试析方案设计医院财务制约案例设计与实现

摘要:财务控制是医院财务管理工作中不可或缺成部分，医院财务控制是进行财务工作的基础和保障。对医院财务控制进行科学、合理的方案设计并付诸实践，有利于医院财务工作的顺利开展与实现。笔者通过对医院财务控制方案设计及实现的分析，意在对医院财务工作的不断完善与改进做出微薄的贡献。
关键词:医院财务控制医院财务管理医院财务方案
随着经济的快速发展与社会环境的不断变化，医院做为特殊的经济主体，在其财务活动上存在着一定的财务风险。为了防止医院财务活动中因不稳定因素造成的财务收支与预期收支不符，导致医院财务产生损失。因此对医院财务进行科学、合理、健全的控制方案设计并付诸实现，将有利于避免财务风险及财务亏损现象的产生，有利于医院提高医院财务工作效率，并保证医院财务活动规范、稳定、顺利的进行。

一、医院财务控制方案设计

医院财务控制方案的设计可以通过组织控制法、授权控制法、目标控制法、预算控制法以及措施控制法来加以实现。以确保财务控制方案设计的科学性、合理性及可行性。
医院财务控制方案设计的组织控制法，属于防范措施的事前控制法。针对医院财务控制制定控制目标及控制机构，从而确保控制方案所需的会计数据真实、可靠。
授权控制法也是一种具有防范性的控制措施，其目的及作用就是消除一切有安全隐患的财务行为。授权控制法在医院财务控制方案设计中的应用，主要是针对正常或特殊经济业务活动的执行，必须由被批准和被授权的部门或人员去执行，并明确各环节的授权工作以及授权责任负责人。授权控制法要求医院各级领导及工作人员严格按照相关规定工作，不能越权。
目标控制法在医院财务控制方案设计中的应用，主要是在控制方案中，根据财务控制对象设计一个既定的财务目标，并将目标分解，做到责任到岗、目标到位，充分将责任目标落到实处。同时，并定期对财务目标进行检查，将检查结果与所定目标进行对比，以便及时发现财务控制工作的进展情况及相关问题。若财务目标与实际实现情况存在差距，则应及时制定对策，以确保既定目标的实现及医院财务控制方案的顺利进行，最终保证医院的经济利益。
医院财务控制方案设计中设计到的预算控制法通常以预先建立的财务预算为标准，对全年财务活动实施控制的一种方法。通过预算控制法的实施可以及时的了解到医院财务活动的具体情况，以便对具体情况中出现的各种问题由针对性的进行解决，最终实现预算。
对医院财务进行记录控制及实物控制都属于措施控制法。根据医院相关政策制度对医院相关文件进行记录控制及实物控制，有利于保证医院财务信息的真实性及可靠性。从而使医院财务控制方案设计顺利开展与落实。

二、医院财务控制方案的实现

(一)树立医院财务控制意识，建立健全财务控制方案

医院财务部门应充分提高对财务控制的重视，建立健全的财务控制体系，制定科学合理的财务控制方案，将医院财务控制工作系统化、细致化。同时实行责任到岗、任务到位，确保医院财务控制工作落到实处，从而充分提高财务人员对医院财务控制的重视程度。
现今社会环境复杂多变，医院财务风险很容易受到环境变化的影响，因此，医院财务部门应根据医院财务工作中可能遇到的各种风险设计合理的财务控制方案，建立健全、科学的财务控制方案，以确保医院控制方案可以根据环境的变化实行自我调节及更新，最大限度的源于：毕业设计论文网http://www.328tibet.cn
降低或消除环境变化对医院财务带来的风险及危害。
医院财务控制方案是制定医院财务目标、管理医院财务工作、规定医院财务政策的纲领性文件，起着防范风险的重要作用。建立严谨、科学、完善的财务控制方案，加强预算管理，防止医院财务亏损，以确保医院财务工作的正常进行。

(二)对医院财务人员进行培训

医院财务人员应有敏感的投资意识及警觉的防范风险的意识。在医院财务工作中，不仅要根据医院自身的实际具体情况明确收益来源的方向，并提出可行、科学的投资方案、用资方案，以保证医院财务资金的正常周转及财务活动的有序进行。同时财务人员要敏锐、警觉的检测风险信号，并分析未来可能出现的风险。以便及时采取防范措施，防止风险对医院财务工作造成影响。
医院财务工作是医院整体运行的重要组成部分，因此，加强对医院财务人员的专业化培训变得尤为重要。积极进行财务人员培训，对不断提高财务人员职业素养及专业化水平有着重要的促进作用。通过培训教育，使财务人员的专业素质、职业道德及综合工作水平得到提高，对于医院财务工作避免风险、防止经济亏损有着积极的意义。对于医院财务的正确投资及资金的灵活运转也起着十分重要的作用。因此，医院财务控制方案的有效实现离不开高素质、高水平的财务人员。

(三)对医院经济运行控制体系加以完善

医院财务控制体系的深入落实要建立重大财务审批制度、全面控制管理制度、内部审计制度，同时建立控制目标、风险预警监测指标，并通过全员参与来得以实现，确保医院财务控制体系工作的透明化、真实化。这将有利于医院财务控制方案的有效进行，在具体实施过程中及时发现控制方案中存在的问题及缺陷，及时监测风险信息。从而及时提出解决措施及改进意见，确保会计信息的真实性并防止医院财务遭受风险危害。做到从根本上保证医院财务部门各项财务计划及财务活动的顺利展开，最终为医院有序、持续、稳定发展做出重大贡献。
不断完善、发展医院经济运行控制体系，有利于医院财务经济资源的有机整合及配置，有利于提高财务控制的工作效率，有利于确保医院财务部门顺利、有序的开展各项财务活动。
三、结语
在竞争激烈且多变的市场环境中，增强医院财务控制意识、建立医院财务控制的相关制度、设计医院财务控制方案并将其实现，对于防止医院财务蒙受损失及利益遭受亏损起到了重要的作用。同时对于保证医院财务活动的正常运转，保证医院财务活动有序、顺利的进行有着积极的促进作用。
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