阐述契合会计内部制约与绩效管理契合方式构建

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-06 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:对于目前是否采纳财务数据来进行企业管理的争论来说,忽略数据和实践的任何一方都是不正确的,应设法形成企业财务数据与具体经营状况相对应的机制,从而建立会计内部控制与绩效管理间的契合则成为应有之义。在具体的模式构建上,应提升财务管理主体的岗位意识;完善企业审计的财务制度;优化财务管理的绩效评价机制。
关键词:会计内部控制 绩效管理 契合
从目前企业管理的特征来看,管理层更加关注公司财务报表,而似乎忽略了财务数据背后经济事件的真实性与合理性问题。实践表明,这种本末倒置的管理方式,将因无视企业经营的具体效果而将导致决策失误。对此,诸多同行提出了应摆脱财务数据的主导功能,而以企业管理者的实际调研来替代。不难发现,在针对企业经营管理方面,一直存在着是重数据还是重实践的争论。
对于以上争论,笔者却认为:忽略任何一方都是不正确的,应设法形成企业财务数据与具体经营状况相对应的机制,从而建立会计内部控制与绩效管理间的契合则成为应有之义。基于传统理解,绩效管理的对象应是员工。但在实际操作层面,该对象实则界定为同类岗位员工所形成的部门。因此,如何形成会计内部控制与部门绩效管理便成为本文立论的出发点。

一、对企业绩效管理的解读

从企业管理实践来看,绩效管理仍遵循着权威式管理特征,即建立在由上到下的利益链条之上的。正因如此,针对企业绩效管理的解读应分别从整体和局部两个方面来展开。
具体而言,整体和局部分别对应着以下两个对象性:

(一)职能部门

在企业层级管理形态下,各职能部门承担着特定的工作内容,并须完成即定的工作成果。这就意味着,绩效管理的整体层面便体现为部门。评价部门工作任务的完成情况不仅可利用一系列的指标考核,也可以通过价值层面的考察来完成。就后者而言,则是在额定预算经费的基础上,评价他们在资金使用上的效益性。

(二)部门成员

企业绩效管理的目的在于激发员工的工作热情,这种激发可以借助奖励来实现,也可以通过惩罚来实现。在针对部门进行奖惩后,便需要将这种外界刺激传导给每一位员工。进而在奖惩分明的基础上,建立有效的绩效奖金发放机制。而会计内部控制在功能定位上,仍然需对奖金发放的合理性作出价值判断。

二、解读基础上会计内部控制的目标定位

根据以上解读我们知道了,企业绩效管理的对象性包括:部门和部门内部员工。因此,准确把握额定预算经费的使用效益,以及审核绩效奖金发放的合理性则成为会计内部控制目标定位的指向。

(一)评价资金效益的目标定位

这里所提到的资金“效益”与创造“效益”的概念是不同的,针对管理部门而言,则表现为资金使用量与工作业绩之间的关系;对于生产部门来说,则是资金使用与产品生产之间的关系。总之,其目标定位于追求部门“产出/投入”比值的最大化。这就意味着,实施会计内部控制的人员应尝试建立跨部门的信息传导渠道。惟有这样,才能借助具体的跟踪审计形式来获取各部门的绩效考核结果。

(二)审核奖金发放的目标定位

绩效奖金作为起到激励功能的薪酬对象,若处理不好将严重影响部门成员的工作热情。这一后果的连锁反应则是,企业全员生产率可能出现走低的状况。不难看出,这一状况单纯考察财务数据变化是无法获取的。因此,会计部门还应认真审核各部门所提交的内部考核报告,并联系人力资源部门进行合理性判断。

三、目标定位下的二者契合模式构建会计论文提纲

结合以上所述并在目标定位下,二者契合模式的构建可归纳为以下三个方面。

(一)提升财务管理主体的岗位意识

针对主观条件的改善,可以分别从两个方面进行:

1、岗位培训

岗位培训的重点应放源于:高中英语论文http://www.328tibet.cn
在增强创新意识方面,即形成财务管理人员工作创新的自觉。企业未来走内涵发展道路的开始阶段,企业管理者就应将危机意识、机遇意识置入到他们的历史视野中;并在企业全面内部控制工作开展的推动下,强化财务管理与成本控制活动的联动开展。

2、部门调研

在促进部门协同的基础上,应鼓励财务管理人员深入各部门基层,从而获得生产销售中的第一手资料。

(二)完善企业审计的财务制度

作为企业内部审计工作,直接保障了股东和其他投资方的利益。为此,在维系企业治理结构的稳定性上,还应逐步完善企业审计的财务制度。笔者提出,应强化跟踪审计制度的完善。并在企业目标管理的基础上,细化财务管理部门自身的目标。在执行企业内部审计的同时,还应引入第三方审计人员参与。在减少“有限理性”和“近视症”等方面,第三方审计人员更具有客观的价值判断。

(三)优化财务管理的绩效评价机制

从管理学的角度来看,建立检验管理效果的考核机制是十分必要的。就这里而言,则建立针对财务人员的绩效考核体系。为了科学、合理的评价财务管理工作效果,应认真设计各类指标和权重。笔者建议,应以财务部门作为整体考核对象,将年度资金预算准确率、固定资产使用效率、预算资金使用效益,按照“物理元”原理建立指标体系。并在对上负责的机制下,进行人员绩分量化、考核。财务会计论文
综上所述,以上便构成笔者对文章主题的讨论。

四、结束语

本文认为,应设法形成企业财务数据与具体经营状况相对应的机制,从而建立会计内部控制与绩效管理间的契合模式。在具体的模式构建上,应提升财务管理主体的岗位意识;完善企业审计的财务制度;优化财务管理的绩效评价机制。
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