缓慢，甚至难以正常收回；建筑施工企业对于存货的管理力度不够，长期的存货导致大量的资金被占用。同时，需要注意的是当前我国建筑施工企业内部的财务方式和方法非常的陈旧，而且严重缺乏科学性与先进性，进而导致企业施工成本的分析研究非常的粗略，对于成本管理非常不利。

二、加强建筑施工企业财务管理的有效策略

基于以上对当前我国建筑施工企业财务管理实践中存在的问题分析，笔者认为为了能够有效的解决这些问题，可以从以下几个方面着手应对：

(一)转变传统的管理观念，加强思想重视

对于建筑施工企业而言，企业的财务管理理念实际上就是一种能够指导建筑施工企业实施财务管理工作的价值观和方法论，同时也是应对财务管理工作中存在问题的出发点与归宿。面对当前的市场环境，建筑施工企业必须全方位地去转变传统的财务管理理念，以期能够在当前的市场竞争中占据一席之地。
首先，流管理理念。从实践来看，企业财产及其价值的衡量并非会计利润，而是企业的流，即企业获得的并可自由支配的资源。由此可见，企业的流与企业的会计利润发生冲突时，多数情况参数的价值显得更重要一些。
其次，实现企业利润的最大化理念。建筑施工企业进行生产经营的终极目标在于实现企业利润的最大化，因此财务管理工作过程中也应当树立这一理念。基于此，实践中建筑施工企业应当不断加强对企业成本、收入、费用以及资金等各项指标的有效控制，对企业的利润加强考核，从而确保企业生产经营管理目标的实现以及企业利润的最大化。
再次，货币自身具有时间价值性理念。在建筑施工企业财务管理过程中，最基本、最应当清楚认识的一个问题即货币具有时间价值性。从经济学的角度来看，这一概念总是与机会成本相联系，因此实践中为了有效地衡量财富与价值，通常会利用时间价值这一抽象概念将建筑施工项目将来的成本及其经济效益以价值的形式表现出来。同时还要具有财务管理中心性理念，这是当前市场经济发展的必然要求，也是建筑施工企业所处的多元化经营环境造成的，即必须及时确立财务管理在企业发展中的中心地位，只有这样才能充分地发挥财务预算、计划、管理以及考核工作的作用，同时这也是由财务管理自身的性质决定的。
最后，应当树立市场风险防范理念。实践中我们可以看到，当前建筑市场上的各种数据信息可谓瞬息万变，任何市场主体在该市场上的运营利益实际上具有非常强的不确定性。市场经济环境决定了建筑施工企业必须自负盈亏，因此后者必须通过扩大业务量和降低成本的方式来实现效益目标。

(二)在建筑施工企业内部全面推行预算标准，不断完善财务管理机制

根据当前建筑施工企业自身的发展特点及市场上的信息数据，提出一些科学的财务预算方案，并且有计划地去落实这些财务决策，从而使企业财务管理工作变得超前性、科学性。同时，还要不断地规范企业财务会计操作行为，进一步提高建筑施工企业财务管理人员自身的业务水平，对会计的行为进行规范。加强企业财务会计人员的教育和培训，不断强化其职业道德教育，从而杜绝其做假账的不法行为；广泛开展税收业务宣传教育活动，以保证财务会计人员能够掌握现代税收制度及相关的法律法规；同时，要不断地提高会计人员的自身综合素质和业务技能，掌握和新知识和新技能，以满足当前市场经济条件下要求的会计工作能力。

(三)加强企业财务风险管理，建立风险防范机制

建筑施工企业当前的财务风险，主要包括投保风险、债务风险、合同签订风险以及筹资风险与施工成本亏损风险，有效的应对策略是：培养防范风险的财会会计人员，及时对潜在的风险进行预测和估计；建立一套科学完善的风险防范机制，从整体上对风险情况进行分析，规避那些难以承受的企业风险；对企业财务管理中的风险进行识别、预警、评估以及控制，对其进行风险防范，并在此基础上建立一套行之有效的风险防范体系。
结语：财务管理是企业管理中的最重要内容，对建筑施工企业的发展具有举足轻重的作用，即建筑施工企业的财务上管理水平提高是实现建筑施工企业经济效益和发展目标的客观需求。因此应当加强思想重视和管理机制创新，只有这样才能为建筑施工企业的发展保驾护航。
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