试述财务管理论新制度下医院财务管理拓展与革新

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摘要医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院经营管理的重要组成部分。医院财务管理是在保证医院正常运转的前提下,追求社会效益和经济效益的最大化。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。本文探讨了新制度下医院财务管理需加强的职能及创新的方向。
关键词医院财务管理思路创新
随着新医改方案的推进,全民医保制度框架的初步建成,医院核算业务和财务管理职能的不断扩展,使得停留在传统管理层面上的财务管理方法,已不能完全适应医院发展的需要和政府部门加强对公立医院监管的要求。在政策环境不断更新的今天,只有不断创新财务管理方法、优化财务运行流程、预警及防范财务风险、疏通各种操作流程,才能使财务管理在医院运营中发挥应有的作用,才能使医院的社会效益最大化,使医院运行成本最优化。财务毕业论文模板

一、新制度下我国医院财务管理的拓展

结合国内外医院财务管理、大型企业财务管理经验、公立医院改革和新制度的要求,对医院财务职能拓展得出如下启示。

1.政策研究的先行者会计毕业论文

卫生行政部门、医疗保险经办机构等政府部门对医院的经营进行监管,维护医疗行业的秩序,并为医院发展提供政策指导及服务。在医院改革向纵深推进的背景下,财务管理人员作为医院决策层的重要成员,需要不断更新知识、把握政策背景及监管尺度。

2.管理手段的创新者

公立医院作为国有事业单位,所有的经济行为必须在国家的法律法规及政策要求下进行。在传统的财务管理中,多数财务人员按照谨慎性原则,用较为接近的财务政策执行了审核工作。为了事业更好的发展,希望通过对政策的研读、分析,了解制度中未禁止的行为,探索出一些管理方法,适应新的经济业务,且维护财务管理的严肃性。

3.预算管理的倡导者

为简化审批流程,医院财务管理应当将财务审批流程前置,即在医院年度预算编制及成本控制方面精细预测、严格审批,做好事前预测,事中决策和监管,事后评价。

4.成本核算的主导者

公立医院改革中,要求医院加强对病人医药费用的控制,切实解决“看病难,看病贵”的民生问题。医院要将这项政策落到实处,必须建立完善的成本核算和控制体系,使成本控制成为医院约束医疗行为过程的重要抓手,同时使成本核算成为政府为医疗服务项目定价的基础、成为政府完善医院财政补偿和医保第三方付费机制的重要依据。

5.阳光财务的执行者

随着政府部门对公立医院的监管力度加强,公众对医院财务收支关注度的提高,公立医院作为国家“民生”问题的一个窗口,它的经济运行状况、各类财务数据及指标都将以不同的方式公开。在新修订的医院财务会计制度中,也引入了注册会计师审计制度,即医院的财务报表每年都将接受机构的审计和监督。这一要求预示着医院财务管理工作必须更加严谨、规范、透明,更加真实完整的披露医院财务管理和经济运行信息。

二、新制度下医院财务管理的思路创新

1.成本管理:从科室成本核算发展为全方位的成本管控

新制度对医院成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本范围、成本分析及控制做出了明确的规定,细化了医疗成本归集的核算体系。各级医院的财务部门为了完善成本管控职能,需要设立相应的成本管理部门,配置相应的人员,搭建医院的成本核算体系,运用科学丰富的财务分析方法及手段,将医院的各项经济活动组成完整的图像,呈现在决策者面前,为他们做出管理决策提供财务策略。会计系毕业论文范文

2.预算管理:从收支预算到流预算,从科目预算到经济事项预算

新《医院财务制度》明确规定:“国家对医院实行‘核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用’的预算管理办法。为了满足新制度的预算管理要求,医院在预算编制方面除了按照卫生行政主管部门的要求编制收支预算外,还需要包括资本性支出在内的流量预算;同时,为了提高预算编制的质量,除了按照会计科目编制收支预算外,还需按照具体实施的经济事项编制项目预算。在预算审批、执行、调整等方面需要建立完善的院内制度,提高预算执行力和严肃性。

3.财务风险管理:完善风险预警指标和健全风险防范体系

随着医改的深入,医疗服务市场的开放,民营、外资及合资办医不断兴起,现实及潜在的竞争风险不断变化,造成医疗市场环境出现诸多的不确定性,从而形成医疗市场财务风险。同时,国家财政对医院投入不足、医疗服务定价不合理、医疗保险结算方式繁琐、结算款到账滞后、医院垫付大量资金等因素导致公立医院正常经济运行受到影响,形成了医院的政策财务风险。

4.加快财务管理信息化建设步伐会计毕业论文例文

新制度对医院财务信息化提出了更高的要求,需要有条件的公立医院以新财务会计制度施行为契机,加大对医院信息化建设的投入,以财务制度的要求为核心,搭建或优化医院的信息化平台,明确信息化管理的内控摘自:毕业论文范文http://www.328tibet.cn
要求,进而全面实现财务管理手段的网络化、信息化,提高财务管理效率。
三、结语
医院财务管理是一项综合性的管理工作,涉及医院管理及经济运行的方方面面。随着我国新医改方案的深入推进和新医院财务会计制度的全面施行,医院管理层需要进一步重视广大财务人员参与管理和成本控制的必要性,广大财务人员也需要不断拓展财务管理职能,创新财务思路,最大限度地发挥财务工作在医院管理中应起到的作用。
参考文献:
财政部社会保障司,卫生部规划.医院财务制度讲解.北京:中国财政经济出版社.2007.
财政部,卫生部.医院财务制度.北京:中国财政经济出版社.2011.
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