试论煤矿关于完善煤矿企业内部会计制约

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摘要随着社会经济的发展,能源需求量的不断增加,煤矿企业得到了极为快速的发展,在不断发展的过程中煤矿企业也必须注重自身的管理,加强内部会计控制。本文将围绕煤矿企业的内部会计控制展开探讨,对企业内部会计控制进行了初步分析,对煤矿企业内部会计控制的必要性进行了简要介绍,并重点对煤矿企业的会计内部控制措施进行了详细讲述,以此为业内人士参考借鉴所用。
关键词煤矿企业企业内部会计控制
一、前言
随着现代科学技术的不断发展,各国之间的贸易往来逐渐增多,经济全球化、经济一体化的趋势日益明显,跨国公司也迅速发展起来,我国的企业不仅要面临国内市场的竞争,也必须的面临国际市场的竞争,其市场竞争也越来越激烈。我国的煤矿企业要想在你激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须得承受来自国外企业的冲击,使内部的生产工作效率不断得到提升,产品质量不断得到提高,增加企业利润,降低生产成本,保障生产经营的顺利进行。但是许多煤炭企业在成长及发展的过程中还面临着许多问题,会计内部控制功能弱化的问题十分显著,时常会发生一些经济犯罪、经济违法的事件。因此,必须加强煤矿企业的内部会计控制,采取行之有效的措施进行管理,以促进我国煤矿企业的健康发展。

二、企业内部会计控制的含义

企业内部控制通常是指在一个企业的内部为达到某个经营目标,保护本公司的财产完整及安全,避免出现某些营私舞弊的行为,对生产经营活动进行控制。在进行内部控制的过程中,主要是对某些会计的基本方法加以应用,并结合其他方面的财务措施,实现对经济业务的合理控制。会计控制是改善社会组织管理水平的一种重要措施,内部控制具有以下几个方面的基本职能,即:调节职能、防护职能以及反馈职能。进行企业会计内控制度对企业的长期发展十分有利,可以保障企业信息的可靠性、真实性及准确性;可以分清企业内部人员的权责,对不合理的行为进行约束;同时还有利于企业经济效益和社会效益的提高。

三、我国煤矿企业对内部会计控制制度进行建立的必要性

在经济社会不断发展的新时期,许多企业为了顺应市场经济的发展,都不断加强对内部的调整,对企业改革进行深化,形成了主辅分离的基本格局。但是在我国的多数煤矿企业中,企业内部会计控制制度还在许多方面存有缺陷,不平衡的现象十分明显。其通常表现在以下几个方面:首先,某些煤矿企业由于受到自身经营规模的限制,且所有制存在多样化,内部的管理层相对复杂,部门设置也较为单一,账务管理不清,财务管理混乱,导致会计控制的意识不强。其次,部分煤矿企业的会计人员只是对一些“死账”进行单纯的记录,缺乏必要的财务反映价值,而随着企业经营的不断发展,各种业务量的不断增加,该种记账模式已无法适应企业的长期发展,也不利于企业决策者对市场情况的准确把握,导致决策的失误。再则,少数煤矿企业已初步建立了内部会计控制制度,但由于脱离实际,或缺乏具体落实,导致许多的控制制度都形如空文,得不到应有的实施,导致内部组织混乱,岗位职责模糊,不利于企业的长期发展。因此,依照相关法律法规并结合企业发展的实际情况,对煤矿企业的内部会计控制制度进行不断的建立和健全,在促进煤矿企业长期发展的过程中有着十分重要的价值。

四、完善煤矿企业内部会计控制的主要措施

1.企业领导层加强重视

企业领导需加强对企业内部会计控制的重视,加强对内部会计控制管理的检查及监督,保障企业员工可以自觉遵守会计制度,保持自己的职业操守。通常可以从以下环节做起:首先,企业领导层要强化自身的会计法律意识,严格要求自己,做好模范带头作用;其次,建立相关的内部会计控制管理责任机制,使领导层政绩效考核与企业内部会计控制管理相结合,保障内部会计控制管理的各项工作可以得到贯彻和执行。

2.制定合理经营目标

要实现科学化的管理,必须制定合理的经营战略目标,目标的设定是进行企业生产经营管理的重要部分,也是进行内部会计控制的基础性条件,在进行企业的内部控制中有着十分重要的意义,对控制结果的好坏也会产生直接的影响。 煤矿企业经营目标的制定需建立在考核利润总额的基础之上,并以此为中心保障企业可以获得长期盈利,使企业资金的使用效益不断得到提高,让煤矿企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

3.改善控制环境

各项控制活动要得以实施必须依赖于一定的控制环境,其控制环境的好坏 将对企业内部会计控制的贯彻和执行情况产生直接的影响,也会关系到企业经营战略目标的实现。因此,对煤矿企业内部控制进行加强及完善,必须得注重对企业内部控制环境的重点建设,控制环境主要是一种工作氛围,需要从以下方面进行改善:经营理念、经营方式、经营风格、组织结构、权责分配、管理政策、管理方法、内部审计、外部环境等[3]。

4.强化内部审计

在进行内部控制的过程中内部审计是其关键性的控制环节,可以对内部会计控制的失效进行遏制,也可以实现对内部控制的再控制。因此必须对内部审计工作进行强化,建立相关的内部控制制度,实现对经济业务的事前预防及事中控制,进行全方位、多角度的监督,做到对投资计划、生产计划、采购计划、销售计划及资金预算等方面的全程控制。

5.强化内部监督

为保证会计内部制度有效施行,通常可以采用以下内部监督措施:第一,与会计事项及经济业务有关的公司人员必须分清权责,实行相互制约,岗位分离的责任机制。第二,资产处置、对外投资、资金调度等经济业务的执行与决策必须按相关程序进行,并对其进行全程的监督。第三,实行财产清查制度,明确财产的清查期限、清查范围、组织程序等。第

四、规范会计工作程序,对会计人员的行为进行监督,定期对会计资料进行审查。

6.合理开展绩效评价

企业的业绩评价需要对财务学、管理学、统计学等进行综合的运用,以实现企业及其分支机构在某一时间段内的生产经营状况、员工业绩、资本运营等进行定性或定量的分析及考核,并做出公正、客观、合理的综合评价[4]。煤矿企业进行相关方面的绩效评价主要需进行综合评价及动态评价。综合评价主要是以成本、利润等为基本指标,在期末对每个预算执行的主体任务完成情况进行准确的评价分析。而动态评价属于一源于:论文摘要怎么写http://www.328tibet.cn
种事中控制,主要是在企业日常生产经营活动中,对相关部门及个人的基本工作状况进行处理及确认。将二者结合运用便能取得较好的绩效评价效果。会计毕业论文怎么写?

7.提高人员的整体素质

会计工作是一项技术性、政策性、法规性比较强的工作,会计工作人员不仅需要有专业的会计理论及专业知识,还必须严格遵守国家的各项法律法规,坚持自己的职业操守[5]。要做到上述要求,会计工作人员必须具备良好的政治素质、技术素质及较高的业务管理水平,煤矿企业也需要努力创建一支业务能力强、政治素养高、组织能力强、熟悉把握各项规章制度、掌握各项现代化的会计核算手段的高素质会计队伍。

五、结束语

综上所述,煤矿企业加强内部会计控制,可以有效提高企业的生产经营管理质量,对各项经营活动进行科学的监督,有效的促进各部门之间的相互协调,使会计信息质量不断得到提高,合理保证企业的财产完整及安全,对提高煤矿企业的经济效益有着十分重要的作用。
参考文献:
王超辉.完善企业内部会计控制的具体对策.无锡商业职业技术学院学报.2010(03):1245-1246.
徐亚娟.加强企业内部会计控制制度建设的思考.哈尔滨铁道科技.2009(04):454-455.
[3]郭军.浅谈事业单位内部会计控制制度的建立.工业审计与会计.2009(04):679-680.
[4]杨洪亮.企业内部控制与风险管理措施研究.财经界(学术版).2011(02):2541-2542.
[5]邵泽香,颜佩芳.企业内部会计控制制度的必要性及其对策.中小企业管理与科技(上旬刊).2009(12):89-91.