试述财务管理论财务管理在企业管理中核心地位中专生

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摘要企业财务管理部门负责处理企业中各方面有关财务的活动,以企业财务活动为对象,通过对价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理是现代企业管理中的重要一部分,其职能渗透到现代化企业的各个领域,在企业中无论是生产、经营、销售、库存等各个环节都离不开财务合理的管控,可以说财务管理是现代企业内部管理中的核心,为现代企业可持续发展提供有力保证。本文就企业财务管理的核心地位进行论述,以提高对企业管理工作的认识。
关键词财务管理企业管理核心地位
企业发展的各个阶段都离不开对企业财务的管理。要进行有效地管理,首先必须明确何为财务管理?财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。因此企业的财务管理可谓是一个复杂的体系,需要经过系统的策划和严格的执行。

一、财务管理工作的内容

1.筹资管理

筹资指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资本(金)市场,运用筹资方式,经济有效地筹集为企业所需的资本(金)的财务行为。目的是为了实现企业创造价值的最大化,财务管理部门要根据企业经营发展的总体战略以及资金的实际情况制定筹资方案,其中包括筹资金额、形式、利率、期限以及用途等等,并对资金陈本和资金使用效益情况进行可行性分析,已防止由于资金结构不合理或是无效融资,而导致企业筹资成本过高的风险。

2.投资管理财务专业毕业论文

投资是企业实现资金使用最大化的有效途径与关键环节,有效的投资要依据企业自身发展的实际情况,制定投资的目标、计划,合理分配资金,切勿根据自己实际情况,以避免盲目获证所导致的资金链断裂或资金使用效率低下等情况的出现。会计大专生毕业论文

3.营运管理

资金营运管理是对投资活动所形成的资产进行的管理,企业的资金营运活动是一种价值运动,为保证资金价值运动的安全有效,财务部门对于相关的制度规定要严格遵守,以真实的业务发生做基础,而且还要履行审批签字手续及复核制度的规定,保证资金的有效使用;协调资金调度,保证企业正常经营活动的需要,也是企业管理的重要环节。

4.分配管理

资金的合理分配是在保证各方面利益的前提下,制定最佳的利润分配方案,分配方案,根据企业当前所处实际情况进行综合分析,如果企业处于发展阶段就应该侧重于积累,保证企业发展所需的资金需求;如果企业处于成熟阶段,不需要大量的资金投入,就应该考虑股东和员工的利益,对稳定职工队伍,提高职工的积极性起到很好的作用。

二、财务管理在企业管理中核心地位的必要性

1.财务管理的工作本质决定核心地位

财务管理负责企业中一切和财务相关的活动,其工作的性质就是与企业中资金流动、运转相关,通过有效的资源配置来实现企业经营管理活动的有序化、科学化发展,质量、成本、、效率这几个因素决定着企业的竞争力,而经济效益的最大化则是企业各项活动全力争取的目标。财务管理工作要帮助企业领导做出科学合理的决策,保证企业健康稳定的发展,可以说,把财务管理摆在企业管理的核心地位,是摘自:毕业论文结论范文http://www.328tibet.cn
市场经济条件下,企业追求经济效益的客观要求。

2.财务管理是市场经济发展运行的必要要求

在当前市场经济发展的大环境中,企业的行为决策一切都要参考市场的信号和法律法规,并依据这些有效的信息及时的调整自己的经济行为,市场经济中完全体现的是平等经济,原材料、资金、市场、人才、技术等生产要素依据市场供需变化而发生波动,并流向那些利用效率高的企业和场所,实现资源的最优化配置,而这都是要求企业以经济财务为中心,如果企业以产量、规模或其他非价值目标为中心,结果必然是市场机制失灵,资源配置扭曲。财务类论文

3.财务管理是其他管理的综合反映

企业管理包括多个方面,其中有采购管理、生产管理、营销管理、人力管理、财务管理等,但是,除了财务管理外其它管理所针对的只是企业运营过程中的某一单一环节,因此其效果往往仅仅能影响企业经营绩效的某一单一方面。观察这些管理,我们可以发现一个共同点,那就是所有管理活动都需要以一定的资金作为基础,企业中涉及到资金问题,自然就离不开财务管理,从这点上可见财务管理的核心地位与重要性,只有充分发挥其功能和作用才能保证企业管理的良好运转。

三、当今形势下财务管理工作面临的新局面会计专业毕业论文题目

随着市场经济的不断深入,网络经济与知识经济的发展给企业经营发展带来了机遇的同时也带来挑战,作为企业中核心位置的财务管理部门,亦应该根据市场经济发展的需求结合企业发展的实际情况,不断调整和改革企业发展的策略。

1.企业财务管理目标呈多元化发展趋势

当前企业的发展目标呈现出多层次化的目标体系,导致这一现象形成的因素很多,其中主要表现为:股东、债权人、职业经理、雇员、消费者、政府及社会公众等,它们都是企业中利益制衡的重要因素,这些因素同时直接或间接地影响着企业,因此,现代化企业财务管理的目标必须考虑各因素之间的主体利益,综合制定管理目标。

2.财务管理的风险提高

随着金融全球化和网络技术的发展,商务活动频繁,企业面临的财务环境更加艰巨,对于如何有效防范和抵御企业财务风险是新财务管理必须面对的一个重要问题。

3.财务结构复杂化

伴随着现代化企业的不断发展升级,尤其是当前的一些第三产业的迅速发展,企业中无形资产比例增多,使得企业财务管理活动范围加大,财务管理结构凸显出多样化和复杂化的特征,其中商标权、知识财产、人才素质等都成为了财务管理的内容,增加了企业财务管理的难度。

4.企业现代化程度提高,财务管理手段有待完善

随着信息技术的高速发展,企业现代化建设普遍提高,网络业务、电子商务等活动频繁,企业的经营活动范围不在仅仅局限于某一地区或国家,而是覆盖全世界,另外,随着网络中多实体平台的出现,使得网络贸易活动增多,“网上实体”的出现及其扩散效应,导致企业财务管理主体依附的空间变得多样化,传统的财务管理手段已经不能够满足新形势下的企业多样化的贸易活动,财务管理手段有待进一步完善,满足企业发展的诉求。

四、新形势下的企业财务管理工作思路

1.财务管理工作内容不断创新

随着世界经济向知识经济的转化,知识资产在企业中所占比重的不断增加,企业的生产经营管理活动等方面都发生着转变,企业财务管理目标开始转换,由传统的追求自身利润的最大为目标向知识最大化的综合管理目标转变,以知识为最大化的追求目标,可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,以免企业只顾追求股东最大化利益,二损害经营者、债权人及广大职工的权益。其次,企业融资管理模式需要创新,随着知识资本对传统金融资本模式的逐步取代,融资重心由金融资本开始想知识资本转变,知识资本成为了企业发展的核心资本。再有,企业资本结构的创新,随着知识资本在企业中比例的增加,企业内部资本的比例管理、形式、层次都发生了变化,不同资本形式、不同资本主体、不同时间长度及不同层次的各种资本成份构成了动态组合的资本结构,通过融资和投资管理,对企业各种形态的自卑呢形式进行最佳的组合,是企业资本管理风险降到最低,实现企业知识资本占有与使用量的最大化。

2.财务管理方法应发生改变

新形势下,传统财务管理方法已经不能够涵盖企业的所有经济活动,财务管理方法手段急需改变,实现财务管理方法的信息化成为财务管理的新趋势,在财务方面实施集成化管理,管理范围包括库存、生产、销售等诸多方面,借助网络技术实现高层领导与底层员工的直接沟通,对企业中的各项财务做到实时管理,提高财务管理的效率,以及避免财务管理过程中人员操作所产生的错误。会计毕业论

3.提升财务管理的风险控制能力

在知识经济时代,企业资本的无形化导致风险呈现出多样化、风险程度高的特征,由于知识产品中物质材料的成本相对较少,而更多的资金投入是研发成本等方面,所以如果出现技术流失、泄露、或被替代超过,都将导致企业受到严重的威胁,因此,以现代手段创新风险管理方法,提升对风险的识别能努力,加强信用管理,提高财务实力,建立风险计量和监控机制,提升预防风险能力。
(1)加强信用管理。建立客户信用衡量标准,以便财务部门可以有效识别客户的信用状况,确立客户信用等级,以避免由于不付款或无偿摘能力而导致的坏账现象,根据客户实际信用情况,制定合理的信用期限,使资金能够迅速回流,保证企业正常运转。学年论文
(2)提高财务自身实力。作为财务管理部门,要有一套成型的筹融资、投资的计划,并能够切实的执行,因为,企业财务实力的体现主要是依靠生产、经营、筹资、投资等方面的战略措施,这些都是财务实力的体现元素,保证企业生产、经营、筹资、投资等战略措施的合理性,是提升财务实力以及降低风险出现的最有力武器。
(3)建立风险监控体系。企业财务风险评估的准确性直接影响风险的产生,准确的财务预测使企业能够正确认识自身的发展经营情况,提前做好筹融资准备,并结合自身的实际情况安排生产和投资,因此说,组建风险监控计量体系,可以使企业形成有效的预警机制,对生产经营活动中可能出现的风险能够进行有效的控制,并及时的根据所反馈的信息,对企业的发展、经营路线做正确的调整和纠正,把风险等级降到最低。

4.财务成果分配方式发生改变

在企业发展中各要素贡献程度的大小决定财富分配的方式,而随之知识经济的到来,知识资本成为了财富分配的轴心,知识性职员在企业分配中享有更多的企业财富,改革以工作量为基础的业摘自:毕业论文网站http://www.328tibet.cn
绩评估系统,如利用"经济价值树"技术来界定职工、小组所创造的价值; 建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制,如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。

四、结语会计论文大全

综上所述,财务管理是企业管理中的核心内容,对于企业的可持续发展起到至关重要的作用,但是面对瞬息万变的市场经济,财务管理工作要不断的根据市场的动向以及自身的实际情况,帮助管理者调整企业的发展战略,并为随时到来的新挑战做好准备。会计专业本科生毕业论文
参考文献:
王保林.现代众业财务管理面临的问题及对策.市场研究.2003(11).
杜涛.企业管理要以财务管理为中心.齐鲁珠坛.2003(5).