阐述内部控制企业内部制约中有着理由与解决对策大纲

1009-4202（2012）11-000-01会计电算化毕业论文范文
摘要在市场竞争日益激烈的今天，我国有为数不少的企业仍然凸显内控制度不健全、环境软化等问题，这严重影响了企业管理的效率。基于此，本文主要论述企业内部控制制度中出现的问题，并就如何解决这一系列问题提出对策。
关键词内部控制存在问题企业对策
在市场经济体制下，我国有一些企业的内部控制观念较为薄弱，人员配置的结构不合理，这使得不少企业内部控制制度不完善。本文系统阐述该制度暴露的问题，并就怎样解决提出可行性的思路。毕业论文任务书

一、企业内部控制中存在的问题

1.法律意识淡薄，投机心理强烈

诚然，市场经济条件下允许企业之间公平、自由竞争，但前提是不能放任自流、不加约束地参与经济活动，而是要在遵守国家相关企业法律的前提下，做到有法可依、违法必究。然而，现实中，越来越多的企业开始千方百计的逃避税款、躲避废旧债务，明知是违背经济法律的做法，仍然还要铤而走险地去尝试，长此以往，不利于企业内部的有效控制。会计与审计毕业论文

2.企业缺乏适度的文化建设

文化建设是一个企业软实力的有机构成部分，也是企业能够在残酷的市场中持续发展的强大精神动力，文化建设对于员工的力量，集中体现在凝聚力、归属感、认同感和责任意识上，成为企业实现跨越式发展的不竭动力。可在很多民营企业中，管理高层却不注重文化建设，没有构建激励机制，在无法满足员工精神需求情况下，是很难有效调动其工作积极性的。

3.企业内部管理的随意性较大，财务不透明

企业在内部控制的过程中，并未做到管理的高效、有序和规范，而是缺乏预算，导致管理粗放，职能部门擅自越权或者失职现象明显，内部控制的动态信息不畅通，管理阶层的思想观念较为落后，没有跟上市场经济的大潮流，缺乏与时俱进。此外，高层用人时，往往不以能力和经验作为衡量，而是任人唯亲，只提拔对自己较为熟悉或关系好的人员，这使真正合格、有才干的管理者无法受源于：毕业论文总结http://www.328tibet.cn
到重用。企业财会部门分工不明确，会计处理的随意性较大，信息质量不高，财务欠透明。

4.企业生产的产品科技含量低

企业因缺乏人才优势，导致生产作业一线的员工往往凭借经验制造产品，而未必掌握了前沿的、先进的技术，致使企业的产品因缺乏科技创新而无法满足客户的质量要求。另外，企业不注重对员工开展服务培训，造成客户的资源并不广泛，降低了顾客对企业的信任度。

二、解决企业内部控制问题的对策

1.强化社会监督管理的力度财务毕业论文

企业公布的会计信息，对于企业自身和客户等多方面都有着至关重要的影响。因而，社会各方面，比如国家有关职能部门、会计师事务所等均应发挥舆论监督的作用。一方面，企业外部对于企业自身的会计监管主要源自于社会舆论会计工作者的独立审计。在我国，独立审计的准则中就有单独的内部控制审计条例，只不过准则中对于内部控制的测试仍只流于会计报表的审计，经由对内部控制的科学测试来明确实质性测试的具体范围和时间。该准则并未特别强调一定要对内部控制开展规范性测试，这项工作应该由注册会计师根据企业内部控制的实际状况来决定是否进行。面临企业内部控制任务的紧迫感，我国完全有必要修订独立审计的准则，积极制定出密切符合企业内部控制进程的独立审计准则，借助于外部社会的监督，不断提升监督部门人员的工作效率和水平。另一方面，还要扩大监督的范围，引领社会公众、投资者、银行、新闻媒体和债权人等多方有效监督企业的内部控制，在监督压力下汇聚成提高内部控制水准的动力。

2.提高企业内部控制的意识

管理者是企业发展的灵魂，只有不断依靠员工的聪明智慧，切实发挥员工的积极性和主动性，增强内部的凝聚力，才会使内部控制的水平再上一个新的台阶企业高层领导人员要站在企业整体发展的视角上，采用适当地组织、管理形式，特别是积极为管理和技术人员提供参与到企业内部控制的机会，促使企业的内部控制和财务风险防范受到上下的一致赞同，并逐步演变为每一位职员的分内之事。
企业的内部控制离不开各阶层、各部门人员的倾力配合，要引导管理者转变管理观念，时刻注重内部控制，增强忧患意识和责任意识，明确责任、细化分工，由被动地参与转变为主动地投入。企业的所有生产经营活动均需在内部控制下完成，唯有如此，才会不断把企业内部控制与防范财务风险等各项工作统筹安排、明确部署，相互促进，共同发展。

3.健全企业内部控制的环境

企业开展内部控制需要有一个优良的内部控制环境。在内部控制的整套环节体系中，控制环境应当是企业内部控制的根基，它包括企业职业的思想政治素质、业务素养、内部控制所具备的专业素质、思想道德水准、工作态度和服务意识等诸多方面。为此，企业就要不断增强内部凝聚力，变过去散乱的内部控制为现在的正规管理，切实有效地增强人员的凝聚力、认同感和归属感，扶持、培育企业文化，提高业务素养，努力刻苦攻关内部控制新问题，为企业营造一个健康的内部环境。
三、结语
企业内部控制贯穿于企业发展的始终，强化内部控制、提高管理的本领和水平已经成为企业必须做的工作。尽管内部控制面临诸多问题，但企业及时调整控制策略，合理运用内外部积极因素为内部控制服务，便会解决这些问题，为企业创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献：
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冀晓伟.企业内部控制中暴露出的问题和解决措施研究.山西财经大学学报.2012（05）.
[3]钟卫国.浅析信息化条件下企业内部控制的问题和解决途径.现代商业.2010（03）.