简论浅谈企业绩效考核实施和对管理工作影响学年

摘要：随着现代企业的不断发展，企业之间的竞争也越来越明显的表现为科学技术以及人才的竞争，如果不能对企业的员工进行适当的考核以及管理，企业的发展就会收到很大的限制，本文通过对绩效考核概念以及存在问题的论述，旨在说明企业的绩效考核对于企业绩效考核的重要作用和影响，以此来促进我国企业的不断完善和发展。
关键词：绩效考核 管理 影响 企业

一、绩效考核的概念

绩效考核是企业人力资源工作的一项重要的方面，同时也是企业现代管理方法的客观要求，绩效考核包括定量为主的考核和以定性为主的考核，但是目前的绩效考核方式还是以定量为主，定性为辅，由于定量考核办法具有操作简单的特点，而定性考核主要是对员工的人际关系、发展前景等方面的综合评价，带有主观性的非常强，因此普及度并不是很高。绩效考核的基础是科学的评价标准以及方法，如果没有这些作为保证的话，考核就很很容易带来相反的作用，因此企业的绩效考核的关键点就是考核方法的不断进步，只有考核方法才有利于提高员工的积极性，能够为企业带来更大的经济效益，能够提升企业在市场竞争中的地位，才值得公司去采用。

二、企业实施绩效考核需要注意的问题以及影响会计专业毕业论文模版

(一)明确考核的目的

企业的考核并不是为了克扣员工的奖金，更加不是为了为员工设置工作的门槛，绩效考核的目的好人力资源工作的目的具有内在的一致性，都是为了员工的发展能够适应企业的战略目标，能够更好的推动企业的进步，为企业的发展带来不竭的动力。在实行绩效考核之前，我们的企业没有相关的规矩，比较普遍的就是考勤了，把员工正常的上班行为作为考核的指标，当然也不是考勤的考核不重要，但是单单对这些方面进行考核对企业的发展还是没有实质性的推动作用，企业考核的目的就是为了让企业更具竞争力的发展，而为了实现这样的目的就必须让企业的员工保持昂扬的活力与斗志，激发员工的工作热情。考核一方面是激励，对于那些能够在自己的岗位上发挥自己的价值，并且能够为了满足自己的生活追求与生活需要，不断努力工作，开拓创新，这样就很容易实现企业与个人的双赢。但是另一方面考核的目的也是为了鞭策为了管理，绩效考核是他们工作的推动力，为了能够获得稳定的工作，他们必须开动脑筋，发挥自己的能动性，满足企业对于员工的需求，从而促进企业的快速发展。

(二)要充分认识到绩效考核在人力资源管理系统中的作用会计专业论文范本

绩效考核是人力资源管理中的重要组成部门，对公司战略目标的实现有着重要的意义，因此，不源于：论文格式范例http://www.328tibet.cn
能割裂绩效考核与人力资源管理之间的关系，绩效考核的目标可以从宏观以及微观两个角度来认识。从宏观上讲，绩效考核是整个人力资源管理系统的催化剂，无论是从招聘还是到最后的离职，其中都要经过这样的一个升华的阶段，从中既可以选出那些适合企业发展以及对企业的文化认可的优秀人才，也可以为那些不适合当前工作的员工找到更加合理的职位。从微观方面来讲，企业的发展并不是完全靠数字说话的，品牌还有文化软实力等方面都是需要企业考虑的，因此在这个方面就需要人力在绩效考核的时候要注重到对于一些企业素质方面以及不同岗位所要考核的因素不同等方面的重要性。现在许多企业表面上发展的很好，但是一旦爆出问题像像是拉开闸的堤坝，一发不可收拾。所以绩效考核要根据不同岗位的具体差别来制定需要考核的因素，并且对能够企业综合实力以及竞争力的因素，比如说客户满意度等方面进行必要的加强，只有把绩效考核放在整个的人力资源的大系统中才能够确保绩效考核更加科学。

(三)对绩效评估手段的更新

随着现代人力资源管理在企业的管理中越来越收到重视，所以对于绩效评估的方法也应该与时俱进，能够真正发挥其在提高企业的经济效益方面的作用。现在随着平衡计分卡以及战略地图的不断发展，平衡计分卡体系对于现代企业的绩效评估起着越来越重要的作用，其主要通过四个方面的评价指标来进行绩效评估，包括：财务、客户、内部流程以及学习与成长。平衡计分开体系原理的核心就是通过设定绩效考核体系，通过与现实工作接触之后，获得需要改进的因素，从而对其进行合理的优化，再将其运用到现实的工作中去，通过这样的循环系统来促进企业的更加科学可加持续的绩效考核体系的形成。

(四)不断加大绩效考核的执行力度会计毕业答辩

我国的人际关系发展渊源深厚，所以实际上在绩效考核方面涉及到人际关系，所以考核指标的落实也是一个重要的方面。目前我国大部分人力资源或者有“老好人”的思想，或者在对领导层以及普通员工的执行一致性方面受到了阻碍，这些问题的解决都关系到能够促进绩效评估能否真正提高企业的经济竞争力、经济效益以及文化环境。加大对于绩效考核的执行力度是绩效考核系统甚至是人力资源系统工作效率的基础，如果不能将其处理好将会影响到企业的长远发展。会计函授毕业论文

三、结束语

企业的绩效发展对于企业的长远发展有着重要作用，所以这就要求我们在绩效考核的因素上、考核的目的上、考核的执行等方面加强认识，深化落实，能够对绩效管理对于企业整个的人力资源系统以及企业发展长远发展蓝图上重要性有所了解，只有这样才能在绩效考核工作的开展有备无患。
参考文献：
高策.企业信息管理人员绩效考核指标体系[J].高校图书情报论坛，　2007（3）
刘进.企业绩效考核工作探析[J].广东经济管理学院学报，2004（6）